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不知不覺間，2017年已悄然來臨，很多企業也面臨做出新的戰略布局，尤其是去年過分冷清的外貿型企業。在紛繁復雜的外貿環境中，大批量的成品輸出不僅面臨通關的問題，有時甚至一兩個月沒有訂單下，企業無力支撐高額的成本支出。在這種情形下，外貿企業到底該如何重新布局？

去年，北京豐臺某知名服裝廠在經歷整整4個月的經濟寒冬下，找到了Micronet微網服務商，廠間老板林俊希望通過電商實現商業轉型，在擁有傳統制衣基底下，既要維持大批量輸出，同時又可以利用剩余時間自主進行產品銷售。經過雙方交談下，最終決定采用現今最熱門的“多層次分傭模式”。正是這款熱門玩法，在商城上架的3個月里，竟讓服裝廠獲得了近4000萬元的產品訂單。

此時，你一定很想知道什么是分傭模式？對于外貿企業，在掌控了一手新品貨源，以及前沿潮流資訊下。企業通過轉型供貨商，通過層層免費代理方式，將一部分利潤讓利代理商，激發代理推廣、銷售產品的熱情，而此時企業仍只需要負責制造、服務。企業與代理之間的角色融合，在突出雙方的優勢下，形成雙方獲利的局勢。

而Micronet微網所提供的“多層次分傭模式”，不僅擁有層級代理關系，而且讓代理商不受限于資產壓力，就連在校生、事業白領等人群，只要進入服裝商城就都能夠成為“微推客”（既代理）。在通過7大社交平臺（微信、PC端、手機、易信、app、支付寶服務窗、新浪微博），利用代理本身的人脈圈，幫助服裝商城極速裂變商城會員，從而為剛轉型內銷的服裝廠瞬間擁有大批量的粉絲，這也為商城后期的業務開展奠定了潛在基礎。

當然，在擁有大批量的粉絲下，要形成有效的消費轉化，商城內同樣需要有強大的營銷工具輔助。比如紅包、1元購、團購、限量預售等等。這些Micronet微網也幫著服裝廠一一實現了。

我們可以看到，大部分國內消費者著重選擇性價比高的產品外，同時還喜歡更有趣頭的商城。比如“幫拆紅包”，這種必須通過他人協助拆開的紅包獎金，在近兩年的電商營銷中十分火爆。服裝商城正是借助這種功能，每當顧客下單消費的同時，顧客賬號內將同步收到一個紅包，在通過他人幫拆紅包的過程中，顧客可獲得紅包內的獎金外，幫拆者同樣可以獲得新一枚紅包，進行下一輪互動，從而在裂變幫拆的過程中，為顧客與好友間形成互動聯系，也為商城與其好友牽起紅繩。

在模式與功能的互助下，服裝廠的名聲在極短時間里便得到大幅提升，客戶紛至沓來，訂單根本停不下來，利潤上甚至比做外貿出口還高。今年，這家服裝廠打算實現真正的轉型升級，不再進行對外貿易，而是打造made in china的優質線上服裝品牌。

外貿企業轉內銷只是眾多企業需求中的一種，在2017的全新戰略布局上，對于每一個想拓展銷路的平臺的企業，大到國際型企業，小到一個小小店面，都需要有合適、創新的營銷協助，讓企業經營更為簡單、高效。此時，不妨借助具備商城搭建的專業團隊之力來幫你快速實現。

文章編輯：Micronet微網  最好的微商城系統盡在Micronet微網

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