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    對于此次引來全世界關注的人機大戰，谷歌董事長施密特稱不管輸贏都是人類的勝利。而實際上，此次人機圍棋大戰，不管輸贏都是谷歌的勝利。中國科技企業搜狗的董事長王小川表示，谷歌不是莽撞地進行了一場比賽，而是進行了精心的布局和策劃，是一次成功的商業運作。而在這次高調亮相的背后，是谷歌的新商業野心——人工智能競賽真的開始了。

    一場轟動世界的人機大戰背后

    本應是科技圈和圍棋圈的一場博弈，卻成為了全社會輿論的焦點。谷歌想要做的絕不止一場人工智能戰勝圍棋冠軍比賽那么簡單。而為了此次大賽，谷歌也是做足了準備。

    一方面，谷歌自身做足了功夫。王小川分析：“此次人機大戰是一次成功的商業運作。谷歌深刻地考慮了選什么人，他們做了充分的準備、縝密思考全盤的事情。谷歌此次動用了上萬臺的機器，對外宣稱1200臺，2000個GPU，比深藍計算力提高了3萬倍。”

    王小川表示，谷歌制造了一種必須取勝的強大氣場，同樣讓人印象深刻，這也營造出了商業噱頭，“他們花了超過4億英鎊收購這個團隊，進入谷歌后，也得到了支持，你要什么資源，我都可以無條件滿足你。”他的這一觀點，和目前圍棋排名第一的柯潔不謀而合，柯潔也表示，如果李世石輸掉比賽，那么就是給谷歌的一次“免費宣傳”。

    另一方面，谷歌多管齊下最大化地激發了社會化傳播。很多科技巨頭，如中國的李開復、王小川，甚至是國際競爭對手扎克伯格的關注和公開表態。今年將重點發力人工智能的搜狗、競爭激烈的視頻網站等，也都在人機大戰的流量中，找到了自己的增長點。從效果來看，此次人機大戰是一次多贏的事件。

    人工智能揭露了谷歌的新野心

    為何一場圍棋比賽會如此重要？除了被上升到人腦和電腦的競賽外，也彰顯出作為主辦方谷歌的野心。

    2015年10月份，谷歌CEO 皮查伊表態，谷歌計劃將人工智能研發和所有核心業務聯合起來，包括搜索引擎、廣告、視頻網站YouTube和電子商場Play。

    而實際上，谷歌想要用人工智能顛覆的絕不止于此。2015年3月，谷歌機器學習大規模應用于醫藥研發——經過多年的研究，神經網絡深度學習應用于虛擬藥物篩選，高通量的篩選過程通過計算機完成，可以檢測出藥物是否應該更換或者加量。同月谷歌宣布自動駕駛汽車將在5年內上市；2015年4月谷歌隱形眼鏡實時監測血糖；2015年6月谷歌人工智能攝像頭即時翻譯拓展到27種語言；2015年10月谷歌利用人工智能來排名網頁；2015年11月谷歌人工智能幫你回復郵件；2015年12月：谷歌開發人工智能聊天機器人……

    對此，關注互聯網行業的華爾街頂級分析師卡洛斯科基納曾表示，不論是投資者還是分析師，都忽略了谷歌在人工智能領域的布局。而在此之前，谷歌對于人工智能的成績出奇地低調。

    曾和Facebook數次博弈

    同樣巨資布局人工智能的還有Facebook、微軟、蘋果等各家商業巨頭。而在所有巨頭中，谷歌和Facebook的關系格外敏感。此次人機大戰，人們也十分關注Facebook的反應，盡管facebook創始人扎克伯格對谷歌表示了祝賀之詞。

    他們雙方的博弈有很多細節，例如從對外發布上，如2015年11月，Facebook發表論文，提到了一種將蒙特卡洛數搜索與深度學習相結合的方法，稱它甚至能夠表現出人類般的下棋風格。沒過幾天，2015年12月初，谷歌阿法狗的創始人就表示，幾個月后，我相信會出現一個大驚喜。

    此次谷歌大張旗鼓地贏得了與李世石的比賽背后，不僅揭示出谷歌的新野心，也折射出在與對手競爭中的退與進。人工智能是巨頭們發展的方向，而“深度學習”是競爭的焦點。這一領域需要通過開源來吸引更多的開發者加入，來推動技術的進步；同時，這也是科技公司們集思廣益，減少自己科研經費壓力的一種方式；更為重要的是，越多的人使用一個平臺，這個平臺就會變得越來越好，這是一種網絡效應。因此，人機大戰背后，是巨頭們的平臺之爭，也是巨頭們下一輪戰役的起跑槍。

    (本文轉自北京晨報，作者孫雨，文章僅代表作者觀點。微網倡導尊重與保護知識產權。如發現本站文章存在版權問題，請聯系我們，我們將及時溝通與處理。)

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