過去的2012年，注定會在中國電子商務發展史上留下重重一筆。網絡零售的交易額上了一個新階段，不論是用戶數、銷售額等等都翻了好幾倍。
為什么會發生這樣的奇跡？是英雄造時勢還是時勢造英雄？其實比這些數據更 重要的是，數據背后到底發生了什么。2012年191億的背后發生了什么，數字背后真正發生的東西遠遠大于數字本身呈現的東西。
取得這樣的成就，不僅僅說明我們特別能干，同樣說明我們趕上了好時代。這個好時代，有哪些方面值得我們關注，會影響到我們今后的發展？
電子商務到現在已經不僅僅是一個渠道，已經成為新的商業模式，做商業基礎設施。和房地產業一樣，電子商務目前所進行的動作也是在為商業模式做基礎 設施。電子商務是一個商業的新大陸，一旦發生變化，在這一商業圈內的各種現象都會隨之發生變化。2012年的奇跡般的變動，都是這一整個商業新大陸發生變革的提示。
在未來，這樣的變革是會被哪些時勢因素所影響？
三大時勢：
內需型增長：從外貿到內需，未來若干年經濟政策的核心，經濟增長的主要動力。
消費型驅動：個性化，消費者參與和控制，產銷合一，訂單品多量小，需求變化快，億級消費者。比如說：C2B、小即是美等等。
新基礎設施：新大陸，信息空間，寬帶、云計算、大數據，電子商務平臺—服 務業—生態。
通過互聯網，商家能夠與消費者產生全面的、直接的、持續的并且是數據化的 連接，消費者也將受到這一系列的影響。
新商業模式
從“B2C”到“C2B”，大規模個性化定制，客制化。未來的商業模式一定會朝 消費者個性化定制，生產者同時也是消費者，生產者所消費的是消費者在生產 的東西。消費者的每次點擊、提意見、留下的每個數據都是生產。
在未來大數據時代，消費者所生產的信息會越來越多。按著這一趨勢，C2B模 式會逐漸興起。
新商業格局
從“大企業+小企業”到小前端+大平臺+富生態。未來的商業格局，將會是小企業去滿足無數的個性化的要求。只有在海量的小的前端，越來越多的企業、越來越多的小而美，才能滿足這些個性化需求。
怎么分攤小前端的成本？讓小前端在既保證利益的增長，又降低運營成本？這 就是目前淘寶、天貓以及各種平臺上的電子商務服務商所在做的事情。每隔一 段時間，就會發現新的商業形態出現。
新商業要素
從“資本、勞動力”擴展到數據，大數據，云計算。
新企業
從“有邊界企業”到無邊界企業，裂變OR聚變，殊途同歸。大企業在裂變，小企業在聚變，無論是聚變還是裂變，都是無邊界企業。
網絡就是企業，從網商到商網的蛻變同樣也是新企業的發展趨勢。
新經濟形態
從“大規模、標準化、低成本”到大范圍、個性化、高價值。整個經濟的形態演變，也是商業景觀的重要組成部分。其核心就是生產力的變化，即信息生產 力。在這一新生產力的推動下，新基礎設施、新生態、新商業景觀也正在涌現 。
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