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    電影《華爾街》的續集，副標題取名為“金錢永遠不眠”(money never sleeps)，無論它對世人傾倒了多少情懷，商業的本質依舊在趨利。正如電影的臺詞所說，“做不成真正的玩家，就只能當無名小卒。”總有人愿意前赴后繼，將藍海廝殺至一片紅海。

    資本的角逐充滿著不確定性，一如蘇寧阿里今年化敵為友;資本的角逐也是殘酷的，一如融創與綠城的并購大戲;更多的時候，這場角逐是膠著的，一如華為與小米、滴滴與優步。然而在這些跌宕起伏的競技中，機遇也會悄然生長，峰回路轉如“四小巨頭”的誕生，柳暗花明如王石的萬科保衛戰。

    一年即將過去，無界新聞盤點了2015年10場經典的商業戰爭，看資本是如何攪動商業起伏中的那些鐵與血。

    地產風云：萬科v.s寶能

    7月至8月，寶能系三度舉牌萬科，一度成為萬科第一大股東，后又被華潤重新奪回。進入12月，寶能系繼續增持萬科，占比超20%，再次晉升第一大股東，引發萬科董事長王石強硬喊話：不歡迎“寶能系”成為第一大股東。經過多月發酵，萬科寶能系股權之爭近期屢掀高潮。

    業界普遍認為王石在尋求投資人救援之時，12月23日，一紙公告宣布萬科與被認為是寶能一致行動人的安邦結成同盟。根據近期公告，該公司已與一名潛在交易對手簽署合作意向書。

    融創v.s綠城/佳兆業

    融創收購綠城股份這一中國上市房企間收購第一案，早在去年年末已經終止，兩家公司對于共同出資成立的融綠平臺的歸屬一直爭執不休。直到今年5月，一紙公告宣布融綠平臺最終歸于融創，也宣告兩家公司至此分手。期待通過并購提升財務表現的融創，在2015年卻是在兩項重大并購中接連栽了跟頭。

    在融綠之爭的同時，融創還在忙活著對另一家身處債務危機中的佳兆業的收購，2月6日，融創公布將以45億港元收購佳兆業49%股份。收購佳兆業舉動被業界看為融創南下搶占優質資源的重要途徑。然而，同在五月，這項收購以失敗收場。

    電商鏖戰：阿里巴巴入股蘇寧v.s京東聯手騰訊

    戲劇性的事件發生在今年“雙十一”前夕，京東向工商總局實名舉報阿里巴巴集團“雙十一”促銷活動中，脅迫商家在入駐的京東和天貓平臺二選一。隨后，蘇寧投放諷刺京東借八卦營銷的廣告給予回擊。最終，阿里巴巴以912.17億元的單日成交額打破了“雙十一”紀錄，結束了今年這場滿是硝煙的電商大戰。2015年8月10日，阿里巴巴以283億元入股蘇寧云商，成為其第二大股東。隨后天貓將總部搬至北京，蘇寧COO侯恩龍喊出“平京戰役”，此前打得激烈的雙方開始將槍頭調轉面向了共同的“敵人”：京東。京東也不甘示弱，與騰訊深度合作推出“京騰計劃”。

    互聯網出行三國志：滴滴出行v.s中國優步v.s神州專車

    10月11日，專車監管辦法征求意見稿的出臺讓滴滴和優步的未來陷入未知，峰回路轉的是，滴滴獲上海市政府頒發的首張專車牌照，似乎讓人看到了專車行業的一絲曙光。1月28日，神州專車以自有車輛、雇傭司機以及更職業化管理的模式入局，半年的時間成為專車行業的“第三極”。6月25日，神州專車發布了一組“抵制黑車”的廣告，將矛頭直指優步，但反效果讓神州專車自己陷入了一場輿論災難。

滴滴出行的觸角伸向了更多的出行模式，優步還在不斷擴大進入城市與市場份額，神州堅守著中高端的專車市場，互聯網出行的競爭還在繼續。

    互聯網醫療：莆田系v.s百度

    有說法稱，全國的民營醫院里有80%來自已發展30多年的莆田系，該系重營銷，他們本是百度大金主，兩者“互為魚水”。近兩年，莆田系要改變舊有的夸大宣傳、亂收費的形象，把投入轉向提高醫療服務上，百度也決心提高門檻，將最差的醫療服務機構剔除。莆田系與百度近十年培養起來的利益感情在今年走向崩潰邊緣。

    兩者的矛盾在今年爆發，百度提高了莆田系醫院在百度推廣的框架協議費用，而就在清明節的前一天，莆田系醫院代表投票表決，約九成同意暫停與百度合作。不過，這一聯盟并不堅挺。利益面前，莆田系醫院尚未找到替代百度的辦法，最終不情不愿地做出了讓步，雙方的合作又開始繼續。

    O2O混戰：主要參戰者：口碑百度糯米百度外賣美團點評

    在收購了“口碑網”近十年后，阿里巴巴與螞蟻金服在今年合資成立了新的“口碑”網，作為本地生活服務平臺，復興口碑寄托著阿里O2O的夢想。盡管經歷過“千團大戰”，O2O行業和本地生活服務平臺的燒錢大戰卻仍在繼續，但一如既往地，BAT的加碼讓這場仗打得更加猛烈。

    同樣在百度將O2O作為自己的核心業務以后，百度董事長兼CEO李彥宏在今年6月放出豪言，將在3年追加200億向百度糯米進行投資。11月，同樣被寄予厚望的百度外賣也啟動了B輪3至5億美元融資。

    此外，逐漸擺脫阿里系的美團點評也在愈發壯大，28億美元的最新融資讓其擁有150億美元的估值，占據國內市場O2O 80%的市場份額。

    玩家們摩拳擦掌蓄勢待發，激斗才剛剛開始。

    支付戰爭：支付寶v.s財付通(微信支付)v.s百度錢包

    各大互聯網公司為了打造全閉環的服務生態，絲毫不敢在支付領域落下，12月14日，稍顯落后的百度成立了金融服務事業群組，將打造金融業務升格成為與搜索業務同等的地位，同時包括蘇寧在內的傳統零售業也在支付領域摩拳擦掌。2015年春晚上的微信紅包大戰拉開了今年的支付戰役。雖說阿里系的支付寶坐擁大頭，但騰訊系的財付通在今年年初確實大搶風頭，在市場份額上也是步步緊追。

    12月18日，作為外來者，ApplePay和SamsungPay獲得了銀聯的支持，將在明年進入中國市場，第三方支付領域又將掀起一番大戰。

    智能家居生態戰：阿里京東小米v.s美的海爾

    白色家電廠商是這一輪智能家居最早的布局者。早在幾年前，海爾就已經開始研究家電智能化。2014年3月，海爾正式發布“U+智慧生活平臺”戰略。幾乎和海爾同時，美的也推出“M-Smart智慧家居平臺”。今年以來，家居、家電乃至所有硬件的智能化趨勢正在加速。這個領域有了越來越多高調的支持者。小米科技創始人雷軍今年已經多次表示，“小米三大核心業務是手機、電視、智能家居。”

    互聯網公司緊隨其后。2014年3月，京東發布了“JD+計劃”，將為企業提供一整套的智能硬件解決方案;今年4月26日，阿里巴巴也在杭州啟動了2015年公司智能化戰略，今年的目標是讓該平臺上銷售的智能家電占到天貓家電的五成以上。

    跨國巨頭谷歌、微軟、蘋果也在入局。智能家居進入戰國時代。

    版權之爭：樂視v.s小米

    今年年中，小米科技一封公證報告稱“小米電視上的內容比樂視多一倍”，與次日樂視控股集團創始人賈躍亭“小米的內容業務非自有，與樂視不在一個維度上”，引發了內容領域一場“樂視自有內容”與“小米互聯網視頻聯盟”的封閉與開放之爭。版權大戰的紛爭在2015年愈演愈烈。視頻領域，樂視獲得了英超轉播權，騰訊用5億巨資買下NBA，而愛奇藝美國職業高爾夫巡回賽在上海簽訂獨家合作協議。

    從相殺到相愛：四小巨頭的誕生

    主要合并事件：商業戰爭，從相殺到相愛或許只是一瞬間。互聯網行業的合并在今年不絕于耳，寒冬來襲，抱團取暖似乎成了今年的標配。從年初滴滴與快的的合并起，四家“小巨頭”先后成型，占據在各自行業內的最大份額。

    2月14日，滴滴與快的宣布合并

    4月17日，58同城宣布入股趕集網，兩家公司保持雙方品牌獨立性

    10月8日，大眾點評與美團宣布達成戰略合作，成立一家新公司

    10月26日，攜程宣布與百度達成股權置換交易。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權。（文/無界新聞,高洪浩 馬駿昊）

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