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首頁 > 經驗分享
2014-10-24
擺脫喬布斯影子，庫克怎么做自己
2014-10-24
太多產品妄圖成為O2O入口，從純工具類的商用Wi-Fi、二維碼，到獨立服務類的支付、導航，乃至集成服務類的體驗店、便利店，無不希望自己是最大線下O2O流量來源。
2014-10-23
與十年前不一樣的是，今天中國消費市場在絕大多數方面已經邁入了“豐饒社會”，社會學中有一本著名的經典叫作《有閑階級論》，里面有描述豐饒社會中消費形態的變異，在商品唾手可得的時候，商品的心理價值、形象屬性已遠遠超過物理功能。
2014-10-23
互聯網的“火星思維”
2014-10-22
傳統企業和大數據摩擦出的激情火花，很難判斷是誤打誤撞，還是由來已久的情愫。大數據的精髓并不僅僅在于數據量大，或者是數據品類多，而是流動和變化。
2014-10-22
防御性營銷策略旨在幫助品牌和產品在遭遇挑戰者的時候，通過定價、重新自我定位以及渠道等途徑，在新的市場格局下，實現利潤的最大化。
2014-10-21
阿里集團董事會主席馬云近日在阿里巴巴內網發文致全體員工，就他近期的一些心態和看法和員工交流，希望員工率先學會“適應別人的不適應”。
2014-10-20
回顧移動互聯網五年，如果要找出一家具有這五年特征的代表性公司，那么非小米公司莫屬。
2014-10-20
周鴻偉憧憬IOT “連接”成互聯網大佬們的共同夢想
2014-10-19
互聯網、移動互聯網改變了很多固有事物的存在方式，但是過度熱捧并不能一下子讓市場適應，讓用戶適應，與其說是追捧，倒不如說是在潑臟水。
2014-10-18
周鴻祎可謂互聯網的戰術大師，以下就是他自己總結的互聯網十大經典戰役。
2014-10-18
谷歌:最大的競爭對手是亞馬遜
2014-10-17
業界將中國當前的電商大致分為兩類：一是平臺型(如阿里巴巴的天貓及各種“寶”)，二是買賣型(京東商城、蘇寧易購就是其中典型)，在買賣型電商中劉強東創建京東商城當之無愧地執其牛耳。劉強東的10年電商之路不僅一路高跟猛進，還形成了自己獨特的“吃甘蔗”理論，于是有圈內人戲稱他是“最會吃甘蔗的買賣人”。
2014-10-17
蘋果公司從來不做“粉絲營銷”，但它卻莫名成為各路奉行“粉絲營銷”戰略的企業的參照對象。
2014-10-16
上市之后馬云在忙什么？這是阿里巴巴上月在美國紐交所上市后，外界一直關注的問題。
2014-10-15
隨著中國互聯網巨頭實力的增強，硅谷與中國模式間的PK又將上演一場何樣的時空轉移？
2014-10-15
任何一款產品都需要產品和品牌背后的文化、故事以及精神的支撐，品牌文化及精神與消費者展開精神層面的互動，消費者能否在內心對產品產生一種認同感決定著消費者是否會購買產品。
2014-10-14
互聯網大潮洶涌澎湃，順之者昌逆之者亡。傳統企業轉型勢在必行。可是，轉型的問題究竟在哪里？有人說是意識問題，然而真正考察諸多企業之后發現，絕對不是意識問題，幾乎沒有一個企業家不知道企業必須轉型。
2014-10-14
在O2O時代，線下的實體店的存在更有它的實際意義。
2014-10-13
圖書確實是進軍在線零售業的一個好渠道：一旦熟悉了在線購書的流程，人們還會購買更多的其他商品。貝索斯還發現了產業內的一個良性循環：低價格能夠提升銷量從而吸引客戶和商家，而高銷量反過來又促進了價格的下跌。只要公司將客戶的利益放在首位，那么這一良性循環就能夠為公司帶來增長。
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