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小米成功的真正原因是什么?成功可以復制嗎?
2015-08-19
無可置疑小米是國產手機品牌里面最具有口碑的,用戶討論最多,粉絲最多,米黑也最多,社交媒體討論的也最活躍。這個口碑不是營銷來的,而是極致的產品帶來的。
土生土長還沒有互聯網思維 海底撈為何依然贏得了用戶?
2015-08-18
2011年《海底撈你學不會》讓海底撈成為各行各業商家學習的對象,很多人記住了它的極致服務,口口相傳它的故事,卻很少有人真正學會海底撈。如今,互聯網大潮襲來,傳統餐飲紛紛學習互聯網思維,組織文化大革命,但海底撈卻依然是小米、樂視等眾多千億級互聯網企業學習的對象。借用《從0到1》里的說法,海底撈的成功可能更多的源于在外界環境發生變化時,持續不斷的獨特創新力。
深度:于剛是怎么失去親生子1號店的?
2015-08-18
1號店對于中國電商的價值在于它開創了一種新的模式,然而自誕生之后,1號店就一直步履蹣跚,從未放足狂奔過,究竟是誰給1號店套上了枷鎖?為何經歷顯赫的于剛沒能帶1號店突出巨頭的重圍?
天津爆炸事件:如何利用互聯網思維讓悲劇不再重演
2015-08-17
互聯網這個萬能工具絕對不僅僅能應用在創業上更可以應用在安全上。那么讓小編分析一下怎樣運用互聯網和大數據讓這樣悲劇的危險品事故不再重演。
下個“風口”見——社群新商業模式
2015-08-17
社群經濟作為一種未來核心商業的新模式,由于小米手機、邏輯思維,顛覆式創新研習社等這些社群案例的成功,掀起了一股社群經濟的“熱潮”,傳統企業想借助社群轉型,互聯網企業想借助社群革新,社群模式越來越受到企業的重視。
大師揭秘:未來五年可以改變商業的五大創新
2015-08-16
任何有先見之明的創業者都早已開始琢磨在未來的五年內創新將會如何影響商界。本文作者鮑威爾,是《成功》雜志、《公司》雜志以及職業社交網站LinkedIn撰稿人,也是連續創業家、演講家、商業顧問、作家、創意大師、產品開發大師。他在本文中提到了5點值得注意的創新之處,改變從未停止,每一位創業家都對此深有體會。
百度源泉與百度直達號,是左右手互博還是O2O新商態?
2015-08-15
百度源泉商業平臺把產品的重點放在營銷和百度錢包這一閉環上。那么肯定會有人問百度源泉商業平臺是否會走直達號的路,既然都是為了商戶服務那么豈不是左右手互博?本文為您解密。
粉絲經濟時代 如何聚集你的粉絲
2015-08-15
互聯網對于傳統商業的革命就在于打破了地域界限,讓有著共同興趣、愛好和價值觀的人可以聚集在一起,這就是粉絲經濟的前提。不管是線下還是線上,經營的本質其實都是一樣的,就是聚粉。
華爾街為何不再“高攀”馬云?
2015-08-14
一年前在紐交所風光上市的阿里巴巴周三公布財報,收盤重挫5.12%,報73.38美元,只略高于68美元的IPO發行價。阿里巴巴為什么不再受華爾街追捧?投資者主要有哪些擔憂?
傳統企業互聯網化的四大誤區
2015-08-14
中國傳統企業的轉型有分為兩個階段,第一個階段是2008年開始的電商化。第二階段是2014年開始爆發的商業模式互聯網轉型。傳統企業的互聯網轉型本質上是一場商業、技術的變革,在變革過程中,傳統企業出現了很多的誤區。
在日本,電商為什么會輸給實體店?
2015-08-13
本文從個性化的服務細節入手講述了日本線下實體店是如何抓住顧客的。線下不僅有價格優勢,多功能的服務設施還有精致的細節服務,可以說是對日本線下零售業的全景掃描。看完此文你也許不奇怪在日本,電商為什么會輸給實體店,而在中國卻相反。
不是所有顧客都是上帝!你只需要獲得超級顧客的青睞即可!
2015-08-13
以前我們都認為,增加銷量的最簡單便捷的方法是增加新客戶。其實不然!超級顧客群才是你產品真正的買主!他們對產品有著極大的需求。而且對價格還不是很關注!更關心的是你的品牌。
蘇寧和阿里對于O2O的最權威的描述
2015-08-12
據悉停牌一周多的蘇寧云商,于8月10日下午,阿里巴巴集團與蘇寧云商集團共同宣布達成全面戰略合作。根據協議,阿里巴巴集團將投資283.4億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發行,占發行后總股本的19.99%,成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時,蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發行股份。雙方對外宣稱,未來將展開全面合作。
兩場“婚禮”之后:阿里京東化 京東阿里化
2015-08-12
兩年前由阿里、京東、騰訊、蘇寧形成的四大電商平臺的格局已被打破,雙寡頭格局:阿里+蘇寧VS騰訊+京東,就此形成。
阿里扔了半個雙11,圖啥?
2015-08-11
阿里283億入股蘇寧,今天最大的猛料,所有電商人都在看,我就從三點入手:1、談蘇寧,2、談阿里以及阿里入股蘇寧之后產生的效應,3、談其他平臺。
阿里蘇寧為何聯姻?讀懂馬云和張近東
2015-08-11
蘇寧用自己十年苦心經營的物流體系換來阿里的大數據支持,目前看來,這是一筆雙方都劃算的合作。
曾幫Facebook把用戶做到7億的那個人,告訴你如何實現用戶增長
2015-08-10
對怎樣促進用戶增長還毫無頭緒?Chamath Palihapitiya在Facebook的主要工作是幫助增加用戶。在加入之前,Facebook遇到增長瓶頸,在他離開之后,已有7億用戶。無論你現在把手頭的東西完成得多好,如果你的產品中沒有一個明確的核心價值(core value),你一定會失敗。所以現在最重要的就是,和你周圍那些胡說八道、天花亂墜的人劃清界限。
百貨業大舉關門 O2O+體驗才是唯一出路?
2015-08-10
大舉關店的不止是萬達,在時代洪流的裹挾下,曾經輝煌的百貨業陷入凋敝中,無論過去多么輝煌、多么人流如織的百貨公司,現在無一例外陷入被消費者拋棄的冷清中。而對于百貨業而言,大家不約而同的轉型自救的武器則是O2O與體驗式購物。
口碑大片《大圣歸來》背后的“全民公關”圖譜
2015-08-08
熱點過后,從傳播的角度來分析,讓這部影片迅速反轉局勢的那些傳播內容到底有什么特點,這些內容走的是什么樣的傳播路徑,又是什么內在因素推動這些話題被“全民”傳播。這對于電影的營銷傳播或許有些啟示意義。
一個O2O、一個阿里云,馬云二度狂砸60億為哪般?
2015-08-08
提到馬云,可能很多人都會想到金融和電商,馬云揮三尺刀鋒,創建了螞蟻金服和阿里電商。PC互聯網時代,在中國的互聯網金融和電商領域,沒有誰能成為阿里真正的勁敵。但是到了移動互聯網時代和智能時代,鹿死誰手尚未可知。
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