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   移動互聯網改變了我們每個人的生活，也讓更多的企業能通過網絡直接與用戶更為方便的產生鏈接。作為初創公司或項目，假如缺少一批種子用戶的對產品上市前的孵化，便無法了解用戶對于產品的反饋，價格是否能適應用戶的心理承受范圍，也很難形成用戶口碑做二度傳播。很多初創項目信心滿滿的上市推廣，然而卻面臨著產品與市場需求脫節，用戶渠道無法建立起來。

   有的人會說“這些收費的微信群是忽悠傻子”。這里我不去做過多解釋，原因很簡單，因為這些人從來就沒有付費進過微信群，不了解付費微信群的價值，更不理解為什么要花錢進入一個群。其實這種付費入群，就如同我們學生時期所繳納的班費、辦企業要加入協會，還有聯想柳傳志擔任會長的泰山會、阿里巴巴馬云發起的江南會都是一個道理，你不去付費，群沒有經費，無法提供長遠持續的服務，沒有辦法做人員的過濾，同時也沒有辦法這是獎罰措施！一個微信群只要其提供的價值大與你付費的價值，且是你認可并需要的服務內容就是一個好的微信群。

   明確在微信群內為群員提供怎樣的服務。我們研究一個創業者一般有六大需求：

（一）項目需求

   有的想創業的伙伴，缺少項目選型的經驗，很多模式看不懂，一頭扎進去容易失敗，而這里匯聚了不同行業的創業者，可以讓其了解不同行業的一些經驗，減少失敗的概率，站在別人失敗的經驗上更容易獲得成功。

（二）合伙人需求

  作為一個創業的新手，如果合伙人選不好，項目還沒有上馬就會面臨失敗。因此我們群里經常有這類案例的分析，教會大家如何選擇合伙人，如何做好創業初期的股份配置。同時群里匯聚很多同城的創業伙伴，他們可以相互對接。

（三）資金需求

   假如創業者好的創業項目，缺少資金的來源，我們也會幫助其對接一些天使投資人及平臺。

（四）成長需求

   通過群內的案例分享及主題討論，我們每個星期邀請不同的嘉賓分享不同的案例，圍繞群員的一周需求去產生服務的內容，針對案例進行頭腦風暴。

（五）人脈需求

   群員之間可以相互交流，請教行業的知識，結識更多的產業鏈上下游創業前輩。

（六）招商需求

   在控制項目風險的前提下，我們鼓勵群員直接的內部資源對接，項目對接。因此你需要明確你能為群員提供怎樣的服務，并且讓對方受益。

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