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20年前，我們對潮流的認知來源于行業巨頭發布的專業咨詢。比如，當時的沙龍品牌·維達沙宣，它幾乎就掌控了世界發廊的洗發用品、造型設計等等方向。這樣一來，業內的話語權則更多就掌控在了品牌商手中，潮流環境變化慢，普通群眾也處在被動選擇的狀態。

2017年，隨著在互聯網的發展下，一批新玩家的崛起讓原本的品牌主導逐漸被打破。尤其是在時尚風向，很大程度上我們從關注品牌的發展趨勢，轉移至INS上的實時動態，以及更接地氣的張大奕、pony等民眾網紅身上。無論是在價格、快時尚感，這些新玩家都更符合普通群體的日常需求，而潮流的游戲規則也因此發生了改變。網紅、消費、消費者之間則形成了一種全新的邏輯導向。

1. 選擇主導→選擇引導

以前傳統品牌通過主導行業潮流，達到消費目的。如今潮流變得分散化下，消費群體更愿意追隨和自己更相似、更親近的人，為自己的價值主張買單。網紅的出現，在借助流量高度集中的社交媒介，通過高強度曝光產品信息，吸引、激勵消費者主動找上門，建立起雙發交流互動的橋梁。

而除了找到理念一致的用戶外，面對現代處在快消費時期，網紅還需要提供每月至少幾十款新品，在真實的產品供應上確保消費者的關注黏性，只要消費者很愛看，主動支持你傳播的信息和產品，便相當于從另一個角度達到了控制消費者的目的。

2. 創業必須會撩人

我們可以通過真實數據看到，在這種創新打法下，僅張大奕1名網紅的微博粉絲就高達485萬！遠遠高于傳統品牌十幾年所積累的用戶數量。這樣看來，新玩家模式的適用面將會越來越廣，新一代獨立創業者的競爭優勢也會越來越大，即使賭供應鏈，賭營銷，賭平臺服務，或者賭一個創意事件，成功的可能將比傳統品牌高。

在這種機遇下，創業者自然也需要學會撩人的技巧。在將創業者孵化為“網紅”的過程中，除了創業者本身需要具備專業領域知識外，在整個商業模式下必須有快速的市場反應能力。當我知道你喜歡什么不喜歡什么，在這個基礎上我再去優化。比如你喜歡的產品，我就去加倍翻單。你不喜歡，我直接扔掉。這種試錯成本低的玩法，也正在被更多網紅所推崇。

而在Micronet微網的預售模式中，通過改變傳統“先生產后銷售”的游戲規則，將新品提前預熱，并在該過程中以“限量”、“預定”、“折扣”等營銷亮點，激發消費熱潮。在這種顛覆式的商業模式中，創業者可以通過真實的預定數據，判斷新品的市場走向，從而正確掌控后期產量和推廣方向。

面對新一代創業者，利用自身“網紅”形象為品牌打造引流優勢，這不乏為一種創新。同時，面對消費趨勢的自主化，要讓營銷本身更為撩人，除了打破人們對營銷的反感，讓營銷內容更符合消費者的場景目標外，讓品牌商城本身具備經營特色也是必不可少的，強大的營銷模式不僅能讓創業者預知市場需要的潮流趨勢，同時也能讓消費者明確消費預期，從而促進品牌消費黏性！

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