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全球18位頂尖企業家的商業思想
2015-03-13
每個優秀的企業家都有其值得稱道的經營理論和方法,而想要經營好企業,也絕對不可能只依靠他們所說的某一或某一些方法,把經營方法提純可能對其他的企業有啟發意義,但如果其他企業想要實現相同的價值,就必須自己把精髓以外的部分補齊,畢竟幾句名言撐不起一本小說。
O2O大幕始開,沒宿命論也沒壟斷者
2015-03-12
一談及O2O,勢必很多人會拿出BAT來嚇唬人,但是,O2O覆蓋到生活的方方面面,社區電商、上門美甲、上門洗車等等各個領域都在涌現出O2O式模式創新,可以說,生活有多大,O2O就有多大。當然,沒有一家公司能壟斷人們的生活方方面面,馬云也要吃飯睡覺,馬化騰也要按摩洗車,李彥宏也要找別人設計衣服,上帝創造了生物多樣性,自然有他老人家的道理。
“兩會”都指明財路了,這八大行業能不火嗎?
2015-03-12
今年的兩會非同尋常,處處都透露著商業玄機。還沒看出來不要緊,但這八大發財機會你一定不能錯過!
“互聯網+”紅利背后的幾個潛臺詞
2015-03-11
李彥宏說互聯網+醫療,馬化騰說移動互聯網是電,雷軍說互聯網和傳統企業的結合,俞敏洪說創客。
天貓入駐新政策 馬云的戰略你們根本沒讀懂!
2015-03-11
流量是淘寶的血脈,淘寶的每個動作都會影響他的流向。要揭開這次天貓入駐新政策背后的戰略布局,就要先理解淘寶天貓流量的本質。
節日營銷:是要走口走手,還是走心走腎?
2015-03-10
在無論是傳統企業還是互聯網企業都異常注重節日營銷的今天,節日營銷到底應該怎么做?節日營銷究竟是要“走口走手”,還是要“走心走腎”?選擇最合適的營銷模式,吸引廣大受眾的關注,從而產生話題引發討論,再進一步形成口碑傳播,最終匯聚成強大的影響力,推動品牌營銷和產品銷售。
“互聯網+”紅利背后 突破要從O2O開始
2015-03-10
“互聯網+”更多地集中在戰略層面,其落地實踐仍離不開“O2O+”。“互聯網+”,即互聯網與傳統行業創新融合,具體指的是互聯網借助于其信息透明化、降低交易成本、促進分工深化和提升勞動生產率等功能特點,推動各行各業轉型升級。在實踐層面,“互聯網+”具體通過何種模式落地生根?答案就是盛行于創業者群體中的“O2O+”。
實體VS電商 爭奪“她經濟”市場
2015-03-09
3月8日,走在各大商場隨處可見各類粉紅色的促銷牌,“三八婦女節”的促銷季已然來臨。然而在電商沖擊之下,實體零售業者的日子并不好過,面對電商的超低價格,實體店往往無力還擊,這些業者有些選擇與品牌商戶協商讓利“火拼”電商,有些則突出體驗式消費來差異化吸引客流,還有一些則選擇與電商合作。
李彥宏和馬化騰想一塊了:互聯網+
2015-03-09
2015年兩會,李彥宏、馬化騰成為媒體爭相圍堵的對象。出現這種情況并不意外:功成名就的企業老總很少露面,而他們的一言一行對于TMT領域的創業者來說,往往意味著機會和危險。我們來看一下,2015年這些企業大佬的提案都是什么?
18塊購進的褲子賣50塊,結果凈賺52塊?
2015-03-07
今天看到一個90年代的營銷案例,為那時候商人的智慧深深折服。這是一個值得學習的案例,要知道現在,這其中的營銷智慧以及商業智慧仍然值得期待。
互聯網大佬的兩會提案:提什么干什么
2015-03-07
本周,一年一度的“兩會”于3月2日正式拉開帷幕,根據已知的參會名單,今年至少28位來自IT、家電、電信、互聯網行業科技領域代表參加本次兩會,下面,一起來看看這些互聯網大佬都有哪些提案?
這家購物中心憑什么開業13天人流過百萬?
2015-03-06
一個賣場面積只有3.7萬平米的購物中心,每日客流量近8萬人。預計年客流量2000萬人。憑什么如此火爆?5公里范圍中擁有49萬戶,117萬人。靠什么力量把商圈里的居民消費給牢牢抓住的?
張近東:蘇寧互聯網轉型已成功 將不再分線上線下
2015-03-06
近日,全國政協委員、蘇寧控股集團董事長張近東在北京接受媒體采訪時宣布,蘇寧互聯網零售轉型的模式已經成熟,不過,蘇寧轉型成功并非“duang”的一下就冒出來的,而是多年來堅持的結果。
傳統企業互聯網轉型的四個階段
2015-03-05
這里的傳統企業,多指針對B2C端(大眾消費人群)的消費品或者服務類企業。相對于B2B(組織機構客戶)的企業,互聯網的出現對前者的影響相對更加直接。 這些傳統企業”觸網”大致會經歷以下四個階段,或者說四重境界。
消費者留給品牌的時間:只有20秒
2015-03-05
你上一次在貨架前聯想起品牌廣告是什么時候?如果你夠誠實的話,我相信這個問題的答案是,沒有。那么既然如此,我們究竟如何讓廣告對購買決策產生影響?
穹頂之下與馬桶蓋之上,熱點以后你的營銷如何任性?
2015-03-04
這幾天熙熙攘攘的總有各種熱門話題出現,什么“duang”,什么“白金藍黑裙子”,還有早些時間大咖吳曉波說“去日本只買馬桶蓋”,這一波波給足了企業借勢營銷的機會。
張瑞敏:創業30年 他在想什么?
2015-03-04
在歷經了三十年的創業之后,今天的張瑞敏已經由一個結構主義者全面轉型為一位解構主義者,他所提出的觀點,可謂當今全球制造業界最為激進的主張。
如何讓你的客戶只愛你一個?
2015-03-03
在你的行業中,有多少家企業與你的業務類似?你有多少直接競爭者,又有多少潛在競爭者?有多少非常成功的企業無法企及,而又有多少規模不夠大的企業無法構成競爭?在某些行業,這一數字可以非常容易地達到三位數。
從互聯網恐懼癥到狂熱癥:能改變一切嗎?
2015-03-03
互聯網和移動互聯網改變了人的連接方式,對中國未來的政治、社會、經濟走向都會產生深遠的影響,但對于大多數競爭性行業的傳統企業,基本面卻未必會發生什么天翻地覆的變化。
如何借勢“刷屏級”事件進行營銷
2015-03-02
借勢可以是截取部分觀點,進行再加工,呈現出的新內容。借勢可以用不同的形式開展,對方是視頻,你可以做游戲;借勢可以在不同的平臺開展,對方在微博,你可以到微信。
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