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干貨案例
3Q大戰六周年:那些你不知道的聚變
2016-06-01
2016年5月31日是知名的“3Q大戰”六周年,加之當前的安全行業又出現了新的趨勢。磐石之心希望從3Q大戰談起,分析中國安全市場經歷的三個階段:收費安全軟件—免費安全軟件—生態安全。
商業模式的進化與互聯網時代的文明
2016-05-31
互聯網時代的技術革新帶來了更高的效率和嶄新的商業文明。在這過程中,有的公司被顛覆,有的公司在顛覆,有顛覆自己的,也有顛覆別人的,而這些顛覆無一不是建立在創新的基礎之上。只有通過創新和不斷試錯,才能在商業模式的迭代中不斷進化,從而得以生存。
未來5年,傳統企業要活必須要具備這樣的能力
2016-05-31
“上帝要懲罰誰,就讓他去做制造業好了。”中國制造業究竟該怎么轉?有哪些機會,哪些陷井?干貨滿滿。
一位失敗的運營者說:微信公眾號不是流量來源,而是成本黑洞
2016-05-30
微信公眾號發展到了現在這個時間節點,已經是一片血海,據某機構發布的微信公眾號報告,1500萬微信公眾號中,前500強每日PV占比10%-20%,而剩下的80%以上被剩下的1400多萬公眾號瓜分。
經濟學的三個核心概念,看完秒懂市場!
2016-05-30
很多人看來,經濟學離我們太遠,是形而上的東西。實際上,常做市場的人很有必要補補經濟學的幾個基本概念。
便利店越來越多了,但不是所有都能活得好,哪種加盟模式能有效“續命”?
2016-05-28
近年來,電商的高速發展對線下零售渠道形成了強大的沖擊,大型商超業績下滑、關店等消息時有耳聞。但小型渠道卻是個例外,其營收和市場份額不降反升。
互聯網思維曾橫掃一切,但傳統企業卻已打響反擊戰
2016-05-28
制造業企業作為重渠道、重技術、深積累的企業更是如此。傳統制造業企業紛紛打響反擊戰不是偶然因素。這背后存在商業邏輯的必然性。
“沉”不下來的用戶一文不值!
2016-05-27
有句話說的好:打江山容易,守江山難!運營也是一樣,把人引來了僅僅完成了一小部分,接下來我們的工作重點就是想方設法,把引來的人給留下來,或者說沉淀下來,因為只有留存下來,才有可能形成最終的轉化。如果用戶都沒有“沉”下來,可以說一文不值!
逼死實體店的電商,為何又紛紛轉戰實體店?
2016-05-26
電商找了一萬個理由干掉了實體店,卻又陷于自身的泥淖,不能自拔,現卻反過頭來想依靠實體店增加流量,但實際上你就會發現,線上到線下看似是一種回到原點的無用選擇,實則是形成了一種線上線下的完備體系。
溫州人是如何輸的?值得所有企業警示!
2016-05-26
中國野蠻發展階段已經過去了,今后是依靠創新創造價值的時代,這意味著社會已有大量物質產品的基礎上,如何能滿足人民日益增長的深層次需求,才是今后企業需要思考的問題!
從虧損10億到營收1410億,這家店是如何起死回生?
2016-05-25
無印良品是1980年從西友集團內部創造出來的一個品牌,從一開始就帶著自己的理念,這個基本理念叫做“有理由的便宜”,提供和百貨店一樣的品質,但是只賣70%的價格,這是無印良品從誕生之際就給自己的明確定位。
你以為商業模式僅僅是賺錢模式嗎?
2016-05-25
可能有人會把商業模式和賺錢模式混淆起來,然而,商業模式不僅僅是賺錢模式!
麥肯錫:中國消費行業四大最新動向
2016-05-24
雖然近年來整體經濟不容樂觀,但在居民收入持續增加、失業率穩定在較低水平的支撐下,中國消費者對未來依然抱有信心。與此同時,消費形態和消費方式等也發生了重大變化。
同樣是開店,中國人與猶太人差在哪?
2016-05-24
如果不做長遠的商業規劃,眼前的經濟利益很容易就會隨著資源的枯竭、市場的競爭、時代的變遷而逐漸下滑,最終導致企業的破產。
有哪些在發達國家很普遍,在中國卻行不通的商業模式
2016-05-23
中國的互聯網創業者很早就發現了一個秘密,將美國成功的商業模式拷貝到中國,只要做的早,成功的機會非常大。比如搜狐對標雅虎,百度對標谷歌,淘寶對標ebay,美團對標groupon,滴滴對標uber,都很成功。
六年過后,團購真的要退出歷史舞臺了
2016-05-23
在團購大潮席卷世界的時候,拉手網創始人吳波和滿座網創始人馮曉海就曾先后表示以商品為主的團購模式不會長遠,團購的核心模式應該是把線下的服務和線上資源結合。而幾年后,以線下服務集合線上資源為主要模式的O2O卻讓傳統意義上的團購幾盡消亡。
讀懂這篇,你就讀懂了當下商業環境與商業模式創新有多重要
2016-05-21
每個行業都有基本的業務活動,企業可以選擇從事哪些業務活動環節,采購哪些業務活動,與太夠的活動環節采取何種合作方式。第二每個業務環節需要的資源能力不一樣,每個環節都需要相應的資源能力,比如地產要全面拿地。每個環節所需要的資源不一樣。
王老吉,輸在哪?
2016-05-21
從2012年分手至今,這3年時間里,王老吉與加多寶的形勢對比已經發生了轉換。在這3年時間里,為何形勢卻發生了逆轉,一切究竟什么原因?
一篇文章讀懂中美互聯網與創業生態的差異
2016-05-20
一切社會的進步與發展,不可能永遠處于快速向前奔跑的單向進程之中。有時候更需要,放緩腳步,向后看向左看向右看,或以史為鑒,或與同行者相互學習。
瘋狂動物城:瘋狂背后的營銷心計
2016-05-20
一部動畫片何以掀起全民觀影的接力賽?來感受下社交媒體的營銷力Max。
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