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    最近微信發生的一件大事情就是，微信官方開始對分銷進行封殺，截至目前已經封殺了有3000余家。這次和以前不一樣的是，微信官方是“一刀切”的態度，無論是一級、二級、三級或者多級分銷。有小道消息傳有用戶在騰訊廣州總部拉條幅抗議，騰訊可能也有非常大的壓力，才做出如此大的整頓調整。

    其實，早在6月底我就收到有同學詢問，說自己的微信支付被停止協議，用戶無法通過三級分銷進行付款交易，當時還以為只是有人惡意舉報造成的。電話詢問微信客服之后才了解到，是因為官方政策調整的原因，并且對商家來說，這種協議的停止是不可逆的，也就是說，如果商家一旦被封之后，永久不能申請微信支付。如果還需要支付接口的話，只能重新注冊公司。

    突如其來的政策調整，讓很多商家措手不及，理論上如果確實以分銷的名義做“傳銷”，封號還理所應當，但是“合法”做分銷的商家實在有些“冤”，但既然是一刀切，也沒有辦法申訴了。

    這幾天，觀察了朋友圈的動態，幾乎沒有人再用帶二維碼圖片的方式進行推廣的信息了，相比以前，朋友圈的確清凈很多，我想這次大調整也能讓微信的用戶體驗上升一個臺階。

    那么，被封號的商家或者暫時還沒有封號的商家應該做出哪些調整呢，我列出個人的一些建議僅供參考：

    一、如果已經在做分銷：

    1、刪除歷史發布過的關于分銷的一切消息；

    2、刪除自定義菜單中的鏈接內的招募信息；

    3、關閉官方的客服通道，不要包涵與分銷相關的詞語；

    4、如果朋友圈分享過太多二維碼，也刪除掉吧！我就能想到這些挽救措施了，還有嗎？如果仍然被封號，可能已經被系統盯上了！

    二、如果已經被封號：

    A、趕快新注冊公司吧，需要行的支付接口才能保障后續的正常支付；

    B、原有依賴微信服務號的分銷系統，集成為企業的APP，這個原來開發的公司能夠做這個業務的，也就幾萬塊錢就可以搞定。或者找微網公司，做七網合一的系統，即是集成了PC商城，微信商城，APP商城，WAP手機商城，新浪微博商城，易信商城，支付寶服務窗商城，同時擁有多種支付方式。這樣即是不怕微信封殺支付了。

    C、導出分銷系統中的有銷售數據的分銷商名單，所有分銷商加為個人微信好友進行管理。第一個給我反應分銷系統被封的那位童鞋，做的好的一點是，他從一開始就進行社群管理，將分銷商分為多個團隊，每個團隊進行團隊化管理，雖然目前分銷系統不能直接進行成交，但是不至于分銷商流失太嚴重。這從一開始，我就倡導分銷+社群的管理方式，看來得以驗證。目前，他等級在冊的分銷商就多大上萬人，也是目前國內真實數據最大的。

    D、換掉所謂的分銷系統，用上微網的“MLC分傭系統”。

    E、堅持“分傭+社群”的模式運作，長久來看比較保險。

    三、企業做微商的一些建議：

    ①、直營微商，一個月前鑫哥一篇文章中指出，代理微商越來越被邊緣化，直營微商將成為企業微商的未來；

    ②、小而美，鑫哥認為“少即是多，小即是大”，企業微商千萬別上來就抱著企業暴富、要做第一的心態，急于求而成反而到最受受傷害的是自己。小而美，就是從產品、服務做精做細，穩中求勝，先求生存再求發展，穩步前進。

    ③、標準化管理，微商發展很多年了，還是有很多抱著“只要隨便在朋友圈分享就能賺錢”的態度，這種野路子的方式已經不適合當下的發展形勢。企業再想進入微商，就需要，從一開始就要做出規劃，從產品的標準化、分銷商管理、朋友圈分享、渠道管理等都要有規范。

    ④、穩中求勝。今年朋友圈出現一種新的模式，高額返利或者全返的模式，鑫哥不建議匆忙去嘗試，即使羊毛出在狗身上讓豬買單，也得搞清楚豬在哪里，否則得不償失，企業要有自己的辨別能力。

    ⑤、多渠道發展，不能僅限于朋友圈微商，要拓展到更多的社交渠道。并且要抓住各個渠道的重點，比如微信重點是朋友圈和微信群、微博更容易的是圈子營銷，這對新手微商來說更好切入。

    不管微信如何調整，企業要有自我造血的能力，不完全依賴某一平臺，企業才有長久發展的基礎。微信這次雖然對分銷嚴格管制，暫時對業務開展造成了異性的影響，從兩方面來看，對微商長久的發展是有重大意義的。以上內容是鑫哥的一些建議，希望對大家微商業務的開展有一定參考意義。同樣希望大家留下自己的看法，一起交流！

    文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統盡在Micronet微網

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