小米最近動作不斷。
先是雷軍大手筆入股視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆和愛奇藝,隨后小米金山聯(lián)合向世紀(jì)互聯(lián)投資2.2億美元,然后小米又聯(lián)合京東4000萬美元投資美國可穿戴設(shè)備公司Misfit……投資范圍之廣,可用眼花繚亂形容。
小米憑借雷軍的“七字訣”——專注極致口碑快而作為“風(fēng)口上的豬”成功起飛。但是,現(xiàn)在的小米已經(jīng)不僅僅只聚焦于智能手機(jī)業(yè)務(wù),雷軍正謀劃著一個更具想象力的生態(tài)圈。
在移動領(lǐng)域,小米有三駕馬車:手機(jī)、米聊和MIUI,雖然小米因MIUI起家,但手機(jī)無疑才是帶動口碑和銷量的關(guān)鍵。據(jù)IDG數(shù)據(jù)顯示,小米已經(jīng)超過聯(lián)想公司和LG公司,一躍成為全球第三大智能手機(jī)制造商,僅次于三星和蘋果。
四年多的時間,小米模式從被質(zhì)疑攻擊到認(rèn)可學(xué)習(xí),這對雷軍而言既高興又憂愁。高興的是,小米的模式終于得到了認(rèn)可,憂愁的是,產(chǎn)業(yè)鏈完善的競爭對手比如華為等公司的入局,已經(jīng)讓小米在智能手機(jī)上的優(yōu)越感越來越低。而且隨著國產(chǎn)智能手機(jī)市場的日益飽和,擺在小米手機(jī)面前的路已經(jīng)變得日益狹窄。
2014年,小米就遭遇了創(chuàng)業(yè)四年以來最多的非議。先是小米對高通芯片型號的披露鬧出烏龍,接著深陷與華為口水戰(zhàn)引爆“點膠門”,隨后又因價格危機(jī)跟魅族掀起微博罵戰(zhàn)。此外,蘋果高層公開指責(zé)小米抄襲,小米還遭遇隱私門在港臺新加坡遭遇監(jiān)管。
探索更廣闊的路成為擺在雷軍面前一道“限時搶答題”。而雷軍其實早有準(zhǔn)備,他正把小米從一個小的生態(tài)帶往一個更大的生態(tài)。
雷軍近日表示,小米的未來會關(guān)注三點:繼續(xù)關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)軍家庭互聯(lián)網(wǎng),關(guān)注云計算和大數(shù)據(jù)。不難看出,小米在布局家庭互聯(lián)網(wǎng)上的野心。而雷軍同時還指出,未來的小米只會做三個產(chǎn)品:手機(jī)和pad、互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子、路由器。這些都是跟小米進(jìn)軍家庭互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品。
“小米一直是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,硬件只是發(fā)展的一部分,小米的鐵人三項是:硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。這一點是沒有變化的。”小米公關(guān)部經(jīng)理李磊對《英才》記者表示,現(xiàn)在的小米不是在轉(zhuǎn)型,而是隨著對這幾個方向的深化,找到了另一個風(fēng)口,這個風(fēng)口就是家庭互聯(lián)網(wǎng)。
李磊舉例說,你可以用手機(jī)遙控家里的路由器下載一部電影,回家就可以通過互聯(lián)網(wǎng)電視直接觀看,這一切實現(xiàn)了手機(jī)與人的深層交互,頓時讓生活變得非常方便。
一直以來,大家都在猜測誰會成為BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)之外的第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在估值已經(jīng)達(dá)到400億美元的小米成為媒體競相猜測的熱門。對于未來估值,小米方面稱,要先做好自身,市值才會增加。
而對于投資方向,李磊表示,小米的投資邏輯還是按照生態(tài)鏈發(fā)展的需求進(jìn)行的,投資的方向主要還是專注在電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)。而雷軍曾經(jīng)表示,小米未來將投資50家左右的公司,并幫他們變成50家小米。
雷軍的謀篇布局清晰可見,F(xiàn)在,找到另一個風(fēng)口的小米,正在等風(fēng)來。
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