今年的兩會，最熱的一個詞是“互聯網＋”，被寫入李克強總理的政府工作報告，這意味著“互聯網＋”正式進入國家戰略，被納入頂層設計。
報告中的原話：制定“互聯網+”計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。
真刀實槍的動作是，國家已設立400億新興產業創業投資引導基金，要整合籌措更多資金，為產業創新加油助力。
不管是互聯網企業，還是傳統企業，“互聯網+”是否意味著一大撥紅利？“互聯網+”背后又有什么真刀實槍的潛臺詞？
企業家是最春江水暖鴨先知的，我想從兩會企業家的反饋上上看看“互聯網+”背后的潛臺詞：
1.關鍵詞：李彥宏的互聯網+醫療
潛臺詞：醫療是個大痛點，也是“互聯網+”能催生出下一個10億美元級公司的機會。
李彥宏的一個提案是“中國大腦”，比較有科技逼格。
李彥宏的另一個提案比較接地氣。“看病難”是老百姓最關心的民生問題之一，網絡掛號對方便群眾就醫、提升醫療行業運行效率具有重要作用。由于當前部分地區具有官方背景的“預約掛號統一平臺”存在著社會認知度低、用戶體驗不好、掛號號源上網比例不高、限制醫院開展個性化服務積極性和自主性等問題，李彥宏建議取消部分地區對商業機構開展網絡掛號業務的限制，借助社會力量優化醫療資源配置，提升醫療服務的質量和效率。
在我看來，百度過去在PC上是很多民生消費的入口，在移動互聯網時代，百度如何繼續抓牢這種民生大消費的入口，有機會，也有很大挑戰。
潛臺詞：馬化騰在N年前就說過，騰訊要做互聯網的水和電。其實只是局部實現，這一次，小馬哥更具野心，除了商業領域，未來的N多可能：互聯網+政務，互聯網+民生，互聯網+交通，互聯網+教育，互聯網+醫療，互聯網+金融，互聯網+媒體，互聯網+汽車。
相對于馬化騰的提案，我更關注馬化騰在兩會期間講的兩句話。
第一句話：移動互聯網就像電一樣，過去有了電能讓很多行業發生翻天覆地的變化，現在有了移動互聯網，每個行業都可以拿來用，改造自己的行業。
對騰訊而言，互聯網+民生背后，很大程度上是微信+民生。微信紅包很爆火，是因為微信社交+支付，這個驅動起來相對容易。對于民生、醫療、政務等需要強運營的行業，對騰訊是一個大挑戰。
第二句話是：騰訊這一兩年戰略做了很大的調整，我們把搜索、電商都賣掉之后，我們更加聚焦在核心，就是以通信和社交為核心平臺，以微信和QQ為平臺作為連接器，我們希望搭建一個最簡單的連接，連接所有的人和資訊、服務。第二個事就是內容產業，就這么簡單，一個是連接器，一個是做內容產業。
這說明，對騰訊這樣的大公司而言，也需要聚焦，也需要做減法。平臺型公司也要聚焦于超級痛點，而通信和社交就是超級痛點。這對創業者也是一個啟發，通信和社交工具方面的創業，一定要想清楚再干，這是一個強機會，也會遇到強狙擊。
3.關鍵詞：雷軍說互聯網和傳統產業的結合
潛臺詞：消費者的制造時代
雷軍今年兩會有兩個很硬骨頭的提案，一個是智能家居的連接標準。一個是推動修訂《公司法》。
但我覺得，雷軍有一句話特別值得關注：我們這個時代已經到了消費設計的時代，大家對產品的品質有很高的要求
中國制造的升級也是業界最關心的真刀實槍的問題，如何升級？雷軍其實給出了一個硬路徑，就是消費設計時代，就是如何把消費紅利落地。雷軍把2015年小米手機的銷量預計在8000萬支到一億支，營收規模會在1000億到1200億。
雷軍提到一個關鍵詞：就是消費的紅利，就是中國的經濟水平的提高，大家收入提高以后，對產品有更高品質的要求，我覺得這一點看得非常的清晰。我覺得最核心一點的是，過去的幾年里面，我們高度的尊重了消費者體驗，這是我們在講群眾路線、活的系統、快速反應、
流程優化、竭盡全力做好產品。
4.關鍵詞：俞敏洪說創客
潛臺詞：創業孵化空間會成為一個大紅利。但是，大學生做創客還是一個危險系數很高的事情，最關鍵原因，就是行動力太差。
關于創客，也是一個熱議的關鍵詞。特別是此前李克強考察了深圳的創客空間后，今年，這種創業孵化基地會是一個大爆發。
另外一個關鍵詞是大學生創業。
俞敏洪的看法很有意思： 我現在搞天使投資，每天接觸的大學生項目非常多，坦率地說，95%是沒有創新的。但這是正常現象，就算在美國，100個公司里也沒有多少公司有創新能力，其余的都是模仿拷貝。不過，模仿拷貝這在商業上來說并不是壞事。我做個人投資的時候，也投拷貝型的項目，我覺得這個人靠譜，既能夠增加就業又能賺錢，何樂而不為呢?
俞敏洪還說了一句話，有創意的學生往往成績中等或偏下。
什么意思？Snapchat創始人就是一個很牛的創客，大學沒畢業就創立公司，現在市值超百億。不僅是他敢想，最關鍵的是他敢干。
要想成為一個成功的創客，必須有強悍的動手能力和用戶創新能力，這對國內很多大學生而言，是一個超級大短板。
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