據(jù)“菜到啦”公眾號顯示，該公司已經(jīng)停止現(xiàn)有生鮮配送，To C業(yè)務將并入家樂寶平臺，原有用戶的賬號和消費余額可轉移至家樂寶平臺繼續(xù)使用。
任何一位互聯(lián)網(wǎng)大咖都無法清楚的斷言下一步互聯(lián)網(wǎng)到底會發(fā)展成什么摸樣，我們見證著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的繁榮發(fā)展，無數(shù)層出不窮的創(chuàng)業(yè)公司令我們眼前一亮又使我們對他們滿懷擔憂，互聯(lián)網(wǎng)是一塊看似激烈又藏有機遇的競爭陣地。互聯(lián)網(wǎng)未來到底如何走，無數(shù)人會給出無數(shù)的答案。
而在GGV 15周年年會的主題演講中，小米CEO雷軍認為，未來十年移動的浪潮會主要影響的重要陣地會是在農村和中小企業(yè)，他認為未來十年依然是創(chuàng)業(yè)的黃金十年。
面對不穩(wěn)定的市場，以及在58收購趕集，滴滴快滴合并，攜程和去哪兒，還有新美大，美團和大眾點評合并。和外界對于互聯(lián)網(wǎng)的調侃，“未來是屬于年輕人的，未來是屬于創(chuàng)業(yè)者的，但是歸根到底是屬于BAT的。”雷軍帶有樂觀情緒的分享自己對于互聯(lián)網(wǎng)前方的預測。
農村是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的巨大機會
中國社會13.6億人口，有8億農民，農業(yè)在中國占據(jù)非常大的比例。過去這些年中國的經(jīng)濟發(fā)展全靠城市帶動，農村非常落后。但是隨著一智能手機價格的降低使得智能手機的普及率得以提高；二在過去一年多的時間里面，每個村子都通了4G網(wǎng)絡，不用光纖拉Wifi就可以享受高速的互聯(lián)網(wǎng)服務。在這兩個基礎設施的背后，智能手機使教育程度不高的大部分農民也會用智能手機以及IT技術了，使得農村成為互聯(lián)網(wǎng)不可忽視的隱藏客戶群。雖然中國還是有很多區(qū)域的光纖沒通、Wifi沒通，但是4G無線覆蓋使這些地方上網(wǎng)都變得異常容易，這也僅僅是過去兩年發(fā)生的改變。
在這兩個因素會驅動未來10年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會，就是我會談到的農村互聯(lián)網(wǎng)，我們認為農村互聯(lián)網(wǎng)的機會比今天所看到的中國互聯(lián)網(wǎng)機會規(guī)模還會再大1倍以上，因為人口基數(shù)跟我們每個人息息相關。第一個機會是在城市農產(chǎn)品的消費怎么幫助農民生產(chǎn)，第二個大機會是農民自身的消費。
企業(yè)級市場起步
做最大的企業(yè)應用的公司，像用友、金蝶，今天的規(guī)模跟美國巨頭相比至少差100倍。為什么中國企業(yè)應用就沒有真正做起來過的時候？
第一，是因為中國的企業(yè)管理者、老板們，他們以前很少用PC，但是他們現(xiàn)在用手機，他們希望在手機上看到財報，看到每天的銷售數(shù)字。所以如果老板自己不用IT系統(tǒng)，其實IT系統(tǒng)在企業(yè)內部推行的難度很高，很容易做成一個擺設，所以智能手機的普及使企業(yè)主管理公司成為可能。
第二，中國現(xiàn)在勞動力的成本在迅速增長，過去我們人工成本很低，多雇幾個人就好了。但是在今天北京的薪酬有時候跟臺北和東京比，好像還是貴不少。今年上半年，中國的資本市場過熱，而且機會很多，其實在中國的薪酬成本，尤其在高端的工程師和高端管理人員的成本其實跟硅谷的差距越來越小。在這點上，我們運作成本壓力很大，在這個壓力下，馬上就誕生了很多新的機會。
未來十年，在移動互聯(lián)網(wǎng)上做企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的機會非常大。隨著勞動力成本的提高，中國又誕生了新機會，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因為中國是世界制造大國，在這么大的制造機會下，中國的勞動力成本在提高，對環(huán)境保護要求提高，這是中國必須進步的。作為投資業(yè)的話，中國的勞動力成本的提高，這就意味著他們對采用機械化、自動化設備提升產(chǎn)能的機會提高，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會在中國已經(jīng)開始。
談到投資機會的時候，未來十年雷軍都是以非常樂觀的心態(tài)對待，他認為表面上看大家覺得移動互聯(lián)網(wǎng)第一步過去了，就像十年前三大門戶就是傳統(tǒng)的移動卻還沒有真正崛起，所以第一步移動互聯(lián)網(wǎng)的機會肯定就到這里。但下一波像農村互聯(lián)網(wǎng)，像移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理，像今天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都開始一步一步滲透，所以未來十年肯定屬于年輕人、創(chuàng)業(yè)者，歸根到底屬于有想法能堅持的創(chuàng)業(yè)者。在中國這樣創(chuàng)新的動力還是非常強大的國家下，我們的基礎設施越來越完善，這短時間的低迷，短時間中國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展對創(chuàng)業(yè)是個大好的機會，對投資也是一個大好的機會。
以下為雷軍的現(xiàn)場演講實錄，略經(jīng)編輯：
大家早上好，非常感謝GGV給我這次機會跟大家交流。談到這里，我想談一點今天我對市場的一些觀點，也是跟今天來的嘉賓一起分享。我覺得今年的市場真的讓人有點看不懂，今年上半年熱得發(fā)瘋，下半年冷得發(fā)瘋，所以整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境大喜大悲，大起大落，今年跌宕起伏。
上周五我們順為基金辦了一次年會，有個別創(chuàng)業(yè)者覺得很沮喪，覺得有點茫然，我跟他們交流的時候，他們還討論到今年的中國市場產(chǎn)生了巨變，像58收購趕集，滴滴快滴合并，這兩天的攜程去哪兒，還有新美大，美團和大眾點評合并。我跟他們討論的時候，他們覺得在非常短的時間內，這些公司迅速地成為巨頭，在中國市場上，這些巨頭林立以后對創(chuàng)業(yè)者有什么樣的影響？
前兩周的時候，我還聽到了一句非常有趣的話，這個不是我發(fā)明的，說未來是屬于年輕人的，未來是屬于創(chuàng)業(yè)者的，但是歸根到底是屬于BAT的。包括這四個合并背后都是BAT無形的手在操縱，大家覺得這樣會不會對中國的創(chuàng)新有很大的影響。
不過話說回來，我自己是非常樂觀的，為什么呢？早在2005年，BAT的格局還沒有形成，在十年前中國市場上最厲害的是三大門戶，我們覺得這樣厲害的三大門戶壓頂，他們看起來好像什么都做，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好像沒有機會。其實沒有過多久，起來了巨大一波，后來起來了BAT，實際上就是一輪一輪的迭代，分享一下這十年來我的思考。
移動的起步和騰飛
十年前的時候，我其實也覺得壓力巨大，在互聯(lián)網(wǎng)的情況下，如果這么多的巨頭一個創(chuàng)業(yè)的公司怎么能夠長起來。我覺得是很難的問題，十年以后大家會怎么用互聯(lián)網(wǎng)，如果互聯(lián)網(wǎng)不進步的話，我覺得三大門戶的格局很難被打破，當然我真的沒有預見到BAT那么快就成了比他們大十倍幾十倍的格局。
我當時想，如果我們選一個新的創(chuàng)業(yè)機會應該選什么？因為當年我是一個手機的發(fā)燒友，我認為手機上網(wǎng)是未來的趨勢，所以10年我鎖定一個機會，我認為未來10年是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下。10年前當時的環(huán)境用的2G網(wǎng)絡，那么慢的帶寬，當時的手機是諾基亞，上網(wǎng)很困難，輸一個網(wǎng)址難事上青天，我自己拿自己的諾基亞手機上網(wǎng)真的苦不堪言，但是我堅信這是未來。
因為我們自己不用手機上網(wǎng)，讓我們去做移動互聯(lián)網(wǎng)是很難的事情，我當時在想，我說這樣，我要去市場看看到底有沒有人做移動互聯(lián)網(wǎng)。于是我找了深圳一家小公司樂訊，投了200萬的現(xiàn)金，想搞清楚誰在用手機上網(wǎng)。10年前有沒有人用手機上網(wǎng)呢？我看數(shù)字表現(xiàn)很好，我就納悶，是什么人用這么難用的手機，這么慢的帶寬上網(wǎng)，結果投完了之后我才搞清楚。
他們告訴我是學生、軍人，是農民工，我說這些人為什么用手機上網(wǎng)呢？他們說軍隊不讓用電腦，他們只有手機。然后學生有些調皮的學生上課的時候用手機上網(wǎng)，還有很多在工廠里的工人，他們也只有手機。所以我投完以后發(fā)現(xiàn)這次移動互聯(lián)網(wǎng)跟以前的互聯(lián)網(wǎng)不一樣，互聯(lián)網(wǎng)是精英階層驅動的，但中國移動互聯(lián)網(wǎng)是所謂的“三低人群”，所謂的草根階層推動的。
所以在2010年4月份，我就決定創(chuàng)辦小米公司，因為我覺得這是一個很難得的機會，我對互聯(lián)網(wǎng)如此熱衷，它給了我們一個什么樣的機會呢？
在那個時候，iPhone很強大，我堅信像安卓這樣的開源的OS會在市場上流行，一定是個巨大的機會。所以在當年最好的機會是做安卓手機，而且用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維做，我覺得這個機會千載難逢。
當然，做這個機會的時候，我又看到了第二個機會，我看到了QQ在手機上很難用，所有人都需要一個更先進的即時通信軟件在手機上，很多人說手機上聊天沒有在電腦上聊天方便，我的觀點恰恰相反，為什么？因為我認為手機就是通訊工具，理論上手機的聊天一定會比電腦上舒服，為了實踐整個移動互聯(lián)網(wǎng)，我從07年開始幾乎沒用過電腦，我所有東西都是在手機上完成的。我深刻地意識到這個機會有多么重要，我們接著做了米聊，當然米聊在前半年的數(shù)字是好得驚人，很快我們就撞到了鐵板上，就叫BAT，撞上鐵板以后我們就把這個業(yè)務弱化了。
所以在2010年，整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)開始起飛，當然，短短5年時間，整個移動互聯(lián)網(wǎng)在中國已經(jīng)極其普及了。就在這么短的時間里面，像這么新的一個技術一夜之間全部覆蓋了，當淘寶，天貓，京東說手機上的用戶購買的比例都超過了60%，今天大多數(shù)人在電子商務買東西都是通過手機，這個真的是太恐怖了。
所以在今天整個移動互聯(lián)網(wǎng)的技術革命是已經(jīng)普及得不能再普及的應用場景，沒有人覺得移動互聯(lián)網(wǎng)是很酷的東西了，它已經(jīng)變成和空氣水一樣在中國變得無處不在了。剛才我們講的這些巨頭的誕生和迅速壯大是跟智能手機的普及息息相關的。
大家仔細想想，像滴滴和快的，這些服務如果不是在手機上，在PC上，這還有什么意思？還有大家今天講的IOT，這不是個新名詞，IOT這是20年前的詞，家電廠商談IOT談了20年沒有什么新進展，而這兩年方興未艾，迅速崛起，其實這背后最重要的推動力是智能手機，原來的IOT是在PC上控制的。現(xiàn)在掏出手機按一下，窗簾就打開了，電視就打開了，空調就打開了，所以這次IOT火的原因是每個人都擁有了智能手機，有了移動互聯(lián)網(wǎng)。
今天我們還要在極度沮喪的時候看到未來10年的風景，我是覺得未來10年機會還非常多。那么每一個機會背后一定要看到是什么因素在推動這些機會的變化。我認為移動互聯(lián)網(wǎng)表面上看已經(jīng)沒有機會了，BAT以及小巨頭，好像他們就是我們整個天空，沒有一絲透氣的機會，其實我真不是這么看的，我認為移動互聯(lián)網(wǎng)的革命第一個階段剛剛結束，未來的階段剛剛開始。
廣袤的農村經(jīng)濟
不知道大家了不了解中國的社會，中國社會13.6億人口，有8億農民，農業(yè)在中國占據(jù)非常大的比例。過去這些年中國的經(jīng)濟發(fā)展全靠城市帶動，農村非常落后。但是過去兩年里，第一智能手機普及，而且智能手機非常便宜，功能非常強大的智能手機都到了100塊美金以內。第二條，每個村子都通了4G網(wǎng)絡，每個村子都通了4G，他們不用光纖拉Wifi就可以享受高速的互聯(lián)網(wǎng)服務。雖然中國還是有很多區(qū)域的光纖沒通、Wifi沒通，但是4G無線覆蓋使這些地方上網(wǎng)都變得異常容易。
在這兩個基礎設施的背后，智能手機使教育程度不高的大部分農民也會用智能手機以及IT技術了。在這兩個因素會驅動未來10年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機會，就是我會談到的農村互聯(lián)網(wǎng)，我們認為農村互聯(lián)網(wǎng)的機會比今天所看到的中國互聯(lián)網(wǎng)機會規(guī)模還會再大1倍以上，因為人口基數(shù)跟我們每個人息息相關。
談到農村互聯(lián)網(wǎng)大家就說OK，中國的農村的基數(shù)雖然很大，但是消費力沒有城市這么大，真的有這么大機會嗎？所以我認為在城市農產(chǎn)品的消費怎么幫助農民生產(chǎn)，這是第一個大的機會。第二個大機會是農民自身的消費。
今天中國的農村和城市里我覺得差10年到20年，我們在這里用得很多服務在農村會差10年、20年，怎么補平這個鴻溝？我們拿一個簡單的例子來說，我們可能已經(jīng)很習慣用淘寶，但是淘寶上有1000萬中商品琳瑯滿目，但大部分都不送村子里，那么農村需要的電子商務跟我們在城市里看到的東西不一樣，他們用的商品不一樣，甚至他們用的產(chǎn)品不一樣。
其實在過去幾年，我們在做農村市場調查時，看到他們常用的APP跟我們在城市里看到的略有差異，有些應用是我們在做農村調查時發(fā)現(xiàn)，他典型的場景是一個村子里，村頭有一個小賣鋪，有免費wifi，有一群年輕人坐在那用智能手機，這是一個典型的場景，在這種場景下，大家發(fā)現(xiàn)用快手的人很多。我們同時還看到了很多應用，在農村中應用的機會非常高。
我有一個基本觀點，不僅是阿里和京東講得農村電商，我認為在未來十年，農村會有發(fā)展的巨大機會，這也是各行各業(yè)的機會。在過去2年多時間里，我們一直在思考，一直在推動整個農村互聯(lián)網(wǎng)的進步，在這一點上，我們也看到了有個別公司已經(jīng)到了巨大的規(guī)模。
這一次的機會在中國互聯(lián)網(wǎng)里面會延續(xù)10年以上，會有好多波的機會，這個趨勢在過去2年才剛剛開始，這里面有一大堆的機會。
企業(yè)級市場起步
那么我們剛才談到了農村互聯(lián)網(wǎng)的機會，我們再談一下在中國企業(yè)應用就沒有真正做起來過，那么做最大的企業(yè)應用的公司，像用友、金蝶，今天的規(guī)模跟美國巨頭相比，至少差100倍。為什么？
第一點是因為中國的企業(yè)管理者、老板們，他們以前很少用PC，但是他們現(xiàn)在用手機，他們希望在手機上看到財報，看到每天的銷售數(shù)字。所以如果老板自己不用IT系統(tǒng)，其實IT系統(tǒng)在企業(yè)內部推行的難度很高，很容易做成一個擺設，所以智能手機的普及使企業(yè)主管理公司成為可能。第二點，中國現(xiàn)在勞動力的成本在迅速增長，過去我們人工成本很低，多雇幾個人就好了。但是在今天北京的薪酬有時候跟臺北和東京比，好像還是貴不少。今年上半年，中國的資本市場過熱，而且機會很多，其實在中國的薪酬成本，尤其在高端的工程師和高端管理人員的成本其實跟硅谷的差距越來越小。
在這點上，我們運作成本壓力很大，在這個壓力下，馬上就誕生了很多新的機會。我認為未來十年，在移動互聯(lián)網(wǎng)上做企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的機會非常大。當然，今天可能有幾百家公司還在做，但是沒有一家真正做大的，但我個人是非常看好的未來十年的。隨著勞動力成本的提高，中國又誕生了新機會，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因為中國是世界制造大國，在這么大的制造機會下，中國的勞動力成本在提高，對環(huán)境保護要求提高，這是中國必須進步的。作為我們投資業(yè)的話，中國的勞動力成本的提高，這就意味著他們對采用機械化、自動化設備提升產(chǎn)能的機會提高，所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會在中國已經(jīng)開始。
談到創(chuàng)業(yè)機會，談到投資機會的時候，未來10年，我是非常樂觀的。表面上看大家覺得移動互聯(lián)網(wǎng)第一步過去的，就像十年前三大門戶就是傳統(tǒng)的移動，還沒有真正崛起，所以第一步移動互聯(lián)網(wǎng)的機會肯定就到這里。但下一波我談個人觀點像農村互聯(lián)網(wǎng)，像移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理，像今天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都開始一步一步滲透，所以我對未來10年充滿信心，覺得未來10年肯定屬于年輕人、創(chuàng)業(yè)者，歸根到底屬于有想法能堅持的創(chuàng)業(yè)者。
我覺得人類發(fā)展的歷史上，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，這種生生不息的新陳迭代，在我們企業(yè)屆每天都在演化。我們今天不要仰望巨頭就垂頭喪氣，在今天資本市場很低迷的今天，我覺得是創(chuàng)業(yè)機會很大的機會，有時候是很浮躁的時候，BAT砸一大把錢就把你砸死了，在這個時候你可以很靜靜琢磨你商業(yè)模式，琢磨你的產(chǎn)品，你有了時間。所以今天我認為可能是我們大規(guī)模的投資創(chuàng)新和顛覆性產(chǎn)品的機會，因為創(chuàng)新、顛覆性產(chǎn)品需要時間。
過去的幾年，我們討論項目的時候大家把很重要一條列上去了，叫融資能力，我覺得過去20多年我一直在創(chuàng)業(yè)，從來沒有把融資能力作為這個項目好和壞的一條。但是最近一兩年討論項目了一條叫融資能力。當然本質上還是希望我們的業(yè)務還是真正面對消費者的，真正面對客戶的，給客戶帶來價值的，而不是我們做些很漂亮的數(shù)據(jù)圖給VC看。
最后我總結一下，我覺得我對中國移動互聯(lián)網(wǎng)的市場未來十年充滿了期待，我認為第一個階段是表面的這一層，第一個階段已經(jīng)告一段落。第二個段落更好的風景還在后面，比如農村互聯(lián)網(wǎng)，真正冒出來的企業(yè)只有幾家，未來十年，應該是成千上萬家這樣的公司會興起。我覺得在中國，這樣創(chuàng)新的動力還是非常強大，而且我們的基礎設施越來越完善，這短時間的低迷，短時間中國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展對創(chuàng)業(yè)是個大好的機會，對投資也是一個大好的機會。(文/鈦媒體)
文章轉載于：http://www.ebrun.com/20170304/219747.shtml
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