“當(dāng)公司從谷底回升,逐步走向正軌的時候,就到了和大家說再見的時間了。”
開心網(wǎng)的創(chuàng)始人程炳皓在他的離職郵件中如是說道。這家曾經(jīng)憑借“偷菜熱潮”紅極一時的明星創(chuàng)業(yè)公司,在歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)8年的長途跋涉后,最終也未能逃過買身命運。
昨晚上市公司賽為智能發(fā)布公告稱,與為北京開心人信息技術(shù)有限公司(下簡稱開心人信息)初步確定交易,雙方簽訂了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)框架協(xié)議》,賽為智能擬收購開心人信息100%股權(quán)。這意味著開心網(wǎng)正式將自己出售給了一家外部公司,與此同時,創(chuàng)始人程炳皓及其管理團(tuán)隊宣布了告別。
興于社交網(wǎng)絡(luò)
回顧往昔,開心網(wǎng)在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的表現(xiàn)還算“亮眼”。據(jù)公開資料顯示,開心網(wǎng)曾在2008年9月獲得北極光300萬美元的投資,2009年4月接受新浪及啟明創(chuàng)投2000萬美元的投資,該公司稱其核心用戶為中國社會財富和主流文化的締造人群——北京、上海和廣州等大中城市的白領(lǐng)群體。
真正讓開心網(wǎng)大火起來的是2008年的一股“全民偷菜”熱潮,當(dāng)時許多玩家都是定好鬧鐘凌晨起來偷菜。在那個年代,SNS與社交游戲的火爆程度絲毫不弱于今天的泛娛樂與消費升級概念,“偷菜”、“搶車位”在今天已經(jīng)成為“古董”,但在那時卻是科技領(lǐng)域較為前衛(wèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
2009年12月初,開心網(wǎng)注冊用戶已經(jīng)接近7000萬,頁面瀏覽量超過20億,每天登陸用戶超過2000萬。Alexa全球網(wǎng)站排名中,開心網(wǎng)位居中國網(wǎng)站第八位,居中國SNS網(wǎng)站第一名。
2011年伊起,開心網(wǎng)就對外宣稱將謀求赴美上市,程炳皓表示“開心網(wǎng)在未來不會太長時間內(nèi)一定會上市。”
外界也有評論稱比起人人網(wǎng),開心網(wǎng)本質(zhì)上更像Facebook,它串聯(lián)起了除校園范圍以外的職場人士的社交,它也是最有希望成為真正意義上“中國的FB”的一家公司。
初創(chuàng)期的開心網(wǎng)就是一家簡單的“技術(shù)+理念”的公司:卓越的技術(shù)能力+樸素的產(chǎn)品理念,這支撐起了開心網(wǎng)最初的成功。
又錯失社交時代
然而,公司在發(fā)展,市場在變化,開心網(wǎng)“技術(shù)+理念”壓倒其他一切的運行邏輯卻沒有變。一家互聯(lián)網(wǎng)公司的橫空出世需要一款爆款產(chǎn)品,但是僅有一款爆品,并不足以支撐一家公司持續(xù)生長。
開心網(wǎng)在經(jīng)歷了發(fā)展的高峰期之后,也遭遇產(chǎn)品體系后勁不足的尷尬。2011年開始,開心網(wǎng)出現(xiàn)下滑,2012年4月底,開心網(wǎng)的注冊用戶突破1.3億,但當(dāng)時已經(jīng)開心網(wǎng)的活躍度已大不如從前。
從百度指數(shù)來看,開心網(wǎng)在2011年開始走下坡路,此后一蹶不振,而在這一年人人網(wǎng)達(dá)到頂峰、微信橫空出世、微博崛起、豆瓣也緩慢地增長,加上一直都很強勢的QQ,開心網(wǎng)在這些社交軟件的絞殺下開始失去了競爭的能力。
例如在產(chǎn)品上,開心網(wǎng)幾乎沒有亮點。騰訊“學(xué)習(xí)”了開心網(wǎng)的偷菜游戲,推出了品種更豐富的農(nóng)場,而且依托QQ的龐大用戶量,迅速強多了開心網(wǎng)的用戶。除了騰訊,人人網(wǎng)也迅速引入了這項游戲。這兩家平臺隨后推出了更多類型的小游戲,但開心網(wǎng)這個進(jìn)度依然很緩慢。
程炳皓曾接受專訪時就在對“開心網(wǎng)”的衰落進(jìn)行反思:最大原因 在于“偷菜”、爭車位這些社交游戲有很強周期性;此外,開心網(wǎng)內(nèi)部創(chuàng)新不足,2010年后并沒有超越2009之前的創(chuàng)新。如2010年的產(chǎn)品《開心餐廳》,2011年是《開心城市》,均與“偷菜”等火熱程度存在差距。
所有新產(chǎn)品都沉沙折戟,再加之上市幾近無望,2012年到2013年,開心網(wǎng)經(jīng)歷了團(tuán)隊最大的動蕩,創(chuàng)始團(tuán)隊核心成員陸續(xù)有人離開,雖然不是全部;其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊也持續(xù)換血,風(fēng)格氣質(zhì)與早期團(tuán)隊成員已迥然不同。
押注手游又力不從心
在開心網(wǎng)內(nèi)部,曾主動尋求過轉(zhuǎn)型突破,游戲成為了主要的突圍方向。程炳皓談到,“2011年底,我們賭手游市場的爆發(fā),但其實我們團(tuán)隊缺乏游戲背景,我本人之前也不玩網(wǎng)游,我們的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型過程非常慘烈,直到2013年底才終于看到曙光。”
一位開心網(wǎng)內(nèi)部的人士透露,那段時間的開心網(wǎng)混亂而讓人困惑——開發(fā)了許多新游戲產(chǎn)品,“有的內(nèi)測很一般,停掉了;有的內(nèi)測挺不錯的,也停掉了,不知為什么。”
最后開心網(wǎng)將主要的精力從手游研發(fā)專轉(zhuǎn)向了發(fā)行,并且盈利狀況還不錯,例如《一統(tǒng)天下》、《三國群英傳》等代表作品為開心網(wǎng)奉獻(xiàn)了不錯的營收流水。
熟悉開心網(wǎng)的人士指出,開心網(wǎng)在兩件事情上有極其深刻教訓(xùn):真假開心網(wǎng)之爭、新浪微博上線。如果當(dāng)初程炳皓團(tuán)隊經(jīng)驗更豐富、能更靈活應(yīng)對危機,對開心網(wǎng)來說,如今可能是另一種局面。
隨著賽為智能的收購,早期股東與創(chuàng)始人程炳皓都將退出,深圳上市公司賽為智能將成為它的控股股東,周斌成為新公司的實際控制人。
程炳皓還在離職郵件中說,這八年,由于自己能力不夠,有很多決策錯誤,也給很多同事帶來困擾。感謝每一位現(xiàn)在的、曾經(jīng)的開心人,和每一位投資人的支持、幫助、包容、理解。
贏得了sns之戰(zhàn)的開心網(wǎng),最終還是沒能在互聯(lián)網(wǎng)社交戰(zhàn)場上的繼續(xù)馳騁。
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