我們做微商城的,就是要把握每一個(gè)數(shù)據(jù),花最少的成本獲取最大的回報(bào),那么,我們?cè)撛趺催\(yùn)營(yíng)微商城呢,目標(biāo)就是要帶來(lái)更多的新客戶(hù)、帶來(lái)品牌上的營(yíng)銷(xiāo)、留住更多的老客戶(hù)。
二次營(yíng)銷(xiāo)就是留住老客戶(hù)的好方法,或許“二次營(yíng)銷(xiāo)”更應(yīng)該叫“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”,實(shí)際上是對(duì)相同的客戶(hù)在不同時(shí)期、不同地點(diǎn)的不同需求的管理。
大多數(shù)賣(mài)家,追求視角效果,不惜通過(guò)各種方式改變照片的真實(shí)效果,成了虛假圖片,無(wú)形中成了虛假宣傳,夸大了產(chǎn)品的功效,在人的感官和影像上大做文章,可以這么說(shuō),這樣做可以提高用戶(hù)的成交率,但是這樣往往會(huì)造成用戶(hù)在心理上的落差,很難對(duì)你的產(chǎn)品和你的店面有個(gè)很好的印像,這樣用戶(hù)很難再次選擇你。因?yàn)樗辉傧嘈拍?所以要做好二次營(yíng)銷(xiāo)必須要有二次營(yíng)銷(xiāo)的原則。
二次營(yíng)銷(xiāo)的原則
1、客戶(hù)忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)必須建立在客戶(hù)滿(mǎn)意度之上,沒(méi)有客戶(hù)滿(mǎn)意度就沒(méi)有客戶(hù)忠誠(chéng)度,這是二次營(yíng)銷(xiāo)必須建立的原則。
2、每個(gè)微商城的客戶(hù)群體都不一樣,女裝、化妝品、母嬰,每個(gè)店鋪有每個(gè)店鋪的客戶(hù)群特征,必須針對(duì)自己的客戶(hù)群體特征去做營(yíng)銷(xiāo),切忌一招鮮吃遍天。
各個(gè)類(lèi)目二次營(yíng)銷(xiāo)流程解析
針對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)特性,我們應(yīng)有一個(gè)重要的條件就是要求公司有較強(qiáng)的CRM管理系統(tǒng)或者管理記錄能力。
要求微商城有條件情況下建立詳細(xì)的客戶(hù)檔案:區(qū)域特征、行為特征、心里特征等,了解客戶(hù)需求的變化。上次使用產(chǎn)品感官等一系列條件購(gòu)物體驗(yàn)。
流程解析
1、通過(guò)客服聊天記錄、客戶(hù)評(píng)價(jià)分析客戶(hù)利益點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)有效性的關(guān)鍵點(diǎn)是抓住客戶(hù)的需求即客戶(hù)的利益點(diǎn)。解決客戶(hù)利益點(diǎn)最好的辦法是看評(píng)價(jià)和聊天記錄,且不要依賴(lài)于簡(jiǎn)單的文本挖掘軟件。建議由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)人完成這件事情,記錄下來(lái)客戶(hù)在評(píng)價(jià)和聊天記錄中提出的問(wèn)題。并針對(duì)性的解決。
這里我們以母嬰類(lèi)目、女裝類(lèi)目、化妝品類(lèi)目、3C類(lèi)目為例,來(lái)說(shuō)明具體如何操作。它們分別代表了垂直大類(lèi)目、時(shí)尚大類(lèi)目、快消品大類(lèi)目、耐用品大類(lèi)目。
母嬰類(lèi)目是一個(gè)垂直類(lèi)目,既包含食品這樣的快消品,也包含童裝這樣的時(shí)尚類(lèi)消費(fèi)品,同時(shí)還有嬰兒床這樣的長(zhǎng)周期耐用品。因此,在這種復(fù)雜的商品構(gòu)成周期下,不能簡(jiǎn)單的用商品消耗周期,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)周期來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策略,而是先要搞清楚,各個(gè)子類(lèi)目下,客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題是什么,各種不同的客戶(hù)群體(新老客戶(hù)),關(guān)心的問(wèn)題是什么。只有解決各種關(guān)心的問(wèn)題,才能針對(duì)客戶(hù)的利益點(diǎn)入手去做營(yíng)銷(xiāo)。比如在母嬰是品類(lèi)目,客戶(hù)關(guān)注的更多是安全問(wèn)題;而孕婦裝,客戶(hù)關(guān)注的更多是質(zhì)量問(wèn)題。
女裝類(lèi)目是一個(gè)時(shí)尚類(lèi)目,客戶(hù)關(guān)心的更多是尺碼的問(wèn)題,圖片是否符合描述的問(wèn)題,服裝質(zhì)量的問(wèn)題。這些問(wèn)題都可以從客服聊天記錄和評(píng)價(jià)中找到。我們可以針對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)針對(duì)性的去做關(guān)懷。
化妝品類(lèi)目,客戶(hù)關(guān)心的更多是,是不是真品,是否有效,以及皮膚適用性等等問(wèn)題。
3C類(lèi)目,客戶(hù)關(guān)心的往往是售后、質(zhì)保的問(wèn)題。
只有針對(duì)這些客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題去做優(yōu)化,才能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,創(chuàng)造口碑傳播和二次營(yíng)銷(xiāo)。
2、通過(guò)客戶(hù)利益點(diǎn)切入,針對(duì)不同的消費(fèi)者進(jìn)行分層營(yíng)銷(xiāo)
(1)首先,按照購(gòu)買(mǎi)頻次切分客戶(hù),把12.12來(lái)的新客戶(hù)和12.12來(lái)的回頭客切分開(kāi);
(2)其次,對(duì)于新客戶(hù)和回頭客,分別考慮一體化、多波段的綜合二次數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)方案
a.感謝短信:對(duì)于新客戶(hù)感謝,且發(fā)放一些微商城優(yōu)惠卷,鼓勵(lì)他們?cè)谟泻玫捏w驗(yàn)的時(shí)候,回來(lái)購(gòu)買(mǎi);對(duì)于回頭客感謝他們一貫以來(lái)的支持,同時(shí)可以采取一些類(lèi)似手機(jī)二維碼、轉(zhuǎn)發(fā)給朋友的優(yōu)惠卷等形式鼓勵(lì)他們帶來(lái)更多的新客戶(hù);
b.釋疑:在感謝之后,緊跟著的動(dòng)作是關(guān)懷,通過(guò)針對(duì)1分析出的消費(fèi)者的問(wèn)題,對(duì)于采購(gòu)不同類(lèi)目的客戶(hù)普遍關(guān)心的問(wèn)題,制定出幾種類(lèi)別的答疑和關(guān)懷方案。比如購(gòu)買(mǎi)奶粉、食品的買(mǎi)家往往最關(guān)心寶寶一天吃幾次,怎么吃,東西好不好;購(gòu)買(mǎi)童裝的買(mǎi)家會(huì)關(guān)心衣服是否耐臟等問(wèn)題;把這些方案分類(lèi),區(qū)分好,通過(guò)EDM,手機(jī)WAP、陌客等形式,跟著之前的短信,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行關(guān)懷;
c.跟蹤、數(shù)據(jù)分析和評(píng)估:
分析和評(píng)估的主要內(nèi)容有:刺激響應(yīng)率、刺激響應(yīng)率和自然回購(gòu)率的對(duì)照、多種不同手段下刺激響應(yīng)率的平行對(duì)照、不同周期下的刺激響應(yīng)率自然回購(gòu)率對(duì)照、不同周期下的回購(gòu)人群訂單分析(買(mǎi)了啥,有啥關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的內(nèi)容)、特征分析(各種指標(biāo)的分布情況)、流量分析(通過(guò)哪個(gè)入口進(jìn)來(lái)的,瀏覽路徑如何,各個(gè)點(diǎn)的轉(zhuǎn)化率如何)
3、在商品的價(jià)格方面做調(diào)整
a.把商品劃分為引流商品、利潤(rùn)商品、邊緣商品和潛力商品,其中引流商品是針對(duì)全類(lèi)目、全網(wǎng)客戶(hù)特點(diǎn)設(shè)計(jì);利潤(rùn)商品是你想要固化的主力細(xì)分客戶(hù)群體的商品;邊緣商品是銷(xiāo)量不好,且關(guān)聯(lián)度、老客戶(hù)黏性都很差的商品;潛力商品是有可能成長(zhǎng)為利潤(rùn)商品、引流商品的商品。需要注意的是,服裝等時(shí)尚類(lèi)短周期消費(fèi)品,從單品角度劃分引流商品和利潤(rùn)商品的較難,更多的通過(guò)應(yīng)用場(chǎng)景搭配等形成套裝,制造利潤(rùn)商品矩陣;
b.引流商品和邊緣商品主要用于各種促銷(xiāo)活動(dòng),并優(yōu)先通知流失客戶(hù),挽回其中的價(jià)格敏感人群;尤其是只購(gòu)買(mǎi)過(guò)一次的人群;
c.利潤(rùn)商品少打折,用于建立穩(wěn)固的回頭客體系,防止購(gòu)買(mǎi)過(guò)2次及2次以上的回頭客流失;
d.對(duì)于不同的細(xì)分人群,采用不同的和商品結(jié)合的策略,挽回可能流失的客戶(hù);
文章編輯:微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
如需了解微信商城,可報(bào)名申請(qǐng)或撥打全國(guó)免費(fèi)電話400-830-8248
文章轉(zhuǎn)載于:http://www.ebrun.com/20170223/216708.shtml
聲明:本網(wǎng)部份文章為轉(zhuǎn)載文章,在每篇文章底部有說(shuō)明,文章的觀點(diǎn)和立場(chǎng)僅代表作者個(gè)人立場(chǎng),不代表微網(wǎng)立場(chǎng),若是文章轉(zhuǎn)載中有侵范您的權(quán)益,請(qǐng)發(fā)郵件到 [email protected]或致電13922854199通知?jiǎng)h除,謝謝!
QQ咨詢(xún)
技術(shù)總監(jiān)
微網(wǎng)顧問(wèn)
陳經(jīng)理
渠道經(jīng)理
免費(fèi)電話 免費(fèi)熱線:400-830-8248
微信咨詢(xún)
注冊(cè)開(kāi)店