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    說到一個產品的創新，我們通常第一想到的就是產品本身的一個口感、顏色或味道所給我們帶來的與眾不同的體驗和感受，卻往往忽略了一個重要的問題“是什么讓我們記得了這一產品和它的改變？” 答案是營銷！

    據實驗分析，一個人從他很小的時候到他退休，能夠看到的廣告累積起來大概有6年的時間，然而最后被記得的卻很少很少，因為看的越多越會審美疲勞。那么，在這一情況下，產品如何能夠被顧客記住就成了企業更加關注的問題！

    Simon Harrop，首席執行官，BRAND感官代理

    我們對一個產品的認識離不開觸覺、嗅覺、味覺等這些感官的體驗，所以要想讓客戶記住一個品牌，首先要讓客戶對這個品牌產生依賴的情感。BRAND感官代理首席執行官Simon Harrop在2015食品飲料創新論壇上針對感官營銷做出演講。分享了感官對品牌營銷的影響；為什么感官能夠大大提高消費者的參與度？以及如何利用這一行為建立品牌與消費者的親近關系等內容。他說：“感官營銷的目的就是讓你的品牌哪怕是被砸的支離破碎，仍然能夠被人認出！”如果你能做到讓你的顧客說：“就算你化成灰，我都認得你！”那么恭喜你，你成功了！而在這一方面做的很成功的品牌之一就有可口可樂。

    Richard Cotton,內容及卓越創意總監，可口可樂

    不過，為什么可口可樂會給人留下如此深刻的印象？我想除了Simon先生提到的它所帶給人們的感官的沖擊之外，更重要的是源自它的獨特的營銷模式——故事營銷！本次論壇有幸邀請到可口可樂內容及卓越創意總監Richard Cotton，他在演講中分享了可口可樂的成功營銷案例，講述了可口可樂的“知”道路程。Richard說：“技術的發展讓我們每一個人都成為了一個講故事的人，然而人們每天接收信息太多了，好的內容能夠幫助你的品牌，但是如果你的內容不好可能明天就被遺忘了”。一個好的故事一定要是有質量的，它要具有傳播性，還要經得起時間的考驗！如此看來，可口可樂講故事的目的就并不僅是為了講故事而已了，它要讓所有的故事變成一種社交的活動，讓它像長了翅膀一樣傳播下去。這也許就是可口可樂之所以能夠被人記住的創新之處吧！當然，說到可口可樂的創新，不得不提的還有它的昵稱瓶和歌詞瓶，為什么這一營銷會如此成功呢？答案是惠普的數字印刷技術讓可口可樂的這營銷變成了一種個性化定制，它滿足了如今“自我為中心”的消費時代下消費者對于“與眾不同”的一種追求！

    Nancy Janes，惠普品牌與代理營銷全球項目總監，惠普

    的確，在新的市場環境下，營銷已經開始變得越來越多元化，惠普品牌與代理營銷全球項目總監Nancy Janes說：“包裝是什么？它的第一個意義是保護你的產品；它的第二層意義就是一種廣告工具，幫助你抓住客戶的吸引力。”從最初的包裝只是商品上面的一個簡單的印章，證明產品的歸屬，到后來成為一種廣告，營銷，再到今天包裝真的擁有了一種感情和喜愛的因素在里面，成了營銷的一種手段，它所扮演的角色在不停的發生變化，這就意味著品牌要想獲得青睞就必須不斷改變自身的一個創意戰略！

    Graham Fink,首席創意執行官，奧美

    如果有人說：21世紀，營銷是一項技術活！你還別不信，聽了2015食品飲料創新論壇的神經學營銷、大數據、人工智能等話題之后才知道一個產品的成功營銷，除了要有好的內容，背后還有著如此強大的科技和技術的支持。然而僅有這些也還是不夠的，它還需要創意！有位營銷達人說：“不給客戶想要的，要給想不到的。”隨著社會的發展，越來越多國外的品牌進入中國，給了消費者更多的選擇，但是如此多的廣告卻是如此的相似，這讓人們很難去區分這些品牌。 15日下午，奧美首席創意執行官樊克明先生在分享題為“非同樊克”的非凡營銷的案例中就此系列問題作出了分析，他提出在日新月異的中國市場環境中，要想在在激烈的競爭中長存，企業必須掙脫傳統的想法的束縛。的確，營銷是個充滿創意，追求突破的活，一個好的戰略將會讓我們的品牌走向成功，反之則會失敗。

    新的市場環境下，營銷傳播早已不再像以往一樣單純追求對消費者進行信息灌輸，而是以創新征服目標受眾，因此，營銷創新越來越成為產品創新的一個重要部分。

    (本文轉自市場部網，作者FBIF，文章僅代表作者觀點。微網倡導尊重與保護知識產權。如發現本站文章存在版權問題，請聯系我們，我們將及時溝通與處理。)

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