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    任何一款產品都需要產品和品牌背后的文化、故事以及精神的支撐，品牌文化及精神與消費者展開精神層面的互動，消費者能否在內心對產品產生一種認同感決定著消費者是否會購買產品。

    恒大冰泉抓住奪冠這一契機橫空出世，在海陸空式的廣告轟炸下產品迅速走紅。在當今大互聯時代，沒有知名度，產品的銷量肯定不濟，但是高知名度也未必能帶來大的銷量，恒大冰泉的營銷邏輯與方式方法有值得我們學習，同時也有讓同行引以為戒的地方。

    善于借勢 

    2013年11月9日晚，恒大冰泉抓住恒大奪得亞冠這一契機在恒大亞冠慶典上亮相，恒大冰泉的標識元素開始出現。

    2013年11月10日上市，召開發布會，恒大冰泉正式上市。

    恒大冰泉借力恒大奪得亞冠上位，手段高明，是一次非常成功的事件營銷。

    一，借助于恒大足球迅速打開了產品知名度，將恒大足球的品牌價值和知名度附加于恒大冰泉之上。

    二，發掘恒大足球背后的粉絲經濟價值。恒大足球隊便是整個恒大集團的代言人，隨著恒大足球隊一舉奪得亞冠，并接連取得好成績，這就吸引了大批的恒大的足球迷，而這些足球粉絲便是潛在的消費者，相比于房子這種耐用消費品來說，飲用水是一種快消品，這就會產生持續的購買力。

    三，這對于恒大集團來說這可是一筆劃算的生意。恒大拒絕了三星以每年4000萬冠名球衣的合作，肥水不流外人田，恒大集團早已盤算好了這門生意背后的回報與收益，恒大足球隊不但能夠提升恒大品牌知名度和品牌價值還助力恒大冰泉新產品的上市，取得了高回報的廣告傳播效果。

    好的營銷要善于借勢，不得不說恒大冰泉這一點做的可謂是可圈可點。企業要善于抓住機會，借勢而上，便可事半功倍。

    恒大冰泉有了一個好的開端，但是，其品牌策劃在具體執行過程當中戰略層面與戰術層面出現了一定程度的偏差。

    產品不足以支撐高端定位

    水源決定水質，不同的水源地決定了水中礦物元素含量及水PH值的不同，好的水源地是消費者進行選擇的首要標準之一。眾所周知，冰川礦泉水因其珍稀、不易受到污染被列為一級好水。恒大冰泉雖是源自三大黃金水源地之一長白山深層礦泉水，但是相比于昆侖山、西藏5100等源自高海拔珍稀水源地的雪山礦泉水還是稍遜一籌。恒大冰泉產品不足以支撐350ML一瓶售價3.8元的高價格和中高端的定位。這就使恒大冰泉陷入了一種無論是高端消費人群還是普通的大眾消費人群都不會主動重復購買的窘境。無奈之下，恒大冰泉在部分銷售地區開始降價銷售，350ML一瓶售價由原來的3.8元一瓶下調至2元一瓶，主動的調低價格無疑會降低產品的檔次。

    目前，各大水品牌紛紛訴求水源地優勢，恒大冰泉也不例外，但是消費者根本無法辨別和區分這些礦泉水之間到底存在哪些差異，水源地優勢只不過保證了產品的高品質，但不足以支撐整個產品及品牌，這就需要賦予產品除產品本身以外的更多的物質層面或精神層面的附加價值，提升產品的品質和檔次，找到產品獨特的競爭優勢，避免同質化的競爭。

    缺少品牌文化及內涵

    恒大冰泉提供的是單純物質層面的價值，是一款能夠解渴的天然礦泉水，在精神層面來講，恒大冰泉品牌背后缺少的是品牌故事及文化，這就使得消費者很難在精神層面對產品產生認同感，很難激起消費者的情感消費欲望。

    依云礦泉水之所以多年常勝而不衰是因為依云礦泉水背后強大的品牌文化支撐。依云水的發現頗具品牌故事，依云水的名字也是拿破侖三世賜予的，其背后的文化價值及文化底蘊也使得依云水身價倍增。

    恒大完全可以賦予產品恒大足球的進取精神，打造一款社群品牌，使產品更加人格化和情感化，以文化和精神來支撐品牌。

    任何一款產品都需要產品和品牌背后的文化、故事以及精神的支撐，品牌文化及精神與消費者展開精神層面的互動，消費者能否在內心對產品產生一種認同感決定著消費者是否會購買產品。

    產品包裝設計與品牌定位不統一

    恒大冰泉既然走國際化路線，定位中高端市場，其品牌外在表現需要充分吻合該市場消費者視覺需求。國際化及中高端是品牌文化價值的國際化和中高端化，而非簡單的某一層面便能說明品牌的定位。針對礦泉水，這主要表現瓶裝設計上。

    產品包裝擔當著與消費者溝通的重任，傳遞品牌文化精神與內涵等重要的產品信息，產品的包裝和外形往往會形成消費者對品牌接觸后的第一印象，產品包裝一定要與品牌定位及目標消費人群的格調相統一，讓消費看到產品的第一眼就能產生一種親切感和購買的欲望與沖動。

    定位混亂

    恒大冰泉上市初期的廣告語為：“不是所有大自然的水都是好水，我們搬運的不是地表水，是3000萬年長白山的原始森林深層火山礦泉”。很明顯恒大冰泉是針對農夫山泉的廣告語：“我們不生產水，我們是大自然的搬運工”。恒大冰泉把農夫山泉作為了自己的競爭對手，但農夫山泉賣的是一元多一瓶普通的天然飲用水，目標受眾為普通的消費大眾。恒大冰泉不把昆侖山作為自己的競爭對手，而是把農夫山泉作為自己的直接競爭對手，但是恒大冰泉的定價比普通飲用水價格偏高，恒大冰泉到底是一款高端飲用水還是一款普通的飲用礦泉水呢？

    定位的不清晰就使得高端的消費人群不會選擇去買這樣一瓶礦泉水去彰顯身份和生活品味，而大眾消費者又不會去經常消費一瓶350ML價格將近4元的礦泉水，如果想喝品質上乘的飲用水，大多數消費者會選擇農夫山泉或者百歲山。恒大冰泉既然要打造一款高端的飲用水就要精準鎖定高端的目標消費人群，而不是把產品打造成一款各個階層都適用的大眾化的飲用水。因為，任何一款產品都不可能適合所有的消費人群。

    定位屬于根本性問題，定位決定著產品的包裝設計、營銷策略、廣告創意等，定位不清晰或者定位的錯誤屬于戰略上的重大失誤，會造成產品滯銷，任何一款產品都應該具有自身的目標消費人群，只有讀懂消費者的內心，以消費者的需求為核心，企業才能做到有的放矢。

    廣告訴求混亂，一年九變

    定位的不清晰也使得廣告訴求出現混亂，姑且先不說海量的廣告效果如何，恒大冰泉的廣告一年九換已經顛覆了廣告界的定律。

    從“天天飲用，自然健康”到“喝茶醇甘，做飯更香”、“健康美麗”再到“長白山天然礦泉水”、“我們搬運的不是地表水，而是3000萬年長白山原始森林的深層火山礦泉水”、“做飯泡茶，我只愛你”、“喜歡我就喝恒大冰泉”、“一處水源供全球”、“出口28國”、“爸爸媽媽我想喝”。 讓人眼花繚亂，應接不暇。

    代言人也是換了一輪接一輪，從里皮到成龍、范冰冰，最后竟然請來了都教授和千頌伊，都是一線明星大腕。

    廣告的頻繁更換會造成消費者認知的混亂，使得消費者一頭霧水，無所適從，不明白產品到底能給自身帶來哪方面的價值與利益。這種大規模的廣告投放以及粗糙的廣告制作水平也降低了產品的檔次。

    產品的廣告要想獲得良好效果，就要注重以下幾點：

    一應當明確訴求對象，訴求對象由目標消費群體和產品定位決定；

    二找到核心訴求點，明確訴求目標，空間、時間以及消費者記憶的有限性這就決定了廣告訴求信息的有限性；

    三恰當的訴求方法也同樣重要。

    恒大冰泉要想繼續在高端飲用水領域分得一杯羹，日后領跑高端飲用水行業，就要正視在目前營銷當中的一些問題和不足，一鼓作氣，重新調整戰略戰術。作為同行業當中的競爭者，希望能夠從恒大冰泉的營銷當中取其精華，去其糟粕。

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