Keep的創(chuàng)始人王寧被外界貼上了90后CEO的標(biāo)簽,他代表了他的那代人的特質(zhì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原生代居民,對(duì)社群生態(tài)的理解寫(xiě)在他的成長(zhǎng)之中。
沒(méi)有任何事物會(huì)憑空出現(xiàn),一個(gè)事物的誕生總要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的孕育。時(shí)下正火熱的O2O即是如此。盡管這一概念從2010年才被引進(jìn)國(guó)內(nèi),但事實(shí)上,O2O模式早已有之,機(jī)票、酒店、票務(wù)等公司一直在踐行著這一模式。隨著這一概念被提出,從PC端到移動(dòng)端,O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)熱潮隨之涌現(xiàn),一發(fā)不可收拾。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)巨頭把控相對(duì)較弱的移動(dòng)端,O2O創(chuàng)業(yè)可謂是熱火朝天。
但創(chuàng)業(yè)者火熱的投入并未換回相應(yīng)的回報(bào)。O2O創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一直存在這樣一種現(xiàn)象:哪個(gè)項(xiàng)目比較火熱,創(chuàng)業(yè)者以及資本就會(huì)蜂擁而入,但很快即會(huì)趨于沉寂。
每個(gè)企業(yè)的情況不同,沉寂的具體原因也各不相同。但總體而言,它們的處境與O2O本身發(fā)展的困境密切相關(guān)。有分析認(rèn)為,O2O的發(fā)展的最大重點(diǎn)以及難點(diǎn)是對(duì)線下商戶的維護(hù),只有讓線下的商戶配合才能實(shí)現(xiàn)真正的O2O閉環(huán),相應(yīng)的O20業(yè)務(wù)也才能得到健康持續(xù)的發(fā)展。但目前的問(wèn)題是,打通線上與線上,將線上用戶帶給線下商家,讓商家受益的同時(shí),為用戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的愿景雖然美好,但就各個(gè)項(xiàng)目而言,卻始終難以形成有效的閉環(huán)。
O2O的命題是用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)。理所當(dāng)然,其本質(zhì)應(yīng)是通過(guò)線上與線下的結(jié)合,為用戶提供最優(yōu)化的服務(wù)。在線支付并非O2O模式的必須環(huán)節(jié),站在消費(fèi)者的角度,O2O 提供的是消費(fèi)、服務(wù)的一致性與便捷性(不管是線下消費(fèi)線上支付,還是線上消費(fèi)線下體驗(yàn),都只是服務(wù)于用戶)。當(dāng)用戶在線下消費(fèi)的時(shí)候并非一定要選擇線上支付,關(guān)鍵的是能否將這部分線下消費(fèi)的消費(fèi)數(shù)據(jù)回歸到數(shù)據(jù)平臺(tái),沉淀并做數(shù)據(jù)挖掘,提升用戶單一價(jià)值。
O2O這個(gè)概念是希望能解決空間、時(shí)間的制約,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)解決了消費(fèi)的時(shí)間,同時(shí)追溯機(jī)制能很好的長(zhǎng)期服務(wù)于單一用戶。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的用戶是處在一個(gè)真實(shí)的生活環(huán)境,有面對(duì)面的社交、有區(qū)域性?shī)蕵?lè)、消費(fèi)、社交,線下生活體現(xiàn)的是一個(gè)空間概念,單純的線上并非一個(gè)完整的用戶,而網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)在線下并沒(méi)有完全的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。通過(guò)線上與線下的結(jié)合,能把握一個(gè)立體、完整的用戶,用戶價(jià)值最大化也因此而來(lái)。
面對(duì)著O2O這一萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是創(chuàng)業(yè)者亦或是投資人都難以按捺沖動(dòng)之情,再加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的號(hào)召力,移動(dòng)領(lǐng)域的O2O項(xiàng)目自是備受青睞。O2O+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)與時(shí)下最火熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合到一起,其前景自是毋庸置疑。由此,便不難理解,為何基于移動(dòng)端的O2O創(chuàng)業(yè)會(huì)如此“瘋狂”。
在移動(dòng)端,打車(chē)應(yīng)用、優(yōu)惠券、二維碼可以說(shuō)是時(shí)下較為火熱的O20創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。相似的是,這三個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)歷了從火熱都沉寂的階段。被視為O2O入口的二維碼,同樣受到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)者以及資本的熱烈追捧。而如今,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),二維碼被重新認(rèn)識(shí)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的地理位置信息,帶來(lái)了一個(gè)嶄新的機(jī)遇,這個(gè)機(jī)遇就是O2O,二維碼則是線上和線下的關(guān)鍵入口。
不同的O2O項(xiàng)目,具體的應(yīng)用從火熱到沉寂的原因自是各不相同。但是同為O2O項(xiàng)目,相似的經(jīng)歷背后,總是有著一些共通的原因存在。沒(méi)有形成有效的閉環(huán)應(yīng)該說(shuō)是目前所有的O20應(yīng)用發(fā)展的最大掣肘。O2O如果寄希望于能成為一個(gè)巨量平臺(tái),就必然會(huì)遇到閉環(huán)問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)用戶線上與線下的有效循環(huán),在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)遇到幾個(gè)可見(jiàn)的問(wèn)題:
首先,身份一致性。用戶不管是線上、線下的消費(fèi)行為,最終要?dú)w集到一個(gè)賬戶內(nèi)(不管是id、身份證、郵箱、名字、手機(jī)號(hào)等),這一點(diǎn)在線上統(tǒng)一權(quán)鑒很好處理,線下會(huì)與遇到習(xí)慣與便捷性的難題;
其次,交易完整性。用戶在線上的每一次交易都能被系統(tǒng)記錄并作為精細(xì)化服務(wù)的基礎(chǔ),但用戶先線下的消費(fèi)行為如何能有效記錄并實(shí)現(xiàn)完整的數(shù)據(jù)化沉淀,這會(huì)是一個(gè)需要解決的難題,特別是網(wǎng)絡(luò)公司向下整合線下渠道,構(gòu)建O2O,對(duì)線下渠道的把控是一個(gè)難點(diǎn);
再次,數(shù)據(jù)共享。線下商戶在向上提交用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)的同時(shí),能否得到這個(gè)用戶所有線上、線下的完整數(shù)據(jù),這會(huì)是未來(lái)線下渠道更為關(guān)注的地方,網(wǎng)站、商戶共享所有相關(guān)用戶的完整數(shù)據(jù)是線上、線上對(duì)等的重要指標(biāo)。
O2O閉環(huán)的構(gòu)建,最有可能的突破點(diǎn)在于區(qū)域一致性服務(wù),不是一個(gè)商戶而是一個(gè)區(qū)域(比如一個(gè)社區(qū)或一個(gè)購(gòu)物中心)的服務(wù)一致性,用戶進(jìn)入社區(qū)或購(gòu)物中心,擁有一致的體驗(yàn)和用戶接入方式。此外,移動(dòng)支付也會(huì)是一個(gè)解決途徑,特別是NFC,讓用戶無(wú)需太多操作,在可信狀態(tài)下完成交易,實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)就能解決大問(wèn)題。
而無(wú)論是哪種方式都離不開(kāi)線下商戶的配合,O2O的健康發(fā)展必須依賴于有效閉環(huán)的形成。而閉環(huán)形成的最大難題以及重點(diǎn)就是對(duì)線下商戶的維護(hù),只讓線下商戶配合才能實(shí)現(xiàn)真正的O2O閉環(huán)。
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