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 印象中，可樂總是和炎熱夏季有著千絲萬縷的關系，每逢酷暑里聽見開蓋“滋”的一聲，便感到暢快清爽許多。畢竟是外來的和尚好念經，如今中國已經成為了可口可樂全球第三大市場每年圈粉無數。不過，最值得一提的是：在倡導健康飲食時代里，被公認為垃圾食品的可口可樂是如何穩坐國內飲品寶座的？

一個百年品牌的可口可樂公司，盡管擁有千萬級“正宗配方”的支持者，但它卻從不單靠品牌維持生計。在物價飛漲的環境中，可口可樂始終堅持2元模式薄利多銷，在價格上堪稱良心賣家。當然這種攤低成本的方式，一方面還是需要產品的高銷量做支撐。在注重健康的環節上，可口可樂公司推出的“零度可樂”以一罐低至0.18克阿斯巴甜替代高含量蔗糖，從而完勝其他碳酸品牌的含糖量。

在飲品領域要么有糖、要么無糖的兩種選擇，讓可口可樂始終抓住市場需求外，更重要的是品牌背后強大的營銷手段。不得不說，受健康飲食的理念影響，軟飲市場在快消領域上需要加速找到新突破。近年來，可口可樂企圖利用自身營銷轉型，重新構建出好的社區、好的消費環境。我們可以看到，近期除了代言人（巴菲特、鹿晗、樸寶劍）的推陳出新外，品牌還試圖通過互聯網玩出新花樣。比如，原本需要通過官網（icoke.cn）實現的線上活動，現在消費者只需要利用微信端口就能參與抽獎福利。相對于固定的PC端網頁互動，在時間和空間的限制性大，如果是你會為了抽個小獎而主動打開電腦嗎？這種方式下直接導致了前期營銷效果大打折扣。

截然相反的是，微信移動端具備的高流量、高用戶使用率將避免這一缺陷，消費者透過直接掃碼關注方式查看抽獎情況，進而方便利用碎片化時間進行互動。此外，為了避免兌完獎就走現象，微信后臺可同時接收到兌換者的基礎信息，即便你取消關注，企業同樣可以通過后臺數據查詢到與你之間的其他營銷推廣途徑，實現真正的用戶留存。

近年來，在中國消費結構的變化中，消費者普遍出現以社群化方式聚焦。可口可樂公司作為全球知名的企業，在本身擁有官網前提條件下，選擇依托微信作為切入口進行轉型。從用戶的角度來說，這種營銷模式的重塑是企業打造可持續發展的重要選擇。就像Micronet微網，同樣是依托微信公眾號，幫助企業家搭建獨立自營微信商城。如果你的企業追求快速引流，“多層次分傭商城”透過層級用戶的零責任推廣分享、邀請關注下，快速形成企業自身的社區群。除了這種裂變引流模式外，也有極速吸金的“全返現商城”等9大創新營銷模式，幫助企業實現創新營銷的戰略目標。

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