雙11,這中國電商領域最具標志性的節日里,比誰賣得便宜還不夠,還要比誰送貨的速度快、服務好。從這個角度看,O2O電商盡管正遭遇著資本寒冬,卻成為雙11角斗場里最亮的看點之一。
檢驗O2O商業模式
去年雙11時酒仙網和1919等酒類電商間的“價格血戰”和“口水仗”的場景或難再現,貼身肉搏變成暗戰,更被參與者上升為O2O和B2C等電商模式的戰爭。
除酒類流通企業外,各大酒廠也在淘寶等多方平臺上推出了較大力度的促銷。在酒企電商之路中較為領先的洋河股份,在天貓288元夢之藍套餐中推出了話費卡、螃蟹卡等促銷,而董酒也推出了500瓶國密董酒1分錢秒殺活動。
洋河股份副總裁林青此前曾表示,O2O是企業生態圈的漸進式重構,而好產品是O2O的立足之本。洋河可以利用線下資源獲取競爭優勢,線下融入線上,實現購買線上,線下配送。
解決物流和服務痛點
勝負雖難以判斷,但O2O這種天生與線下自然鏈接的商業模式已成為這場略顯疲態的戰場上的新亮點。
值得注意的是,包括傳統零售商在內的越來越多的上市公司正在布局細分領域布局O2O、減少傳統渠道的層級,提高流通效率。捷順科技近期定增加速停車O2O進程,新大陸表示將聚焦電商金融服務。
但上市公司在開啟互聯網+的道路中如何打造生態閉環,實現盈利卻仍是難題,現階段“燒錢圈地”仍是主流。此前中銀國際研報稱,友阿股份公司上線的“友阿農博匯”、“友阿海外購”、“友阿果園”,雖然為O2O全渠道運營奠定了基礎,但同時也侵蝕了一部分利潤。而三江購物入駐“京東到家”,開啟O2O模式,雖然符合零售業未來的發展方向,短期將會侵蝕公司利潤。
去年雙11時酒仙網和1919等酒類電商間的“價格血戰”和“口水仗”的場景或難再現,貼身肉搏變成暗戰,更被參與者上升為O2O和B2C等電商模式的戰爭。
除酒類流通企業外,各大酒廠也在淘寶等多方平臺上推出了較大力度的促銷。在酒企電商之路中較為領先的洋河股份,在天貓288元夢之藍套餐中推出了話費卡、螃蟹卡等促銷,而董酒也推出了500瓶國密董酒1分錢秒殺活動。
洋河股份副總裁林青此前曾表示,O2O是企業生態圈的漸進式重構,而好產品是O2O的立足之本。洋河可以利用線下資源獲取競爭優勢,線下融入線上,實現購買線上,線下配送。(文/證券時報,童璐)
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