国产九色porn网址_亚洲综合伊人_91麻豆精品视频_免费吸乳羞羞网站视频

    這兩天，因為知乎用戶鄧棵的一篇專欄《看完了張小龍的2359條飯否日記》，微信創始人張小龍的飯否賬號突然就這么被扒了出來。

    我也專門上了一下飯否，我是飯否很早很早的用戶，我的第一條飯否是2009年6月。當時飯否上有不少產品牛人，但一直沒聽說張小龍在上面，王興關注了700多人，我看也沒關注張小龍的飯否賬號@gzallen。

    但張小龍是關注了王興的，看來張小龍隱藏的夠深。但是，張小龍已最新登陸了他的飯否并設置了隱私保護，已經看不到信息了。

    張小龍還有一個神預測，他說：微博之后，將是推送。寫于2012年3月5日。張小龍也做自我否定：一個被人預見必然會成功的產品，必然會是個失敗的產品。

    當然，張小龍這個賬號更像自己與自己對話，所以很真實，也很袒露心聲，更多是關于人性和產皮的思考。

    我發現，張小龍也有自己的心魔，NB的張小龍也有自己做產品的痛苦。

    比如，張小龍說：我在生活上不是一個有潔癖的人，但對待產品卻分毫必究，介大概就是傳說中的精神分裂吧。

    張小龍最大的心魔應該是這句話：Think Different！（與眾不同），這也是喬布斯的信條。張小龍說：Think Different！我經常用這句話來提醒自己，我沒有喬老爺的才，一定不能因為要think different而走火入魔。

    前幾天，微信照片紅包刷屏時，一個小米的人問我：張小龍團隊是怎么腦洞大開想出這種產品的？

    的確，微信在產品創新上，一是保持著很克制，一是保持著極致的Think Different。

    “Think Different”其實也是所有產品人的心魔，一方面我們要Think Different，要打破常規；另一方面，Think Different意味未知的需求，意味新的品牌，意味著失敗，我們也經常提醒自己，不要Think Different。

    為了破解這個產品心魔，張小龍有3句狠話，值得所有產品經理看3遍：

    1、口碑！口碑！口碑！

    張小龍：“互聯網產品，好友是如何來的？必須是用戶自己手把手拉來的。任何的批量好友導入，都是收效不大的。”

    “互聯網產品應該是由用戶推動，而不是產品經理來推動。產品經理的作用只是找到四兩撥千斤的地方稍微用點力。”

    2、減法！減法！減法！

    “你問我們和競爭對手比有什么區別，我說我們沒有他們那些臃腫艷俗的部分。”

    “大部分的所謂創新，都是把問題搞復雜化而已。”

    3、凡是以KPI為目標的領導都是不合格的！

    “整天將KPI掛在嘴上，以KPI為目標來工作的leader，都是不合格的，庸俗的，沒有想法的，令人痛苦的，無法言語的。”

    “同意。請各部門按此落實執行。轉@和菜頭 公司里，凡是有老板參加的會議就拼命發言的人，凡是有抄送老板的郵件就拼命回復的人，直接炒掉根本不會影響任何業績，而且團隊的開心度上升了。”

    痛苦才是所有創新的發動機。

    張小龍的這些痛苦，你有什么感悟？

    以下為@gzallen飯否摘錄：

    張小龍談自己

    gzallen是機器人。2010-12-15 16:27

    我進到飯否就說飯否上該說的話，進到微博就說微博上該說的話，回到辦公室就說辦公室該說的話。我不敢說自己有想法了，想法全是環境催生出來的。2010-12-27 15:11

    我智商高的時候，情商就低。情商高的時候，智商就低。兩個一樣高的時候，我就雙高了。2010-12-29 01:20

    to be a better man 2011-01-21 17:50

    這么多年了，我還在做通訊工具，這讓我相信一個宿命，每一個不善溝通的孩子都有強大的幫助別人溝通的內在力量。2011-01-23 01:54

    等我老了，我希望擁有leonard cohen的聲音。2011-02-04 00:31

    我為什么能起得這么早？ 2011-02-18 10:30

    哥喜歡的不是產品，是戰爭。2011-05-13 15:27

    人要成功很難，比成功更難的是，知道自己的成功是偶然的。2011-05-13 15:28

    Think Different！我經常用這句話來提醒自己，我沒有喬老爺的才，一定不能因為要think different而走火入魔。2011-08-25 23:27

    面試產品經理，所有技能合格后，要問，你喜歡搖滾嗎。回答否的，就算了。2011-09-14 14:51

    我在生活上不是一個有潔癖的人，但對待產品卻分毫必究，介大概就是傳說中的精神分裂吧。2011-09-19 21:50

    看到和菜頭爆料騰訊，那個張什么龍貌似牛X閃閃啊，有空要去拜訪一哈。2011-10-19 13:12

    石頭剪刀布是我的殺手锏。mark。2011-11-04 03:04

    多少艱苦不可告人。2012-04-01 18:43

    張小龍寫的小段子

    此恨綿綿有時盡，花開花謝無絕期。純拼字。2010-12-19 01:04

    古今多少事，盡付笑談中。如今多少花，都在風雨中。2010-12-22 02:32

    去年今日此門中，回眸一笑百媚生。拍照秘笈。2010-12-27 16:01

    春花秋月有時了，冬蟲夏草無盡時。2011-01-17 19:46

    你強烈反對的，一定是你自己也擁有的。---艾倫仁波切。2010-11-28 02:02

    距離就是，你發一條微博，這條微博要途經北上廣，進出九九八十一臺路由器，中間還要被拆包解包合并包，被兩百個CPU進行過處理，再顯示在我的電腦上。而你明明坐在離我幾米的地方。2010-12-22 15:54

    古人愛月，今人愛日。古人借月抒情，今人日日抒懷。2010-12-23 18:24

    需要多么強大的內心，才能看破紅顏啊。2010-12-26 18:59

    月亮代表我的心，意外懷孕怎么辦？路邊野花不要采，意外懷孕怎么辦？怕什么戒律清規，意外懷孕怎么辦？樹上的鳥兒成雙對，意外懷孕怎么辦？2011-02-13 01:25

    更快，更高，更遠。不是奧林匹克，是螞蚱。2011-02-15 23:33

    多情之人看到情薄，多事之人看到事多。2011-02-25 01:55

    萌是第一生產力。2011-10-15 06:29

    張小龍談產品

    還是你們用戶爽，哪里爽到哪里，苦的是做互聯網的，要整天分析你們的陰暗心理好讓你們更爽，還不能明說。2010-11-27 23:18

    一個產品，要加多少的功能，才能成為一個垃圾產品啊！2010-11-27 23:24

    如果說產品做的一切都在滿足用戶的虛榮，熱鬧，逃避，貪戀等，那么，大眾同樣都有受虐的心理，為什么不做一款產品去虐待他們？ 2010-12-06 00:47

    網絡尚未普及的時候，產品必須依靠功能多來取勝，并且產品是自成一體的。網絡普及后，才催生出一種新的產品形態：產品極簡，反而有利于在網絡這個大生命體中自我繁衍，并且產品是面向連接的。2010-12-15 16:03

    好的網絡產品，必然是無法預料其會不會成功的。成功的產品，剛好是“碰巧”成功了。但這個碰巧并不是創造者的運氣，而是，這個產品剛好能在網絡生命體中生存和繁殖。就像我們無法知道一個小孩為什么成長如此迅速一樣，我們無法知道一個網絡產品為什么會成功，即使做的人，也應該感謝主。2010-12-15 16:06

    一個被人預見必然會成功的產品，必然會是個失敗的產品。成功的產品是不能預見的。至少，是不能被人所預見的。機器來預見還有可能。2010-12-15 16:11

    漂流瓶讓我體會到群體的偉大：它的行為模式在我們的預想之外，我們自己也無法完全理解。如果非要分析，傾訴和期待回應（交友）還是第一位的。2010-12-16 01:56

    讓人沒有成就感的是，我們隨便搞一個簡單的游戲，比如扔石頭看誰扔得遠，都會參與者眾。如果再輔以按省市區排名，就會火爆。2010-12-23 14:35

    互聯網產品應該是由用戶推動，而不是產品經理來推動。產品經理的作用只是找到四兩撥千斤的地方稍微用點力。這方面，飯否給了個表率。這么久以來，他們只是添加了“測試版”三個字，其它什么都沒變。對此，我很感動。2010-12-25 18:14

    流通正在取代內容本身，內容變得更小更方便傳播。mp3取代唱片，微博取代書本，短信取代信件。我懷疑有一天，微小的內容也沒有了，大家直接通過網絡交換荷爾蒙。2010-12-27 13:26

    整天將KPI掛在嘴上，以KPI為目標來工作的leader，都是不合格的，庸俗的，沒有想法的，令人痛苦的，無法言語的。2010-12-27 15:27

    同意。請各部門按此落實執行。轉@和菜頭 公司里，凡是有老板參加的會議就拼命發言的人，凡是有抄送老板的郵件就拼命回復的人，直接炒掉根本不會影響任何業績，而且團隊的開心度上升了。2010-12-31 17:19

    你問我們和競爭對手比有什么區別，我說我們沒有他們那些臃腫艷俗的部分。2011-01-02 15:20

    如果有這樣一個網站，號稱數據放在月球，服務器放在衛星上，太陽能供電，永久運行，100年沒問題。因此，你寫的任何記錄都會永久保存。不知道會不會很多人去用。2011-01-04 19:31

    每次看到我們產品中提示“xx操作已成功完成”“消息已成功發出”的“成功”二字，我就很頭大，說了很多次還是出現，今天就下死命令產品中不可以再出現“成功”二字。我有文字潔癖，還是走火入魔了。“消息已成功發出”，搞得好像還有不成功發出的消息似的。2011-01-17 15:28

    從眾多的kik模仿犯來看，國內基本沒有從用戶心理考慮產品的產品經理。除了模仿，他們的創新也是意淫。2011-01-17 17:42

    心有千千結，每種結都是一個產品。關系千萬重，每種關系都是一個產品。未來世界，應該是每個人都會做一個十個用戶的產品的時代。2011-01-18 12:41

    在兩列火車擦肩，就要相向而過的剎那，他和她掏出手機，揮舞，終于，他們交換了微x號碼。廣告就這么拍了。2011-02-17 00:52

    互聯網產品，好友是如何來的？必須是用戶自己手把手拉來的。任何的批量好友導入，都是收效不大的。2011-05-18 03:12

    互聯網的最終目的，是讓關系學見鬼去。2011-06-16 19:44

    贊同。轉@和菜頭 要提防那些Blog寫得好的產品經理，因為在Blog上花的時間越多，在產品上花的時間就越少。原來還以為有例外，現在看起來無一例外。2011-08-08 22:06

    做產品，就是跟用戶談一場戀愛，否則只是一場商業交易而已。產品人是多么的博愛啊。2011-08-26 18:32

    大部分的所謂創新，都是把問題搞復雜化而已。2011-11-07 03:48

    人是環境的反應器。微博像是一個環境，但它不會主動刺激人，所以是個偽環境。到微博看東西是不人性的，哪有到環境里逛逛再決定做什么的，那不叫反應。而是當環境發生了點什么事情刺激到人了，人做出的行動才叫反應。所以，微博之后，將是推送。2012-03-05 02:44

    “微博讓人變傻”。今天一起吃飯的朋友也這么說。其實微博本身不會這么厲害。2010-12-14 16:30

    他人即地獄，那么，微博是地獄的復數。2010-12-15 16:27

    微博是洪流，看似波瀾壯闊，里面都是沙子。2010-12-16 13:21

    微博是個穿衣服的地方，飯否是個脫衣服的地方。2011-01-06 12:44

    開復竟然寫了本《微博改變一切》的書。我很佩服他竟然能就微博寫出那么厚一本書出來。2011-01-11 19:33

    微博和飯否都是蒙太奇，但微博的鏡頭太過花哨和表演，飯否更紀實。2011-01-15 02:01

    飯否上能看到很多真實的情緒外泄，不像微博都是圍觀別人的苦難和炫耀。2011-03-06 17:16

    新浪錯失了最好的一次機會，就是做微信類東西。2011-05-21 14:41

    突然我明白了，那些微博上收聽一個人還要彈個框的爛體驗，真實意圖是，提高用戶的收聽門檻，讓用戶以后逐漸畏懼收聽，來保持timeline的清爽。2011-07-18 18:28

    其他每次看到知乎上人在討論為什么啟動畫面是一個人頂個球，我就很樂。2011-09-20 18:08

    人是環境的反應器。微博像是一個環境，但它不會主動刺激人，所以是個偽環境。到微博看東西是不人性的，哪有到環境里逛逛再決定做什么的，那不叫反應。而是當環境發生了點什么事情刺激到人了，人做出的行動才叫反應。所以，微博之后，將是推送。2012-03-05 02:44

    (作者金錯刀，文章僅代表作者觀點。微網倡導尊重與保護知識產權。如發現本站文章存在版權問題，請聯系我們，我們將及時溝通與處理。)

    文章編輯：微網網絡   最好的微信商城系統盡在Micronet微網

    如需了解微商城，可報名申請或撥打全國免費電話400-830-8248

聲明：本網部份文章為轉載文章，在每篇文章底部有說明，文章的觀點和立場僅代表作者個人立場，不代表微網立場，若是文章轉載中有侵范您的權益，請發郵件到 493149@qq.com或致電13922854199通知刪除，謝謝！