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電商發(fā)展趨勢

很多人說實體零售業(yè)已經(jīng)觸底 ，電商發(fā)展也觸及天花板。我認(rèn)可這一觀點。從電商的經(jīng)營狀況來看，消費者對于電商渠道的重新的認(rèn)識，以及電商和實體店的融合，都可以感受到電商發(fā)展遇到了巨大的阻力。其中最核心的一點，電商沒有適應(yīng)消費升級！沒有適應(yīng)消費者對于品質(zhì)的需求！

以前電商利用人們占便宜的心理來快速的占領(lǐng)市場，但今天消費者更多的關(guān)注消費品質(zhì)，消費安全，消費健康，在這種情況下，如果還是之前的打法，肯定會被消費者所厭倦，也會透支很多新的增長機會，所以電商未來的發(fā)展也要迎合消費升級的需要。

平臺電商的盈利模式是以大量的中小型廠家，商家在其平臺上交易帶來各種收益，包括支付收益，廣告收益等等，當(dāng)其中一部分中小型廠家，商家的品質(zhì)達不到要求被消費者摒棄的時候，這樣的群體還能不能在平臺上繼續(xù)生存和發(fā)展，會不會對平臺基本的生存法則形成挑戰(zhàn)。對于平臺電商在保持自己的流量和商戶的同時，還要提升品質(zhì)，這是一個非常有挑戰(zhàn)的問題。

對于垂直電商來講，由于對商品的控制力更強，品質(zhì)會更容易實現(xiàn)突破。但其最大的挑戰(zhàn)是成本，要控制這個鏈條，需要保證很多環(huán)節(jié)自己動手解決，除了營銷成本這個無底洞外，供貨，物流這些問題解決不了，那么垂直電商真正盈利的那天就不會到來。

一大一小仍然是趨勢嗎？

實體零售業(yè)的格局，一大一小必然是未來零售格局的主題形態(tài)，實體零售業(yè)的核心價值在于體驗，體驗的基礎(chǔ)是購物中心，所以未來大型購物中心，也會朝著體驗式的消費場所在轉(zhuǎn)變，在新的技術(shù)環(huán)境下稱為實體零售的主戰(zhàn)場。而便利店作為一小的代表，在實體零售業(yè)發(fā)展勢頭最好，隨著時間的推移，在大賣場發(fā)展遇到瓶頸之后，會踴躍出更多小的佼佼者。

結(jié)尾：咱們用未來定義未來。實體零售勢必會和電商并駕齊驅(qū)，蓬勃發(fā)展。

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