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    播傳思維

    播傳和傳播有什么區別？播傳是我們播了一條消息，它會自動的像長了翅膀似的去傳播，帶著裂變的動力。而傳播呢？屬于比較被動的推一下傳一下。不推，就終止了傳播！傳播是過去的思維，播傳是現在移動互聯網的思維。那么在微商城如何才能有效的播傳呢？

    1.組建社群

    播傳的重點，已經從個體轉移到社群身上。這部分群體喜歡我們的產品、服務或品牌；他們傾向于在自己的社交圈內談論我們的品牌。我們可以稱他們為粘性粉絲、意見領袖、噴嚏者、倡導者、傳教士、大使或其它名稱。而且他們在社群里擁有一定的影響力。

    我們組建社群，需要做的就是要找到這批人并把他們聚集起來為他們創造資源。通過社交平臺找到這些在用戶群中活躍的明星用戶很關鍵。因為他們有追隨者、朋友和影響力，他們能幫助傳播微商城品牌聲音，他們中的某些使用者可能比一般所謂的名人更具網絡影響力。

    2.培養忠實用戶

    如今，“顧客就是上帝”的理念越來越凸顯其價值。在影響潛在客戶購買行為產生的因素中，積極的品牌評價比重高達9成，購買行為產生的過程帶有很強的情感因素。為了達到最好的傳播效應，盡可能多地接觸客戶，社交媒體就是不錯的選擇。無論是對大公司還是小企業，社交媒體讓微商城品牌傳播變得更加簡單。微博、朋友圈上一次又一次積極的點贊、評論、轉發，使品牌價值迅速發酵、增長。因此，在社交媒體中培養忠實的用戶最容易產生成功的播傳。

    3.讓用戶自發說好話

    我們除了關注自己公司的微商城，更應該遍地撒網、關注不同社交平臺上關于企業或產品的帖子。用戶經常會把買到好產品后的使用感、評價和照片發布在各種社交平臺上，這樣的傳播方法，比起那些發布的推文、廣告或者郵件，可信度和傳播效果要強很多。品牌的好壞不是我們自己說了算，用戶的反饋才是見證品牌好壞的關鍵。

    產品思維

    回顧這些年來一些大品牌，曾經風風光光，但因為跟不上時代的潮流，逐漸退出了歷史舞臺，比如曾經的手機龍頭老大諾基亞。靠品牌“收買人心”的時代早已過去。在移動互聯網時代，僅僅有“品牌思維”已經遠遠落后于市場的需求，“產品思維”才是將微商城做好做精的新支點，由好產品帶動品牌才是微商城發展的持久之道。

    中國百年企業同仁堂有一副對聯：“品味雖貴，必不敢減物力；炮制雖繁，必不敢省人工”，講的就是做產品就要真材實料，不偷懶。小米公司董事長雷軍在談到小米成功的訣竅中，最重要的有一點就是產品思維，向同仁堂學習，強調真材實料做好產品。

    在如今高速發展的移動互聯網，信息更加透明。在透明的市場上，我們的產品做得怎么樣，用戶一清二楚。我們的產品有什么弱點，用戶也一清二楚。只有產品過硬，效果好，才是播傳體系的基石。

    社群思維古語云：物以類聚，人以群分。人群天然是會分成不同的群體的。有的按照行業分，有的按照血統分，標準各不相同，而具體到一個個體的人，也會處于不同的群體之中。社群,最大的特征就是具有同一的價值觀,在這個區域生活具有強烈的歸屬感。你的微商城代表了什么?你的微商城主張又是什么?比如小米構筑的社群中,它圈住的就是“為手機發燒的發燒友”,無論你是否現在需要換是手機,只要你熱衷于電子產品,沒有理由不加入到這個群體中。對于用戶:興趣比歸屬更重要。

    用戶更加相信的是“實在”的推薦,朋友的好評遠勝過鋪天蓋地的廣告。而連接的便捷性,讓用戶更容易選擇其他用戶好評的產品;這就是社群的影響力，這種影響力會不斷的擴散從一個社群傳遞到多個社群。通過這種口碑傳播吸引來的用戶，才是微商城應該服務好的鐵桿粉絲、腦殘粉、鋼絲。對于微商城社群比細分更重要。隨著消費者態度數據的可獲得性越來越高,基于生活形態的市場細分方法已經有了長足的發展。但在社交網絡時代,以企業為視角的高傲的消費者細分定位,已經趕不上市場更新的速度了。唯有主動地構建和培育用戶社群,才有可能贏得成功。

    文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統盡在Micronet微網

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