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進入中國主流的商業體系里,微商才有未來
文章出處:微網  更新時間:2015-04-26  點擊率:
微商的口碑已經太差,最近熱鬧的“面膜有毒”對微商將是一個嚴重的打擊,這是一個極其奇怪的結果,按說既然才用人海戰術,你的口碑就很重要,面膜利潤率又高,不至于要用劣質產品。
    微商的口碑已經太差,最近熱鬧的“面膜有毒”對微商將是一個嚴重的打擊,這是一個極其奇怪的結果,按說既然才用人海戰術,你的口碑就很重要,面膜利潤率又高,不至于要用劣質產品。
 
    但是,他們之所以愿意用,就在于太賺錢心切了。你看看,整個微商的培訓,都是圍繞如何招到代理,而不是如何更好地更專業的為顧客服務,圖片的分享不是用創意打動人,而是用物質刺激人。
 
    微商能否走到正常道路上來呢?
 
    微商業內熱傳,化妝品、面膜更適合做微商的原因是,成本低,利潤率高,使用后沒什么效果——沒效果?對,效果都是心里因素,這樣就驗不出產品的好壞了。
 
    這就是一個騙子行業啊,這種所謂的選品標準也是典型的急功近利,一定要有高利潤才做微商嗎?
 
    慢慢的做,做功能性的,利潤率低但是購買頻次高的就不行嗎?
 
    說白了,微商是把渠道分解到最小,跟利潤率本來不用太相關,但是變態的行業必然帶來變態的理論,所謂適合微商的選品法則是基于騙子哲學。
 
    傳統的品牌們下不了這種黑手,老老實實做好自己的轉型,改產品、改渠道、換腦子,對于微商,不敢大膽做。
 
    但其實,可以做,把微商與O2O結合起來,讓門店導購、讓高級VIP會員做為自己的微分銷渠道,是可行的。
 
    這也是基于O2O發展的趨勢:
 
    去年,O2O的主題是打通:打通線上線下的業務體系:支付、配送、訂單、倉儲;
 
    今年,O2O的主題是服務,送貨時間服務、專業建議服務、增值服務。
 
    服務就需要人,這就是為什么能夠跟微商結合起來的原因。比如服裝行業,導購都要分兩種:服務導購和拓展導購,服務不可能靠客服中心,導購也要做服務,當然,不同行業的導購服務內容不同,但最終要落實到人上。
 
    微商的作用就凸顯了。
 
    調戲電商報道過幾個案例:
 
    一個是某化妝品連鎖,讓導購引導顧客關注微信,導購與顧客綁定之后,就成私人顧問了,各種化妝和皮膚的專業問題,都可以為其解答。
 
    第二個是前段時間我們報道的菜籃網,文章名稱:《如果雷軍跟我聊十分鐘,他一定會投資這個生鮮企業》,創造性的把會員和配送員發展成微商,主打還是服務,配送員被稱為家庭私人助手。
 
    還有一個是,某男裝品牌,微商帶來的訂單,附近的門店配送,當日達,比天貓快了一兩天。
 
    2015年,誰家的O2O如果沒有把服務提上去,就不要談O2O了,浪費精力。
 
    微商、O2O,在時代發展的節點上相遇,各有缺點,各有優點,結合起來,走品牌化、專業化的路線,沒有理由做不好。
 
    一定有人質疑,有不少企業都這么做了,為啥沒效果,你所謂的效果,應該是沒有誕生目前微商吹噓的一年成為千萬富翁吧?
 
    那個效果,還真是目前主流商業體系做不了的,因為他們還要臉!他們不能說自己的某個導購做了微商,一夜暴富。他們也不可能再把微商發展五六級,這對于他們來說,更像是激勵機制,而不是商業模式的變革。
 
    凡是吹噓微商是商業模式變革的,不是騙子,就是瘋子。
 
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