大多數中小型企業微商城盤一下企業微商城資源，結果是：利大于弊，劣多于優。有些企業微商城不禁會問：我的企業微商城還有戲嗎？回答這個問題，先要知道什么叫“變勢”。
雖然劣大于優，但畢竟還存有那么一個優勢，星星之火也可以燎原，優勢與劣勢的“勢”也是辯證的，優劣、利弊之間不僅是相對存在，而且還存在良性轉化的可能，這就是“變勢”。
先分析一下行業在市場競爭下的態勢：
勝利者往往是踩著失敗者的尸骨前行的，具體到每個行業里，每年每個行業真正成功的企業微商城可以說是少得可憐的，甚至只能用1至3個企業微商城來作真正成功案例分析，為什么這樣說呢？成百上千的沒有個性的企業微商城，他們的市場弱點就是成功者的發展空間，弱點越多，成功者的空間就越大，強弱差距就會越大，而這種差距很難在短時間內得到消除，這種局面成就了為數不多的成功者的今天，這也是真正成功的企業微商城為什么如此少的原因。
但企業微商城缺少深度與個性，也說明了行業的市場空間還很大，許多行業還是年青的，空間還很大，這個空間又留給誰呢？下一輪的競爭，又將鹿死誰手呢？又如何拓展這個誘人的空間呢？
那就是：變勢，是進攻的最好角度。任何企業微商城都沒有最完美的戰略規劃與模式，只有變通才是最富生命力的。這使“變勢”成為進攻強者的最好角度。
如果說態度是為企業微商城蓄勢的話，那么，變勢就是把這種蓄勢發揮出來，是整合企業微商城各種資源的過程，只有這樣，企業微商城才不會被劣勢與弊端所控制，做到趨利避弊，減劣增優，否則，將成為劣勢與弊端的奴隸，弱者將會更弱，直至被淘汰！從這個角度而言，“變勢”是做企業微商城的一個很高的境界，成功會在這里找到答案。
變勢也是破壁營銷的重要內容之一，破壁營銷在于打破束縛性的總結，趨利避弊，進而做強自己，超過競爭對手，打破同質化的格局，為企業微商城找到留存的活路。《孫子兵法》有說，“治兵不知九變之術，雖知五利，不能得人之用矣”。
每年某行業也有少數幾個黑馬式贏家，他們不斷地創造上下游和諧與共贏的局面，彰顯了不尋常的成功，品牌資源的積累越來越深厚，他們是笑到最后的高手！他們也是變勢的高手，但故事并沒有因此結束……
因為，市場永遠是變的！那就還得要“變勢”！行業將不斷地為這些“變勢”高手騰出更多的空間，這樣，就不會如開頭所言，“我的企業微商城還有戲嗎”？“變勢”會為你找到成功的答案。
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文章轉載于：http://www.ebrun.com/20160531/178095.shtml
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