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自2016年阿里巴巴董事局主席馬云在云棲大會上提出新零售概念至今，零售界的新業態層出不窮，蘇寧的智慧零售、京東的無界零售等概念也相提了出來。但從本質上而言，這幾個新概念并沒有明顯差異，都是通過大數據、人工智能等手段，將商品的生產、包裝、流通、銷售等過程進行全方面的升級，從而更好的為消費者服務，滿足消費者的需求。甚至可以武斷的評價一番：三家大佬只是針對同一件事各自采用了不同的說法，更多的是在于話語權的爭奪上。

事實上新型零售的發展趨勢是比較良好的，且不談現在各個城市出現了越來越多的京東便利店、天貓小店、蘇寧零售云門店等……新型零售已經撬開了首都的經濟大門，從北商研究院、北京商報社聯合發布的調查問卷顯示，過半的受訪者在新型零售店有過購物體驗，有65%左右的受訪者使用過商品30分鐘送達至家的配送服務。

北京市場上已經聚集了越來越多的新型零售門店：盒馬鮮生、京東便利店、蘇鮮生、蘇寧無人店、7FRESH、地球港、超級物種、掌魚生鮮……這些零售店已然跳出了傳統零售店產品少的印象，可以為消費者提供高檔的進口海鮮與生鮮產品。可見，新型零售作為消費升級下應運而生的商業形式，能更好的滿足消費者對優質商品、便捷服務的需求。

反觀傳統店鋪，“關、停、并、轉”已然成為了實體經濟中的熱點詞語。沃爾瑪、華潤萬家頻頻關店，易買得超市、瑪莎百貨推出中國市場，甚至連陪伴了幾代人的美特斯邦威，三年內就關閉了上千家……誠然，互聯網商業給實體行業帶來了很大的沖擊影響，但是傳統實體零售行業消費增長乏力、運營成本逐年上升也是導致實體店鋪頻頻關閉的一大原因。

就當前市場來看，傳統零售行業已經陷入了“關店潮”的泥淖，而新型零售逆潮而上，打開了零售市場的經濟大門是不可否認的事實。十九大報告中有所指出：我國經濟“正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期”。似乎傳統零售是否已經更不上消費升級的市場，新型零售成為了大勢所趨，想必打算在零售行業中投資的創業者，對自身何去何從已經有了一定的判斷。唯有能跟著市場趨勢發展的創業項目，才更有可能靠近成功。