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O2O模式的關鍵:酒香和巷子
文章出處:微網  更新時間:2015-01-29  點擊率:
時下盛行的O2O模式,就是一個“巷子”問題,但O2O模式能不能做好,最關鍵的還是“酒香”這個本源。
酒香不怕巷子深,這是我們經常用作反義理解的一句老話。其實在這句有關“怕和不怕”的營銷警語中,有兩個關鍵詞,一個是“酒香”,一個是“巷子”。什么是“巷子”,講得專業一些,就是產品推廣路徑,包括渠道路徑和傳播路徑。時下盛行的O2O模式,就是一個“巷子”問題,但O2O模式能不能做好,最關鍵的還是“酒香”這個本源。

以前人們通過電話訂票訂餐,現在通過網絡完成,消費者與終端不是“一線之隔”,而是變成了“一屏之觸”。屏幕之上增加了商家的展示機會,同時在屏幕之上,消費者完成了付費,終端提供給消費者的是產品和服務的體驗,這就是O2O。

這條網絡時代的“產品巷子”聽起來并不復雜,但要真正讓自己的產品在“O2O的巷子里”香飄四溢,歸根結底還要取決于“香不香”。這個“香不香”的網絡選票掌握在線上的消費者手中,消費者選擇的標準也就那么兩條:差異性和體驗性。

首先說差異性,O2O模式下,目標群體有著極低的“叛逃”成本。 如果你提供的不是一種有足夠差異性的產品和服務,那么這群互聯網用戶,就可能因為別人的9.9元比你少1毛錢而轉頭,也可能因為別人的線上活動看起來更豐富而遠離你。互聯網給了人們便捷,降低了消費行動的選擇成本,而企業要做O2O,本質上應該在網絡方面提升消費者叛離的習慣性偏好成本,這當然不僅是提高消費的便利性,更重要的是產品、服務或品牌獨特價值的網絡消費體驗增值,提升消費機會的網絡競爭力,對目標受眾的線上抓力在O2O營銷中顯得更為重要。

這種差異化的線上線下整合競爭力,來自O2O模式前后端的共同完善。建設前端,打車軟件看誰燒更多的錢給司機、給乘客更多的便利,大象洗鞋凈到鞋底,都是在同行業謀求競爭區隔;打造后端,順豐的嘿客48小時生鮮背后是企業強大的物流能力。

對于體驗性,O2O概念的提出者AlexRampell認為:“人應該為生活而消費,O2O正是通過生活消費類產品,以消費者體驗為目的,最終影響到每個家庭。”所以,O2O模式提升消費者消費體驗的核心,是將簡單的線上線下買賣變成線上交易和線下體驗的融合,進而改變消費者整個消費選擇和行動過程的環節感受。O2O操作者要提升消費者的體驗,自然還需要從線上和線下兩方面著力。

線上起到吸引消費者的作用,它的特點在于便捷、便宜等方面。線上體驗越好,吸引的消費者就會越多。所以,更豐富的資源、更便宜的價格、更簡便的流程、更精美的設計、更貼心的服務,是商戶需要考慮的模式關鍵點。線下是影響消費者實質消費感受的地方,線下的體驗,決定消費者對于消費結果的評價,再便捷再便宜的餐廳,菜不好吃,也留不住線上而來的顧客。

O2O是一個新的產品推廣“巷子”,它所提供給企業的是在新的網絡時代下不一樣的營銷機遇,要抓住這個時代機遇,企業必須打有準備的仗:準備好你的酒,香飄飄的酒。

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