隨著雙11的腳步日漸臨近,各個品牌商家都在積極的備戰之中,而在10月20號,阿里巴巴宣布今年的雙十一將會從原來的24小時延長為24天,但大部分“剁手黨”還是沒有適應這種變化。
相反,商家們已經抑制不住體內的“洪荒之力”了,據有關報道稱,21日起各大品牌就陸續進入了預售期,而在開始預售的當天就有某美妝品牌預售數量破五位數,這在平時可不是那么容易達成的“小目標”。有人說,這是雙十一的魔力,但如何運用正確的營銷手法顯然更為重要。
預售作為商家常見的營銷手法之一,很多人都有所了解,但似乎只是停留在表面的了解,對于如何利用預售來為企業運作、生產、營銷發揮作用還無法理清頭緒。預售簡單來說就是先銷售再生產,有點刷信用卡的意思,通過優惠刺激消費者提前消費。很多商家在經營的時候經常遇到這樣的問題:生產出來的產品銷售并不如預期,導致生產過剩,費時費力最后只賺了個庫存。有些產品的生產周期相對較長,等到生產出來之后發現已經不適合市場需求。
而通過預售,企業可以在新品推出市場前期利用預售來試探市場對于該產品的接受程度和認可度,以此作為參考標準來決定后期產品的生產計劃,通過預售可以率先掌握市場需求信息,避免企業的資源浪費,同時籌集到的定金可作為生產成本,減少了企業的資金壓力。
另外,對于預售模式,一般是參與預售購買的產品價格要比產品正式推出市場時要有一定的價格優惠,這也是預售能在短時間帶來銷量和流量一個很重要的原因。
預約,即消費者可以報名預約某產品,但是該產品只有達到商家設定的數量才會最終預約成功并生產,這種方式對于某些生產成本較大的商家來說是非常有利的,商家通過產品預先曝光,從而收集產品市場反應數據,根據市場需求生產,避免主觀生產現象以及資源浪費。
第二種是預訂,消費者對預售的產品實行分階段付款,先預付小額的定金,剩余尾款可以在商家設置的時間內支付給商家。消費者也可以選擇全款支付預售的產品,只是該產品還是要等到商家生產出來之后才能拿到手。這兩種方式都為賣家提供充足的備貨時間,同時有效的控制產品庫存,達成快速調整產品營銷方案。
結合Micronet微網的三網合一模式,商家還可以多渠道同時發起預售活動,將整個營銷推廣范圍覆蓋到多個面向的消費者,引起爆發式聯動效應。而且相比在第三方平臺發起的活動,擁有獨立平臺的商家則不必受限于各種規則限制,不用時刻注意是否錯過了報名時間,是否達到了活動要求,顯然更加自主自由。
對于有線下實體店的商家來說,則可以結合線下的推廣,例如新品發布會等渠道來引導消費者參與線上預售活動,或者預先生產部分樣品在實體店中給消費者體驗試穿,這樣消費者對產品有更直觀的感受,也就更容易認可并購買。
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