果然從字里行間聽出了首富經商起點之高，對于普通階級的企業家們，你們三年或五年的夢想是否也如此之龐大？然而在企業經營上，過大的目標卻容易做空，而通過一個個客觀的小目標進行企業考察，反而更為有效。
在有效的企業經營中，企業該如何在經濟萎靡的下風口中，走出完美的棋局？
首先：搭建獨立市場
在電商化時代，扁平化的渠道經營讓企業失去了競爭優勢。同時，社交媒體的擴大讓站內流量稀釋下，多渠道統籌經營，將推動企業的市場曝光率，提升企業品牌形象推廣，從而吸引各個社交站點內的潛在顧客 而在多渠道經營上，你不再需要渠道間各自為政的老舅經營方式，通過系統開發技術，在第三方服務商中，小部分企業能夠讓多渠道合而為一。從而形成一鏈式產品數據控制、品牌運營策劃、站內統一維護等優勢，進一步搭建較為穩定的品牌發展道路。
其次：集合精英團隊
在部分商家眼里，商城外包在經營上節省了很多人力成本支出，但在眼不見為虛的時代，品牌外包，卻讓你很難去把控商城站內的經營狀況。那到底你該如何低成本的雇傭自己的團隊呢？ 首先，針對電商經營來講團隊主要包括技術、運營兩大類。針對技術部分，一般承擔站內系統功能的維護、升級，BUG處理等等。假設你自建站點，則每年至少需要30萬的雇傭費用。而如果是依靠有實力的第三方平臺搭建商，同時滿足渠道多元化的特點，那將為商家節省80%以上的成本。比方，可以找Micronet微網合作搭建商城并做后期維護，同時更為專業、切專注單一技術跟蹤。 而在運營部分，建議企業仍然需要有自己的精英團隊。這樣無論是在活動促銷、節慶優惠、品牌推廣上才更具有效率性。畢竟現在是一秒一個需求的時代，營銷時間、速度將影響企業上萬收入。同時自建運營團隊容易與企業達成一致理念，從而有利于個性化品牌的建立。
再者，創新營銷集粉
在經營上，有效的宣傳比泛濫的宣傳更有價值。面對同質化市場，除了你自身經營上的差異化外，如何通過低成本、差異化的營銷方式，滲入粉絲生活當中？ 在人與人之間，最緊密的身份捆綁離不開利潤上的“拖泥帶水”。對于沒有龐大運營團隊，或剛起步的企業，通過企業推廣吸引首批顧客時，利用商城內的分傭系統，優化新顧客身份，形成讓顧客引流新顧客，從而獲得消費費傭金的方式，留存住消費顧客。 同事，所有傭金體現必須通過站內會員中心流程，促進商城流量的多次訪問。再經由前端商城活動，激發顧客的潛在消費欲望以及便宜行李，從而提升站內的消費活躍度。
由于市場日趨成熟，在經營上擁有更多同行運營案例以及第三方獨立商城供應平臺，避免了許多企業重走舊路。同時，各種商城經營特色模塊，也成為差異經營上的有效方式。Micronet微網作為國內頂尖的三方獨立商城供應商，讓經營變得輕松的同時，也讓你的小目標變得更為真實，，從而實現最后的終極目標。
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