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在互聯網時代，利用O2O 模式的比比皆是，那么，是不是所有的行業任何項目都適合做O2O？

互聯網本身的價值是為了提高效率，一個項目只有利用此模式提升用戶和商家的效率，才有可能長期的發展。有人可能認為這純屬廢話。利用線上和線下相結合的方法肯定是方便了。但你仔細思考一下，是不是所有利用020的商業模式都解決了效率問題？譬如一家生意火爆的飯店，廚師忙都忙不過來，怎么會愿意在路上堵一個多小時去為你送一頓飯，除非價格很高。這就是為什么很多生意火爆的餐廳不愿意參加團購，雖然利用線上線下相結合的方法方便了消費者，但并沒有方便商家。當然，這也不能一概而論，也就是說在利用線上線下的商業模式的時候需要考慮其效率性。

利用o2o模式時，需要了解的幾點！

其次，在利用O2O的商業模式的時候需要考慮到垂直度。其實作為線上線下的商業模式不能過度的垂直，應該用高頻細分品類切入市場。不能太單一，也不能涵蓋全品類。譬如滴滴出租車，從高頻的品類帶動流量然后引發同類產品順風車等等。如果只有滴滴出租車是很難快速成長的。那么為什么說不能做全品類的？因為品類比較多運營起來比較復雜，一個公司很難去完全兼顧。

利用o2o模式時，需要了解的幾點！

對于初創的公司，想要利用O2O的商業模式，難度比較大。因為資金、流量包括生態系統都有一定的略勢，很容易被大企業吞噬。初創型的公司需要先做前期的準備，需要建立與用戶的關系，可以利用多種途徑，譬如營銷推廣、媒體報道等。總之，要想盡辦法和用戶建立O2O模式聯系。O2O 平臺不是獨立存在的，需要打開和用戶連接的閉環，找到O2O模式產品的突出點，需要不斷的打造亮點和沉淀。譬如大眾點評，團隊戰斗力完全沒法和美團相比，但是多年積累下來的高質量評論成為消費者解決信息不對稱的不二選擇。

互聯網公司，流量在其中起著關鍵的作用。O2O 平臺也如此。如何獲得流量就不一一細說。利用o2o模式，一定要注意產品的體驗度、注意用戶的需求，從而來增加用戶的黏著度，并不是所用商品用戶都有重復需求，所以要讓產品擁有持續的消費力。此外，還要注意產品的相對獨創性，做O2O 的非常多，先判斷是否適合O2O模式，其次要找到產品的獨創點。

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