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受互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊和線下進(jìn)店的成本不斷上漲，原本以電銷、面銷為主要營(yíng)銷手段的傳統(tǒng)線下家裝公司紛紛開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，希望能借助線上渠道，以大數(shù)據(jù)獲取更精準(zhǔn)的用戶畫像和流量。

但如今的線上推廣成本已節(jié)節(jié)攀升，如何能以最低的價(jià)格換取對(duì)應(yīng)的流量已經(jīng)成為了不少家裝公司最頭疼的問(wèn)題。區(qū)別于很多家裝公司選擇把大量推廣費(fèi)用都投到一些第三方平臺(tái)。廣州一家家裝建材零售公司“安林建材”看中了今年小程序這個(gè)風(fēng)口，但同時(shí)他們也認(rèn)為僅從擴(kuò)展渠道一方面入手還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如果不能同時(shí)想辦法打通線上線下的銷售網(wǎng)絡(luò)盒供應(yīng)鏈渠道，未來(lái)還會(huì)有新的問(wèn)題出現(xiàn)。經(jīng)過(guò)與微網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)的多番交流，“安林建材”最終確定了采用Micronet微網(wǎng)的新零售小程序的營(yíng)銷方案。

在該商城系統(tǒng)嵌入“安林建材”原有的線下銷售網(wǎng)絡(luò)后，已經(jīng)幫助“安林建材”建立起數(shù)字化的銷售體系，原來(lái)分散在全國(guó)15個(gè)省市的100家實(shí)體門店利用技術(shù)對(duì)接被整合到了線上，各門店的數(shù)據(jù)通過(guò)線上的小程序商城后臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了互通。總公司可以實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存、會(huì)員等的在線掌控，解決很多老大難的運(yùn)營(yíng)管理難題。

比如，如果一家門店出現(xiàn)庫(kù)存不足的情況，總部可以以最快的速度得知哪家就近門店有庫(kù)存，進(jìn)行調(diào)貨；又或者小程序商城產(chǎn)生訂單，選擇哪家門店發(fā)貨運(yùn)輸成本更低。這些真實(shí)存在的運(yùn)營(yíng)難題在新零售小程序商城的系統(tǒng)下已經(jīng)被輕松破除。

經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)營(yíng)之后，“安林建材”,的獲客數(shù)有了明顯的提升。截止至今年11月份，其線上線下的訂單總量同比增長(zhǎng)了47%，目前訂單量還在不斷飆升，預(yù)計(jì)今年的銷售額將比去年提升超過(guò)50%。借助小程度，“安林建材”對(duì)于公司未來(lái)十年開拓疆土信心倍增，創(chuàng)始人陳均寧坦言，接下來(lái)公司將以線上小程序為營(yíng)銷中心，以大數(shù)據(jù)獲取會(huì)員庫(kù)里更精準(zhǔn)的消費(fèi)畫像，在用戶相對(duì)集中的城市布局更多的線下提貨點(diǎn)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，提升新零售的落地應(yīng)用。

當(dāng)然，小程序為何能吸引到像陳總這樣的傳統(tǒng)零售企業(yè)的注意也引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，安林建材的陳總也親自透露了自己看中小程序商城的幾個(gè)關(guān)鍵因素：

1.流量聚集

微信小程序充分利用了微信近10億用戶生態(tài)系統(tǒng)，使用方便，益于傳播，伴隨未來(lái)微信用戶持續(xù)攀升，商家客戶基礎(chǔ)也將更加龐大，轉(zhuǎn)化率也很有上升空間。

2.自帶定位功能

小程序自帶的附近小程序功能，企業(yè)設(shè)置定位之后即可自動(dòng)吸引附近5公里的潛在客戶，符合具備實(shí)體門店的企業(yè)實(shí)現(xiàn)在線化銷售的要求和屬性。

3.開發(fā)空間大

小程序與APP、網(wǎng)頁(yè)一樣，具有無(wú)限的開發(fā)空間，符合“安林建材”想要拓展新零售領(lǐng)域的愿景，未來(lái)隨著企業(yè)市場(chǎng)計(jì)劃的改變，小程序依舊能根據(jù)需求去進(jìn)行開發(fā)。

對(duì)于“安林建材”所遇到的經(jīng)營(yíng)難題，想必不少傳統(tǒng)企業(yè)也深有同感，或許安林建材的這個(gè)案例可以給不少傳統(tǒng)零售業(yè)者帶來(lái)一些思考和啟示。

文章編輯：Micronet微網(wǎng)  最好的微商城盡在Micronet微網(wǎng)

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