国产九色porn网址_亚洲综合伊人_91麻豆精品视频_免费吸乳羞羞网站视频

    社群經濟作為一種未來核心商業的新模式，隨著8月6日由騰訊主辦的社群大會在北京召開，社群關注度不斷提高。目前國內的社群模式取得成功的案例有：小米手機、邏輯思維，顛覆式創新研習社等。由于這些案例的成功，掀起了一股社群經濟的“熱潮”。所以傳統企業想借助社群轉型，互聯網企業想借助社群革新，社群模式越來越受到企業的重視。

    社群按照傳統的理解，就是以血緣與地理位置為劃分的一種傳統人際關系結構。而互聯網帶來了超越地域的聯系與連接，社群成為一種擁有強關系、相同興趣、愛好或者價值認同感的人共同組成的一個群體。

    社群的火熱讓很多企業蠢蠢欲試，據觀察，目前中國較成功的社群有以下幾類模式：

    1.產品型社群。

    典型企業為小米科技，小米科技初創時精心挑選了100位超級用戶，參與MIUI的設計、研發、反饋等。借助這100人的口碑傳播，MIUI迅速得以推廣。這100多人就是社群的第一批種子用戶，這些用戶具有強大的參與度，與企業是一種平行的關系，而不是單純的消費者與商家的關系。單純的消費者想要更多的是利益（比如：打折，優惠券等）而這100多的用戶更加具有包容性，包容企業的過錯，參與企業產品的研發。他們之間有著朋友間“患難與共”的聯系。例如：小米科技有最新的版本體驗，配件研發的成功也會第一時間告訴這群人，形成一種朋友間的連接。而相同，這群用戶即使小米手機軟硬件出現問題，也會盡力去幫助，擁護，而不是離開。因此，小米科技的成功和最早的這一批社群用戶有著莫大的關系。

    2.自媒體社群。

    典型的就是羅振宇，羅振宇的《邏輯思維》是社群經濟最早的定義者與實踐者，尤其是羅振宇在四個月內兩次招募付費會員，入賬會員費近千萬的故事，讓人對社群商業的力量驚嘆不已，而他做的是每天一段語音，每周一期視頻脫口秀，不帶重復，和當下生活聯系緊密，接地氣，能夠引人深思、給人啟發，持續而優質的自媒體內容，塑造了他的魅力人格。關鍵是這種魅力人格，產生了鐵桿用戶，他們擁護支持羅振宇，甚至愿意付出金錢。而羅振宇也給予這些用戶關于《邏輯思維》的定制圖書，各種活動的優先，一起游山玩水等。這之間的關系是相互的，沒有粉絲，只有朋友。用戶對羅振宇的支持好比朋友間的欣賞，而羅振宇對用戶好比朋友間的幫助，提供有用觀點，一起活動游玩等。

    3.女性自組織社群。

    典型的為趁早（北京）科技有限公司，2015年8月拿到2000萬A輪。趁早創始人王瀟：趁早提倡的是在乎人性里應該被訓練出的理性和自律。據了解，趁早在全國眾多城市擁有“趁早讀書會”，該讀書會會自發策劃一些活動，例如：職場分享，電影沙龍，心理講座主題等。對于趁早社群成員來說，這些活動主要能夠拓寬知識面，解決問題，讓大家一起成長，能夠認識一些志同道合同頻率的朋友等。趁早總部會給予讀書會一些巡回演講，跑團基金的支持。而讀書會的發展，會聚集一部分擁有自律性，有追求，同頻率的女性，形成一個社群。并由此打響趁早品牌的知名度，兩者之間更多的是平等的連接，共同進步。

    4.學習型社群。

    典型的為顛覆式創新研習社。顛覆式創新研習社是針對互聯網思維的學習組織。該社群以年為單位收會費的形式聚集一波愛學習的人群。進該社群的人員有著相同的學習愛好，都是想改變自己或者是有創業夢想的人群。研習社主要為學員找名師提供大課供社員學習，而社員在學習知識的同時還可以認識到志同道合的朋友進行社交。據觀察，兩者間的聯系圍繞著一個關鍵詞就是：學習。以學習為紐帶聚集一幫人，形成一個學習社群。

    社群的類別遠不止以上幾種，還有例如：品牌型社群，興趣型社群等等。那么到底需要具備哪些關鍵因素才能做成一個社群呢？

    據觀察，不管什么類型的社群都有幾個相同的關鍵詞：平等，興趣，分享。

    平等：企業（個人）與粉絲，粉絲不被稱作粉絲，而是你的朋友，伙伴。每個人都擁有獨立的想法，都需要被尊重與認可。而社群給予了你這個圈子。

    興趣：都擁有同樣一個興趣，比如：對小米手機的興趣，對羅振宇的興趣，對學習的興趣等。

    分享：社群的伙伴都是愿意分享，在互聯網時代，信息的流通，早已經不是獨享信息的時代。而也只有分享才能把社群壯大，吸引更多的人。

    除了以上三個關鍵詞，構建一個社群，

    1.開始要有穩定的內容輸出。比如：小米手機產品的輸出，羅振宇老師語音內容的輸出等。要有一個點能夠吸引到相應的人群追隨。

    2.滿足人的某種需求而建立。比如：交友，學習，生活，商業等。也就是社群定位。

    3.去中心化，人人都是自媒體。目前社會，每個人都是一個主體，都渴望成功，渴望被認可。有這么一種情況：如果一個社群規模太小，大家不愿意加入，如果一個社群規模太大，大家又因為缺乏存在感覺得無趣。因此社群一定得滿足成員被尊重，被關注的需求。

    4.互動運營，擁有社群成員后得打造一個引導社群用戶進行自運營、自傳播、自組織。否則，新鮮感一過，新建立的社群便會銷聲匿跡。

    5.打造情感的認同。一個成功的社群核心最終必定是情感，類似信仰。

    社群并非一朝一夕，社群講究的是一個團體的共贏，社群成員每個人都有自己的理性判斷，而不會盲目的跟從。在2015年8月社群大會上騰訊即通應用部總經理張孝超表示：

    社群1.0以2002年騰訊QQ群首創群聊形態為代表，是基于互聯網人群聚集、信息互通與傳遞為核心目的；

    社群2.0則是基于興趣的陌生人社群，在熟人社交之外，陌生同好成為常態，同時運營者的差異化策略，逐步形成社群獨有的文化效應和歸屬感，品牌號召力日益顯著；

    社群3.0時代，社群以連接一切為目標，不僅僅是人的聚合，更是連接信息、服務、內容和商品載體。

    那么在未來，用戶對產品，知識的需求不再單一，會需要更多的信息與服務。也會對企業品牌產生情感，那么對于沒有社群擁護的傳統品牌是否還能站得住腳？而在社群3.0時代，“社群模式”是否會成為企業與用戶交流的一種新模式？（內容由億歐網提供）

    文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統盡在Micronet微網

    如需了解微信商城，可報名申請或撥打全國免費電話400-830-8248

聲明：本網部份文章為轉載文章，在每篇文章底部有說明，文章的觀點和立場僅代表作者個人立場，不代表微網立場，若是文章轉載中有侵范您的權益，請發郵件到 493149@qq.com或致電13922854199通知刪除，謝謝！