社區(qū)拼團(tuán)猶如風(fēng)口上的豬,成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。有一種說(shuō)法是,擁有傳統(tǒng)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的B2B企業(yè)將在社區(qū)拼團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)中拼殺出來(lái),作為水果B2B企業(yè)果樂(lè)樂(lè)CEO,陳功偉日前在智慧三農(nóng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織的“三農(nóng)1小時(shí)”社群分享中談到社區(qū)拼團(tuán)競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)就是B2B的生意競(jìng)爭(zhēng)。
陳功偉透露,“在長(zhǎng)沙的某些小區(qū),沒(méi)有10個(gè),也有5-6個(gè)社群”,這些社區(qū)拼團(tuán)公司大概分兩類(lèi):一是活躍的團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng),有了用戶開(kāi)始找商品;二是有相對(duì)成熟的供應(yīng)鏈,特別是搞配送的B2B公司,有商品,開(kāi)始建社群。
陳功偉認(rèn)為,過(guò)去基于微信傳播的電商方式有兩類(lèi),一類(lèi)是基于“朋友圈”,叫社交電商。一類(lèi)是基于“群”,叫社群電商,這兩類(lèi)電商包括人們所熟知的云集、貝店、每日一淘、拼多多等。如果從拼團(tuán)的角度講,歷史上的拼團(tuán)模式:美團(tuán)是同城拼,拼多多是陌生人拼,云集、每日一淘是朋友圈拼,而社區(qū)拼團(tuán)是社區(qū)熟人拼。
社區(qū)拼團(tuán)相較其他模式的優(yōu)勢(shì)所在為:1物流集中度高,配送成本低;2熟人交易,信任度高;3團(tuán)長(zhǎng)管貨,品質(zhì)把關(guān)好;4廠家直達(dá)消費(fèi)者。而最后一點(diǎn)正是為什么投資人,大型基金蜂擁而至,形成一個(gè)大風(fēng)口的原因。“社區(qū)拼團(tuán)使傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商可以通過(guò)社群直達(dá)消費(fèi)者,而不需要一層一層的代理,經(jīng)銷(xiāo)機(jī)制,押款,折扣這么復(fù)雜。”
陳功偉認(rèn)為,社區(qū)拼團(tuán)應(yīng)該分三個(gè)階段來(lái)看,每個(gè)階段重點(diǎn)是不一樣的。第一階段側(cè)重群運(yùn)營(yíng),第二階段側(cè)重B2B供應(yīng)鏈能力,第三階段側(cè)重會(huì)員制運(yùn)營(yíng)。相應(yīng)地,三個(gè)階段對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)是地面整合、商品整合和會(huì)員運(yùn)營(yíng)。大部分拼團(tuán)公司現(xiàn)在“還在地面廝殺,沒(méi)有到第二階段”,未來(lái)社區(qū)拼團(tuán)必然是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。
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