從2015年開始,中國線下55%的商場渠道開始逐年負增長,其中38%的商場下滑超過10%以上。昔日的飲料帝國娃哈哈業績從720億下滑到494億,營業收入下降了足足226億。線下實體店倒閉消息不絕于耳,曾經和人人樂,華潤號稱廣東超市三大巨頭,年銷180億的新一佳超市也宣告破產。不難看出單一的線上或線下的用戶紅利和增長空間已經是過去式,現在已經進入全渠道競爭時代。
何謂全渠道營銷?
全渠道零售,就是企業為了滿足消費者任何時候、任何地點、任何方式購買的需求,采取實體渠道、電子商務渠道和移動電子商務渠道整合的方式銷售商品或服務,提供給顧客無差別的購買體驗。
渠道為王,得渠道者,得天下
的確,面對日益激烈的品牌競爭和日趨精明的消費者,能否整合所有的渠道資源成為品牌驅動銷售的重要因素。相較于之前的“實體店+網店”的渠道營銷模式,全渠道營銷在更大程度上滿足了顧客購物、娛樂和社交的綜合體驗需求,幾乎使得任何一種媒體都能成為一種零售渠道。
作為國內領先的全渠道新家庭服務商的孩子王就是一個典型的案例。數據顯示,雙11當天孩子王全渠道消費人數達101萬,掃碼購訂單數突破67萬單,門店配送占比58%,全渠道銷售額同比增長近10倍,位居天貓2017雙11消費者最愛逛的智慧門店榜單TOP2。
期間,孩子王攜全國近200家實體門店全渠道聯動,為消費者打造成熟的新零售體驗,孩子王的智慧新零售模式在這個雙11被極盡演繹——11月11日當天0點01秒,來自成都的孩子王會員@羊羊羊***通過孩子王APP掃碼購支付999元,完成了雙11當天全網訂單“首殺”;在當天9店31分,孩子王浙江義烏萬達一位寶媽同樣通過掃碼購直接付款,完成了當天孩子王全國門店訂單首秀;雙11當天,通過孩子王APP掃碼購下單已達到當天其全渠道總訂單量近7成;近6成的消費者選擇了孩子王門店速配服務,來獲得線下體驗、線上消費、門店配送的優質新零售服務。
新零售正在不斷重構人、貨、場的關系,打造以消費者為中心的新零售互動體驗。孩子王為新零售則真正實現了用戶購物、服務和需求的無邊界滿足。
在網絡沖擊,電商圍剿,O2O全渠道潮流逆襲的大數據時代下,任何企業都無法回避全渠道帶來的革命,商家要完成全渠道的營銷轉型,需要在商品規劃、生產采購、服務流程、終端建設、物流配送等流程上都以消費者的需求和習慣為核心,以此保證消費者在任何時候:早上、中午、晚上、凌晨;任何地點:家中、地鐵、辦公室;以任何方式:電腦、手機、iPad ;在任何店:終端實體店、線上旗艦店,都可以隨心購買到想要的商品和服務。
Micronet微網新零售全渠道整合方案(微信商城+PC商城+O2O模式)正是全渠道的完美詮釋,通過全方位、多渠道的整合,包括手機、PC、等等,從線上線下連接各個方面,實現全渠道O2O戰略,為客戶提供優質產品的同時、獲得便捷、貼心的購物體驗。
文章編輯:Micronet微網 最好的微商城盡在Micronet微網
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