2015年兩會，李彥宏、馬化騰成為媒體爭相圍堵的對象。出現這種情況并不意外：功成名就的企業老總很少露面，而他們的一言一行對于TMT領域的創業者來說，往往意味著機會和危險。我們來看一下，2015年這些企業大佬的提案都是什么？
1、李彥宏的提案之一，是設立“中國大腦”計劃。李彥宏提案的出發點，是：推動人工智能跨越發展，搶占新一輪科技革命制高點。
2、馬化騰的提案之一，是互聯網+。自從聯想提出PC+之后，類似的概念比較多，比如AMD+。馬化騰的互聯網+有點類似，就是互聯網生態及其外衍。
3、雷軍的提案之一，是把互聯網納入到國家戰略。雖然小米沒有上市，但是這家公司基于創新的破壞力實在是太強大了，比如這家公司做個79元的手環，其他公司基本上沒法玩了。有點像早年創業公司怕騰訊山寨一樣，現在的新硬件公司都害怕小米。
不過，小米的積極意義在于，盡管對同行造成了殺傷力，但是，拉低了整個行業的毛利率，使消費者能以一個更合理的價位買到一個高性價比的產品。
通常意義上來說，企業家的提案有一個共性，就是自己在做什么然后提什么。個別不厚道的委員則是同行在做什么然后提什么。舉個例子，針對阿里巴巴的提案從來沒少過。單純從2015年的提案來看，李彥宏、馬化騰和雷軍的提案都比較厚道。
從外表上看，三位明星CEO的提案似乎關聯不大，但實際上這3個人都在談一件事，那就是：基于互聯網技術來完成對傳統產業的改造、顛覆，從而讓用戶享受到互聯網的紅利，而這些公司則借助新的商業模式成為行業的領軍企業。現在，綜合三家公司的業務，來談一下三家公司的提案。
1、李彥宏的中國大腦計劃，實際上是基于互聯網、大數據的再次挖掘，從而改變世界。
不了解李彥宏的中國大腦，沒有關系�？梢韵葟牧私饫顝┖甑陌俣却竽X開始說起。眾所周知，百度是以搜索起家，然后從PC向移動互聯網侵蝕，并在團購、視頻、地圖等諸多領域有布局。
百度大腦的出爐，其實質就是其主營業務，搜索引擎技術發展到一定程度的產物。最早的搜索引擎是一個基于統計學的技術。但是，隨著互聯網的發展，海量的資訊以及數以億計的用戶請求，百度開始向著大數據挖掘、人工智能等領域過渡。
說到底，百度大腦是一項基于互聯網數據挖掘，從而產生有價值的信息并給實際生活提供便利的一個項目。最明顯的兩個例子，百度的語音識別，準確度近乎和人際交流相同;圖像識別技術，百度也達到了技術領先。而這兩項技術，都能給網民帶來方便。
至于中國大腦計劃，則是在百度大腦的基礎上，看得更遠，當然其核心，還是以智能人機交互、大數據分析預測等技術為主，并且外衍到了自動駕駛，智能醫療診斷，智能無人飛機，軍事和民用機器人技術;李彥宏的想法是，國家支持有能力的企業搭建人工智能基礎資源和公共服務平臺，改變傳統“相馬模式”的科研機制，引入“賽馬模式”等市場機制，通過開放式協同創新和資源開放共享，吸引相關各方的廣泛參與。
說到底，其實就是利用互聯網技術來改變生活。只是這種改變，里面加入了人工智能，機器學習。
2、馬化騰的互聯網+，講究的是一種互聯網顛覆傳統產業的模式
這一提案的出爐，并不奇怪，原因是馬化騰就是搞互聯網的。要是馬化騰提出一個制造業的提案，那才奇怪了呢。
按照馬化騰的思路，就是利用互聯網的平臺以及信息通信技術，實現互聯網和以及傳統行業在內的各行各業的聯合，從而搭建出一種新的互聯網生態。
這方面的案例并不多少見，比如2014年最火的滴滴快的大戰，實質上就是雇傭兵沖鋒，騰訊出錢出槍的一個經典案例。通過在線打車APP，減少了司機的空駛率，往大里說它也減少了空氣污染。
我們看到，這些年，騰訊的手伸得越來越長，比如互聯網金融，比如搜索，比如視頻，比如地圖。類似于紅包的互聯網金融工具，甚至改變了人們看春晚的習慣。
所以，不難得出結論，所謂的互聯網+，在馬化騰看來，就是固守住自己的核心業務之外，不斷的向外擴張。而這種擴張，則是以互聯網改造傳統行業來展開的，即類似于滴滴改造出租車行業一樣。
3、雷軍的提案，是把互聯網納入國家戰略
雷軍提案比較有意思，原因是這家公司一直宣稱自己是一個互聯網公司，但是這家公司的營收卻是靠著性價比高的硬件產品撐起來的，這兩點上，和百度騰訊有著本質的不同。
不過，雷軍早就認識到，硬件是沒有故事可講的，所以要講互聯網和生態。實際上，牽強一點來看，小米和互聯網的關系非常密切：為移動互聯網提供了數以億計的入口。與之形成鮮明對比的，則是，雖然聯想每年賣出數以億計的硬件，但是很少有人把聯想看成是一個互聯網入口。
雷軍特意提到了一點，是關于信息對稱的。即很多傳統行業就是用信息不對稱來賺錢，比如批發市場等，互聯網很容易的把這個市場顛覆了。
分析認為，盡管小米是一家以硬件切入行業的互聯網公司，但是雷軍的觀點，明顯得和馬化騰以及李彥宏有異曲同工之妙。那就是，互聯網在改變傳統行業，而這對于所有廠商來說是一個機會。
綜上所述：
盡管表述有異，但實際上互聯網巨頭都看到了一點，那就是：互聯網改造傳統行業的過程中，正在產生越來越多的商業機會。百度依靠百度大腦，在人工智能領域成為領頭羊;騰訊通過類似微信、滴滴等工具改變人們的生活;而小米則是用互聯網模式把一個售賣硬件的公司變成了充滿想象力的公司。他們都發起了向互聯網的沖擊，只是路徑不同，但有一點是相同的：都是從自己擅長的領域出發。
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