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近兩年，關于互聯網，我們聽到較多的一般是互聯網紅利期已過，互聯網新增人口下降、包括BAT在內的巨頭們增速放緩，越來越多的互聯網企業越做越重疊，固有的流量池被不斷的瓜分、細化。

然而，在2017年的上半年，在互聯網刮起了一陣“微信商城”風暴，據第三方數據顯示，7個月來，微商城用戶總共實現了13倍的增長，僅8月8日微信無現金日活動，短期內，新增數千萬用戶，種種數據讓大量商家知曉了微商城存在的意義。

在這個流量即金錢的時代，商家開始大量的涌進這個市場，京東、蘇寧易購都開發了手機APP。為的是解決互聯網紅利消退期平臺和商家的導流問題，也能夠借勢微信龐大的流量，提升商家在微信平臺上的轉化率。

由于微信擁有良好的生態環境與豐富的場景模式，從而形成了一個非常大量級的流量溫床，之前支持商家的微店或者是一些個人微商，基本都收效平平。3月份，微商城的出現，由開始的不溫不火到如今的大勢所趨，也印證了用戶習慣的改變，點燃了商家們的期望。

微商城的線上引流方式有很多，如附近小程序、搜一搜、掃碼、公眾號群發等。即用即走的微商城使用起來更為簡便，節省了下載APP的使用流程。與以往的H5微商城不同的是，微商城背靠的是9億的用戶群體，只要引流合理，就能很好的完成導流轉化。正如京東商城開發微商城，一定程度上可以看出微信商城能夠在“展現-引流-轉化”上給予微商城全新的幫助。

另外，相比較微商城來說，微商城具有天然極強的導流屬性，能夠建立自有生態聯盟或生態系統達到相互引流作用。例如京東購物小程序，除自營店外，所有入駐商家在推廣店鋪商品時，都能夠為微商城導流，商家們可利用靈活個性的微商城，實現低成本的引流。另外，通過豐富的營銷活動，能夠更好實現更高的轉化率，促成復購。具體來看，可分為以下幾個方面：

1.用戶來源廣

用戶是微商城的“啟動資本”，自營店和入駐商家都可以通過微信線下二維碼、微信搜索頁面、公眾號關聯相關小程序、公眾號自定義菜單跳轉小程序、好友對話欄以及微信群分享、微信發現頁面“微商城”欄目、“微信錢包”第三方服務、長按二維碼、附近的小程序等等，將用戶導入到微商城。

基于微信不斷開放的入口，微信商城的用戶入口不斷增多，微商城有自營店和N家入駐商店不斷為其進行導流，提供新的客戶。裂變式傳播造就新一輪螺旋式上升的用戶獲取途徑。

2.提升留存率

商城都會存在用戶流失的問題。對于微商城來說，如果支持多種營銷活動，用戶的留存率和復購率能大大提升。筆者做過一些調研，發現絕大多數開發商還在觀望之時，Micronet微網微商城已經搶占了第一波流量紅利，因為市面上同類型的微商城極少，一般功能比較簡單，有的甚至連商品分類頁都沒有;微商城支持店鋪首頁可視化編輯;營銷活動支持滿減、會員折、拼團系統，預售系統、O2O模式、O2O商城、O2O系統、優惠券、限時購、積分、簽到等，對于運營整個微商城的企業來說，無論是自營店還是入駐商家的引流都提供了比較有力的支持。

總而言之，微商城從內核上來說，體量較大，它囊括的是平臺和入駐商家的商品，在用戶的導流和轉化上，都提供了一種新的途徑。

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