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淘寶推出VR購(gòu)物方式BUY+,實(shí)體店能否咸魚(yú)翻身?
線上購(gòu)物+VR體驗(yàn)顛覆了中國(guó)商業(yè)格局,真能革實(shí)體商業(yè)的命嗎?
導(dǎo)購(gòu)員居然那么積極熱情地推薦顧客掃二維碼,難道不怕顧客跑到線上購(gòu)買(mǎi)?顧客居然很樂(lè)意掃二維碼,購(gòu)物完還分享到朋友圈替母嬰店做免費(fèi)宣傳?再說(shuō)連個(gè)收銀臺(tái)都沒(méi)有,怎么付款?沒(méi)有電腦,顧客到店取貨,如何確認(rèn)收貨?如果網(wǎng)訂店送,顧客指定分店剛好沒(méi)有庫(kù)存怎么辦?
被業(yè)界視為或?qū)㈩嵏矀鹘y(tǒng)電商的“連鎖分店O2O+MLC+API”新型O2O模式,通過(guò)雙線購(gòu)物、雙線尋客、雙線對(duì)接,恰好瞄準(zhǔn)了電商無(wú)法擺脫的四大心頭傷:無(wú)法實(shí)物體驗(yàn)、售后問(wèn)題繁瑣、物流費(fèi)用高、線上流量昂貴。更具創(chuàng)新意義的還在于它創(chuàng)造了“人即渠道”的推廣理念,讓新老客戶(hù)和店員都成為商家的推銷(xiāo)員。
傳統(tǒng)連鎖企業(yè)在探尋O2O的過(guò)程中,陷入了致命的5大困境。連鎖企業(yè)O2O為何會(huì)陷入如此嚴(yán)峻的局面?而據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的較成功的傳統(tǒng)連鎖企業(yè)O2O解決方案【“連鎖分店O2O+MLC+API”模式】又是如何一一擊破這些難題的?
在第三方平臺(tái)開(kāi)設(shè)網(wǎng)店的純電商,未來(lái)是沒(méi)有未來(lái)的,必須采用O2O才能解決生存和競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。
據(jù)說(shuō)只有汽車(chē)用品連鎖店老板才看得懂這6大未來(lái)趨勢(shì)
汽車(chē)用品行業(yè),只有充份利用線下的體驗(yàn)店和安裝服務(wù)點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)O2O的布局和盈利。
O2O相爭(zhēng),沒(méi)新意?你永遠(yuǎn)做不成第一個(gè)猶太人!
曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)故事——猶太人在一個(gè)偏僻的地方建造一座電影院,不久之后旁邊會(huì)出現(xiàn)餐廳、加油站、旅館,最后形成一座繁華的城市;中國(guó)人在一個(gè)偏僻的地方建造一座電影院,不久之后旁邊會(huì)出現(xiàn)第二家電影院,第三家電影院,最后大家因?yàn)橄嗷ジ?jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的崩潰。
一家神秘的服裝連鎖店,專(zhuān)治處女座、天蝎座和各種不服
黃小姐早上接到緊急通知下午得去上海出差,但她急需一件工作襯衫。網(wǎng)購(gòu)吧,至少兩三天才到肯定來(lái)不及且還不一定合適。線下購(gòu)買(mǎi)吧,要一間一間去掃貨,效率極低。