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 2016年3月18日，Micronet微網接入了廣州大學——小鐘的咨詢熱線。出生貧困的小鐘，在大學期間以跑腿購物方式，按比例賺取跑腿費補貼生活。不到1周，這類服務便受到臨近高校宅男宅女們的歡迎，久而久之客戶量便滲透到整個大學城內。

 但生意的異常火爆，卻讓小鐘陷入苦惱中。由于學業時間支出、課余時間差、加上各高校之間的路程等問題，導致后期出現大量訂單延誤、退單量增大，客源流失快等負面影響。

 此次，小鐘聯合了3名高校學生，希望通過搭建一個商城平臺，實現讓同學線上直接下單，并定區域分配給對應校區內的代理人進行直接配送。

最終，專員為他推薦搭建基礎的“O2O+高級分傭”模式。在兩種模式的結合中，除了系統本身具備的訂單分配外，同時還能自動進行提成分配。

問題是O2O 模式下，需要站內產品與實體產品種類、庫存必須一致？

作為一直透過雜貨鋪合作的小鐘，最終決定在大學城中心租賃30平米的店面，并獨立完成產品進貨方式，確保產品上下游之間數據一致。

同時，作為線下站點滿足代理人根據訂單自行提貨配送，或是顧客進行線上買單線下自提多種配送方式的選擇，讓商城更加親民化。

而產品的自主經營，也讓小鐘多賺取了產品之間價格差，還能根據市場變化自主進行產品種類調控，最大化產品銷量、最小化成本支出。

比方，1箱（24小包）拇指餅進貨價5元，10箱進貨價4元的成本下，根據線上消費數據，1天大約售罄2箱的情況下，小鐘以1.5元/箱的進貨價一次補貨60箱，則一共縮減了210元的成本。

多人合伙下，站內分傭系統能夠進行快速的利潤分配，同時保障小鐘自身利益嗎？

其實，每位經營者本身在拓展合伙時，或多或少都會害怕企業利潤被過多稀釋。而在分傭系統開發上，小鐘完全可以通過后臺設置，將3名代理人設為“高級微推客”，讓系統自動根據自定義利潤比值進行分配。

比方，每接一筆100元的利潤訂單，小鐘可通過后臺設置代理本身獲55%提成，則小鐘穩賺45%的利潤點。在確認收貨后，系統將自動把55元的利潤匯入到代理人的會員賬號中。

這種商城在提成方式，既把利潤最大化給合伙人，提升代理人的工作、推廣效率外，同時也讓經營者立足于盈利的優勢上。

“O2O+高級分傭”最大化經營者與代理人之間的關系提成，對于顧客經營上又有什么作用？

對于商城經營上，會員流量、消費、口碑傳播這三者之間存在必然的無限循環結構。而在分傭推廣上，將是帶動三者快速導流的重點營銷戰略。

通過代理人的高級推客身份，邀請校內好友掃描帶有他獨立ID的商城二維碼，后臺自動綁定雙方的消費關系，獲取到顧客終身消費提成。

而顧客掃碼關注的同時，自身也將生成“基礎推客”身份，同樣通過自主分享，形成關注裂變，享受到三級推廣鏈下的等級遞減消費傭金，形成站內“消費者+推銷員”的二重身份。

此時，商城與顧客之間的利益聯系，必將讓顧客自主進行口碑傳播，引導周邊好友的關注，從而促進站內產品消費。

在整條推廣鏈上，代理人也將獲得裂變下線的所有購物提成，激發代理人的推廣和引流消費力度，形成站內銷量的迅速倍增。

合伙代理人數遞漲下，又是如何組成消費聯盟？

從期初的10所高校的聯合，小鐘商城在當名氣大幅上漲，不久便迎來跨市高校代理聯盟。現今，商城內已經擁有60個不同高校的高級代理，通過下線進行裂變傳播。

今年兒童節，更是喊話聯合舉辦了線上高校聯誼，1夜間抓取了102萬的關注流量，成功獲取突破62萬的凈利潤消費。

就在前天小鐘發來喜報，商城已經成功獲取到南京某投資公司500萬的融資，現商城估值已達到3000萬。并決定在系統開發上，增添Micronet微網最新開發的全民返現系統，在顧客獲得更多優惠活動下，促成商城內部資金流，促進商城內部的經營開發。

如果您還想詳細了解Micronet微網具備“O2O+多級分傭”模式以及具體的模式實操方法，請移步微網官網：http://www.micronet.com.cn/MLC.html

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