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   西湖龍井、安溪鐵觀音、黃山毛峰、蘇州碧螺春這四大茗茶，在國內(nèi)作為佳禮，同時(shí)也是日常所需。每種茶葉日銷量以萬上計(jì)，但由市場競爭力過于龐大，稀釋了商戶間的利潤比值。

   從事傳統(tǒng)茶葉生意的徐生，受15年央視一檔創(chuàng)業(yè)節(jié)目啟發(fā)，突發(fā)奇想要把各地好茶現(xiàn)代化。

   Micronet微網(wǎng)有幸成為他的信賴之選，在“產(chǎn)品+渠道”的優(yōu)化中，只用1年時(shí)間便創(chuàng)下了月入百萬的

商城平臺(tái)！

   其中茶葉的奧秘是什么？

定位優(yōu)化--現(xiàn)代化

1. 外形打造

   在古色古香的品牌定位下，商城茶葉包裝最終選擇傳統(tǒng)牛皮紙刻印古人飲茶包裝，透露出亙古至今的茶文化特色，同時(shí)起到區(qū)分所謂“高檔包裝”的“高端品牌”形象。

2. 種類選擇

   在商會(huì)搭橋下，徐生找打了四大茶葉產(chǎn)區(qū)的合作商，并達(dá)成協(xié)議合作。有人則問道，作為安溪鐵觀音的產(chǎn)茶商城，為何要花重本去引進(jìn)別人的茶葉？

   徐生回答：由于產(chǎn)地差異，每種茶葉的喜好人群都會(huì)出現(xiàn)差異化。多種茶品經(jīng)營更多擴(kuò)大商城消費(fèi)人群，讓商城更多選擇性。

渠道優(yōu)化--多樣化

   從數(shù)據(jù)看，現(xiàn)今茶葉消費(fèi)70%來源于25-38歲年齡階層，其中80%通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行茶葉選購。考慮到徐生早年積累的茶葉人脈，最終Micronet微網(wǎng)搭建了符合運(yùn)營需求的“多層次分傭”商城系統(tǒng)，同時(shí)聯(lián)合渠道打造出顛覆性商城。然而，這里面有什么顛覆性呢？

1. 代理引流，實(shí)現(xiàn)智能數(shù)據(jù)同步

   首先，將首批代理商導(dǎo)流至線上商城，在同一系統(tǒng)管理下，解決跨地區(qū)選茶弊端。通過快遞早茶小樣直接線上大批量下單，減免路費(fèi)成本支出，智能化統(tǒng)計(jì)訂單總數(shù)，避免漏單現(xiàn)象。

    通過“多層次分傭”系統(tǒng)，由后臺(tái)將代理導(dǎo)入“微推客”身份，賦予身份下推廣鏈接獲取傭金返款特色。推廣一名顧客消費(fèi)，相應(yīng)的消費(fèi)傭金、注冊傭金將有系統(tǒng)換算匯入商家的站內(nèi)會(huì)員“預(yù)存款”中。這種利益捆綁中，代理為商城無限裂變?nèi)�新消費(fèi)流量。

2. 搭建返傭，嫁接樹形人脈橋梁

   Micronet微網(wǎng)“多層次分傭”系統(tǒng)，在返傭玩法中，分別搭建了“遞減分傭”、“平均分傭”、“單品分傭”、 “等級(jí)分傭”等多種傭金分配方式。商家可以根據(jù)產(chǎn)品利潤比，自定義返傭方式以及返傭比值，確保雙方有利可圖。

   比方，徐先生在一款300套裝茶葉中，徐生采用“等級(jí)分傭”方式，取出其中100元作為返傭比，按照購買者就近上線原則，三級(jí)上線將獲取50%、30%、20%的遞減比例分成。也就是說，他的上線獲得50元，上線的推薦人獲得30元，以此類推直至商家設(shè)置的等級(jí)比例換算結(jié)束。

   商城在傭金分成下，形成了人脈關(guān)系下的“傭金樹形圖”，更加牢固的綁定站內(nèi)人脈的活躍性、聯(lián)系性。

3. 返傭升級(jí)，站內(nèi)關(guān)系優(yōu)化重點(diǎn)

   這種“多層次分傭”系統(tǒng)，在站內(nèi)運(yùn)營上還有另一重點(diǎn)在于系統(tǒng)模式的優(yōu)化升級(jí)。

   在流量裂變，倍增的產(chǎn)品銷量下，商城系統(tǒng)的可升級(jí)性是長久發(fā)展必須考慮的重點(diǎn)。Micronet微網(wǎng)為徐生的茶葉商城提供了多種分傭系統(tǒng)升級(jí)結(jié)構(gòu)，既有針對多個(gè)VIP代理的“高級(jí)分傭”，也有針對去地區(qū)性質(zhì)劃分的“區(qū)域分傭”等等，為商城后續(xù)流量傭金提成分配、會(huì)員身份區(qū)分提供了保障。

4.社群優(yōu)化--精準(zhǔn)化

   由于電商渠道的多樣化，社群被過多稀釋分散下，如何精準(zhǔn)我們的顧客群體？

   Micronet微網(wǎng)“七網(wǎng)合一”的系統(tǒng)功能，統(tǒng)一后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上傳，避免多個(gè)平臺(tái)多個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力支出。在從茶葉市場來看，現(xiàn)今適合徐先生的便是PC+WAP手機(jī)+微信這多個(gè)渠道經(jīng)營。這三個(gè)平臺(tái)的流量集中了大部分的消費(fèi)群體，同時(shí)適用于多種場景進(jìn)入方式，碎片化商城消費(fèi)。

   “多層次分傭”系統(tǒng)融合多網(wǎng)經(jīng)營上，使各平臺(tái)裂變流量匯集到你的商城之中，同時(shí)綁定你的商城活躍性，從而促進(jìn)你的會(huì)員消費(fèi)活躍性。

文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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