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 第一個趨勢是：內容爆發，會推動分發渠道一起增加。

原來的“兩微一端”，也就是微信、微博和新聞客戶端，還會是流量最多的渠道，但是隨著現在內容越來越多，傳統的門戶網站、視頻音頻平臺，甚至是在工具應用上，都會開始上線自媒體平臺。而自媒體呢，為了能獲得更多的流量也愿意入駐。近六成的自媒體入駐了四個以上的流量平臺。不過這樣對平臺也有負面的影響，就是同質化的內容太多，比較難做出差異化。

第二個趨勢是：內容創業的運營目標有變化，原來大家都是在爭奪用戶量，現在是在爭奪用戶的時間。

現在近八成的自媒體都遇到了閱讀量增長緩慢的困難，再想要實現用戶的大規模增長是很難的。而面對大量的內容，用戶的注意力有限，所以內容創業下一步會開始做減法，未來的價值點應該是“精品”和“省時”。

第三個趨勢是：自媒體的商業模式不會再只依賴廣告，而會更加多元化。

我們知道，流量是自媒體商業變現的基礎，大部分自媒體現在還是非常依賴流量平臺的，但不是所有入駐平臺的自媒體都實現了盈利。廣告仍然會是主流的商業模式，不過形式會更加多樣，比如會出現短視頻廣告等等。除此之外，對那些拿到了融資的自媒體來說，他們的商業模式會更清晰，可能會形成多元化的商業模式，比如開發內容IP、內容電商、精準化社群運營，甚至是形成自媒體平臺化等等。

第四個趨勢是：知識平臺會越來越多，內容會逐漸從免費走向付費。

第五個趨勢是：1到3分鐘的短視頻會持續火爆，更多的自媒體會在內容里加入短視頻。

哪些自媒體更容易被資本認可呢？

垂直領域的自媒體，更加容易獲得融資，因為這類自媒體更容易結合行業資源形成價值，完成從提供信息到提供內容，再到提供服務的一系列升級。資本最看重的并不是粉絲數，而是自媒體有沒有深度服務明確讀者群的能力。

再從內容消費者的角度來看看，什么樣的內容消費者最愿意付費呢？

超過30%的智能手機用戶曾經為內容花過錢，這說明內容付費用戶已經有一定規模。在這當中，付費下載論文、報告等資料的普及度最高，將近一半的付費用戶曾經花過錢下載資料。還有一些標準化程度比較高的內容，比如線上培訓、付費網課、電子期刊等內容，也比較受付費用戶的歡迎。不過，雖然一些新興的內容付費形式，像在線問答、在線咨詢等，它們的滲透率比較低，這些形式是在滿足用戶“現在需要現在就要用”的需求，在未來會有比較大的發展潛力。

說完了自媒體內容的消費者，最后我們來講講自媒體人，自媒體行業發展非常迅速，越來越多的人看好這個行業，新加入的運營者非常多。近70%的自媒體人運營自媒體的時間在一年以內。然而現在超過一半的自媒體都是一個人運營的，自媒體運營的團隊化是未來自媒體發展的必然趨勢，因為這樣才能保證內容的持續輸出，最終實現內容變現。

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