如果你想做一個APP,如果你正在做一個APP,如果你已經做好了APP,那么對于市場的激烈競爭程度你肯定有所了解或體會。對制作APP的團隊和企業而言,在規劃和創建APP前就制定一個周密的營銷策略是非常重要的。
市面上的APP無處不在,中國移動互聯網,競爭的激烈程度是可想而知的。正因為APP應用面臨著如此大的競爭,所以進行用戶分析和競爭分析是很關鍵的。
一、從目標用戶角度分析:
在開發APP時,應該始于目標受眾分析。通過閱讀的媒體或個人觀點得出一些基本假設是非常容易的。直接詢問目標受眾的看法無疑是最好的了解目標受眾信息的方法。可以通過焦點小組或通過簡單的問題或數據收集搞定。更進一步,企業可以選擇發出內測或原型app來快速獲得用戶的反饋,以及在推動市場前了解受眾真正想要的。
一個較好的方法是對用戶進行畫像,構建真是或假設的每一類用戶的特點,賦予他們名字,職業,年齡,然后挖據出他想要的app。了解每類用戶的移動偏好和行為也是個好主意。
一個了解用戶移動偏好和行為的例子是基于設備細分,分析不同移動設備和操作系統對于找到正確的目標用戶無疑是非常重要的。
二、從競爭對手角度分析
通過對競爭對手的分析了解到市面上都有了哪些東西,了解競爭對手的表現,學習成功之處,規避失敗教訓。下載和體驗APP,閱讀app評論是個有效了解在位app的正面和負面特點的好方法。這些反饋可以讓企業想到他們的獨特銷售主張。
了解外部的威脅和機會同樣是分析的關鍵一環。未來的機遇可能來自互聯網的爆發,app的更新,新的商業模式等。威脅則來自競爭對手對app的升級,升級他們的獨特銷售主張,以及新玩家的加入。
在競爭分析中,企業需要考慮他們app的商業模式,選項可以包括直接收費,app內置購買或移動廣告。不管決定如何,這些都需要盡早考慮,以找到合適的商業模式。比如,用戶對于付費應用的app的期待可能是沒有廣告,如果你要投放廣告就要考慮會不會將用戶趕走。
總而言之,傳統的用戶分析和競爭分析對于app市場而言仍然是一個有效的手段,這是企業或團隊在進行app決策前應該考慮的。
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