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高德訴滴滴索賠7500萬元:涉嫌不正當競爭
文章出處:IT之家  更新時間:2017-02-17  點擊率:
滴滴公司明知同為被告的幾名員工在原告處承擔要職且對原告負有競業限制義務采用教唆、勸誘、賄賂等不正當手段致使其脫離與原告的雇傭關系

    有著強烈社交基因與用戶屬性的騰訊,能不能做好面向企業的線下業務?這曾遭到不少同行的質疑。


    一方面是急需要擴大的線下合作伙伴數量,另一方面是微信能否解決傳統行業痛點,還有各種互聯網巨頭在此領域的搏殺,諸多問題成為了擺在騰訊O2O線下擴張路徑面前的障礙。


    在正式向傳統領域“深耕”一年后,微信似乎憑借支付、社交等功能找到了切入傳統行業的入口。8月4日,微信支付產品運營總監劉鵬在微信智慧工坊上對記者表示,目前微信已經切入多個傳統領域,包括旅游、停車、醫療等多個方面。


    以醫療舉例,目前全國已有近300家醫院上線微信全自助就診,同時,每天有超過30000人使用微信支付看診繳費。


    一年前,微信把自己的ID、溝通、支付、服務號的能力開放給了合作方,希望從小額、高頻次的行業入手,借助微信二維碼掃描、微信公眾號和微信支付等手段,構筑企業和用戶溝通雙向通道,進一步為微信商業化做鋪墊。


    而彼時的微信正走在成長的第三階段,即以微信公眾號+微信支付為基礎,幫助傳統行業“變革”,說白了就是將原有商業模式“移植”到微信平臺,通過移動電商入口、用戶識別、數據分析、支付結算、客戶關系維護、售后服務和維權、社交推廣等能力形成整套的閉環式移動互聯網商業解決方案。而在第一和第二階段中,微信已經解決了“人聯網”以及“物聯網”階段。


    “這一年多的時間我們也做了很多東西,包括和合作伙伴在各種場景的合作,有景區、停車場、醫院等多個方面。”劉鵬以停車場為例,表示基于微信龐大的用戶數量,車主無需下載任何APP,只需關注相關公眾號,就能實現車位查詢、便捷尋車、微信支付繳費、快速離場的暢快停車體驗。


    在他看來,停車業務是下一代具有顛覆能力的交互領域。


    “實際上,車主往往代表的是一個城市的消費主力,因此,便捷的停車體驗能夠幫助商業綜合體留住這部分用戶,帶動整體營收的增長。”劉鵬說,未來在用戶的駕駛過程中,不僅能夠通過微信查看停車場實時狀況,更能通過車牌識別迅速出入場,甚至還可以調用導航服務快速找到停車場,體驗全程免取、還卡的全自助停車服務。


    而引入了微信智慧的停車服務,或許也能通過數據化的運營,讓城市“治堵”不再單純依靠擴寬路面、漲價和限行,這種模式也為切入汽車后市場領域,包括修車、洗車、保養、改裝、代駕、拼車等互補行業的合作提供了可能。


    微信方面對記者表示,目前,微信智慧停車已經在全國15個城市落地,服務范圍涵蓋150多個停車場,擁有超過14萬個智慧停車位,服務覆蓋超過250萬市民。


    此外,旅游景區也是微信向傳統領域進軍的重點領域。


    華僑城股份公司信息中心經理胡澤鋒對記者表示,目前華僑城集團旗下各景點的微信購票已占到整個購票份額的36%,而運行較好的微信公眾號粉絲接近百萬,華僑城旅游旗艦店的占比為17%,web官網則為42%,H5官網為5%。


    “不僅僅是購票,微信與華僑城的合作還包括了運營和營銷等多個方面。”胡澤鋒在現場舉例稱,用戶可以通過華僑城的景區微信公眾號享受到景區介紹、導覽、導航等服務。


    這些案例的背后,微信O2O的邏輯在于,把用戶背后的社交關系鏈沉淀到企業CRM系統,實現裂變式傳播,從而挖掘新用戶、留住老用戶。


    在微信成功接入醫療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務、快遞、高校、電商、民生等數十個行業,打造了一批“標桿”案例并復制到所屬行業之后,下一步微信的野心還在于打通各個行業。


    但在幫助傳統企業的互聯網升級改造上,微信也走過不少彎路。此前在拓展線下方面,微信曾經無底線地補貼過某個餐飲商戶,但最后發現這種運營模式出現問題,有錢打進去上升得很快,錢一撤就掉下來了,所以后來微信表示堅決不會做類似的事情。

 

    文章編輯:微網網絡   最好的微信商城系統盡在Micronet微網

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文章轉載于:http://www.ebrun.com/20170215/214417.shtml

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