盡管微商面臨種種危機，但依舊有很多大品牌奮不顧身涌入這個行業，筆者原以為隨著國美、蘇寧、海爾等知名品牌商的進駐，會給行業帶來新的氣象和樹立新的規范。然而這種“老板帶頭+人人開店+人人分銷”的開店模式并未給行業帶動多大的波浪，相反給業界一種銷量悲慘，不溫不火的感覺。
首先，微商對于品牌商來說只是渠道新增。不得不說很多品牌商對微商的理解就是微商就是借助微信做直銷。微商只是一種零成本、成效快的銷售通道，微信成了粘性和活躍度最高的社會化分銷工具。傳統商家對微商的理解主要有兩點：一是直接在朋友圈賣貨，二是通過在服務號里開通微信商城。通過每位銷售員朋友圈中的好友售賣產品。
且不說這種認知正不正確，這種方法肯定得不到用戶的支持。普通用戶的微信里基本上十有八九都是互相認識的好友，這種相互推薦和分享沒有意義。這種實體店很強的零售電商，主要的銷售渠道依舊在線下。應區別于微商渠道和傳統渠道。
其次，用戶的購物習慣依舊停留在官方平臺。像這種單價高、復購率低的非剛需的標準化產品，用戶的購買習慣要么在線下門店，要么在天貓、京東等官方店和旗艦店。在沒有降價吸引，折扣優惠的情況下，出于交易安全信任的問題，多數用戶還是習慣選擇在天貓、京東這樣的大平臺上交易。
第三，品牌微商聚焦的是極致爆款不是庫存。不少品牌商喜歡通過微商的直銷渠道來處理尾貨或庫存。這是一種非常不明智的做法，在移動互聯網這個眼球經濟時代，如果你的產品沒有在5秒內沒有驚艷用戶，那差不多就能判定他們對此喪失了興趣。微信這個強關系的社交平臺，更適合一些定制化的極致爆款產品，一來它的賣點多，有故事可講；二是在傳播和介紹時更容易吸引人。新品首發、按需定制、眾籌等都可以通過打造爆款的方式來做某款產品。
微商災后重建的4大方向
經過央視三番兩次的暗訪式報道，微商似乎一夜之間一蹶不振了，除了嘆息日賺百萬的造富神話破滅，更多的是在黑夜中繼續摸索，大亂之后必將迎來大治，剔除微商虛假繁榮的亂象，災后的微商，可以從以下四大方向繼續發展。
1、壓縮代理，扶持核心代理。目前微商主要以發展代理或直銷的形式存在，如果規�；洜I，一般的企業都會選擇招代理，這就是為什么化妝品微商如此泛濫的原因，快速圈人，快速圈錢，資金流迅速回攏，循環往復，像滾雪球一樣越滾越大。如果放棄代理走直銷，無疑安利和小米成了中國最大的微商。而一般有產品，有渠道的會首先官網或京東、天貓這樣的平臺預售、首發。這樣不僅有保障而且還能做到粉絲沉淀。在行業不景氣，士氣低沉的時候，品牌微商唯有壓縮層級代理，扶持核心代理才能度過嚴寒。
2、將渠道導向轉為產品導向。營銷人有一個很強的觀念就是渠道為王，在pc電商時代這種方法屢試不爽，而在以微博、微信等社交媒體為主的社會化營銷時代，消費者越來越理智，交易規則愈發透明了，產品將是主導一切商業價值的根源，如果產品本身很常規，價格、品質上沒有什么優勢，筆者建議維護好一個渠道足矣。在微信上，尤其是在朋友圈里，如果產品是0，營銷是1，那么再好的營銷也不過是曇花一現。
3、深耕小規模，高利潤市場。隨著一波又一波的小白用戶和淘寶賣家試水微商，行業再無未被開拓的藍海�？缃绱蚪伲傁嘈Q食，利潤像刀片一樣薄。微商賣家開始將眼光投向功能性強，復購率高、利潤率高的小規模，高利率市場，生鮮特產、女性用品、健康保健、智能硬件等成為微商們下一個戰場。有人說做微商“低端產品玩品類，中端產品玩品牌，小眾產品玩圈子。”對于很多個體微商從業者來說，只能玩玩小規模的垂直細分品牌的品類了。
4、充分利用社會化媒體，抓住QQ公眾號機遇。社會化媒體的重要性對于微商們來說不言而喻，每一件熱點事件的跟進，每一個用戶的維護，都需要掌握各個社交平臺的特點和引導話題的營銷能力。不久前，QQ宣布了公眾號的對外開放，對于沒有抓住微信公眾號紅利的微商們，這將是一大利好。
微商“造富，造夢”的紅利時代已成過去，產品驅動、體驗至上的時代到來。削減代理，抱團取暖已成為洗牌變革下的新常態，個人并入社群，社群進駐平臺。從大亂走向大治，從無序走向規范。
文章編輯：Micronet微網 最好的微商城系統盡在Micronet微網
文章轉載于：http://www.chinaz.com/biz/weishang/2016/0523/533675.shtml
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