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微商城客戶對產品和服務的認識，一定是膚淺的，至少肯定不如你懂得多。你必須立刻開始教育你的消費者，告訴他們應該如何使用你的產品，這個產品的價值在哪里，這個微商城價值正是客戶動心的地方，并在購買之后如何從中獲益。

什么是微商城價值？價值就是客戶認可的好處，價值就是客戶內在的需求，內在的渴望，價值就是能夠滿足客戶需求的那部分利益。

那么客戶認為什么是有價值的呢？任何的客戶，他在買東西的時候，他要有一個邏輯，比如說他要確定自己要解決什么微商城問題，他要去了解一些信息來做評估比較，然后才做出購買抉擇，最后，購買的感受和評價，對他以后還要有幫助。

產品價值

譬如同樣一杯咖啡，口感、原材料、杯子大小都一樣的情況下。在路邊店買是八塊錢，老板賺四塊錢。在星巴克賣三十八塊，老板賺三十四塊。前者的微商城利潤率扣除直接和間接的全部成本后為百分之二十，而星巴克可以達到百分之五百以上，那么他們是如何做到的?那是因為在微商城星巴克喝咖啡，咖啡只是你消費的一部分。除了咖啡，你還要為星巴克的文化氛圍、咖啡廳的環境，甚至包括你要為你聽到的每一首音樂買單。

這就是一個微商城產品價值的魅力所在，它能令你忽視價格的要素從而追求產品的另一重價值，所以你要會塑造產品的價值，首先我們要量化微商城產品的價值，讓客戶直接感覺到實實在在、物超所值，使客戶對我們認可。所以我們要建立一個微商城價值模型，價值樹立模型分為3步曲：

一、產品概念：我從哪里來?

抽絲剝繭我們看到微信商城系統產品概念中，總要解決一個根本問題，微商城產品的存在問題，就是產品因為什么而存在?微商城產品的存在是為了解決消費者的問題和痛點而來的，產品概念就是消費者最基礎的需要，同時也是產品差異化生存的重要的支撐。

二、商品概念：我到哪里去?

總的原則是“要不第一，要不唯一”。舒膚佳開創了抑菌香皂新品類，并牢牢占據品類領先的地位;

微商來開創其“以技術為本，服務為先”，為微商城用戶提供通過社交化工具的應用及與社交化媒體、網絡的合作，完成企業營銷、推廣和商品最終銷售的先進移動客戶管理體系，完美打造閉環消費生態圈。

微商城商品概念需要解決產品的定位的問題，與其說是進入什么樣的品類市場，不如說進入消費者什么樣的心智之中。

三、傳播概念：我是誰?

消費不再只追求產品的使用價值，更依托消費符號來彰顯自己的信仰。微商城消費者需要一個這樣的形象，來加深自己的傳播力，或者腦海中畫一個理想的自己。

微商微信商城

消費者購買產品不是產品的好處，而是產品想象的好處。微商城顧客購買產品和他享受好處是有一個時間差的，如十年保修服務。重要的是，讓微商城客戶相信這個好處是真的。我們要聚焦在消費者和產品的聯系上，而不是盯著競品不放，苦心孤詣的類推、比較只會在細微處做一些迭代

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