社會化媒體營銷該如何進行?
不要拒絕與用戶的鏈接
其實營銷是越來越簡單了,而不是越來越難。社交網絡的普及,我們可以越來越方便地找到目標群體,并與他們產生鏈接。當企業與用戶產生鏈接就有建立關系的可能,關系背后就是信任,有信任才能營銷。
把用戶當朋友,而非僅僅是客戶
以人為本,把用戶當朋友看,在傳統企業中,很多企業巴不得用戶買完產品一輩子都不來找他,因為每找一次都是成本。但是做社會化營銷,企業需要發自內心的喜歡自己用戶,并且服務他們。把關注你的人當成朋友,尊重用戶,做到不自私,讓消費者能夠做得最少卻能利益最大化,才是營銷的關鍵。
信任是社會化媒體營銷唯一的貨幣
成交的本質是信任,信任也是社交媒體流通的唯一貨幣。顧客購買任何產品和服務前提是自身需要,其次最重要的就是信任。沒有信任,哪怕再便宜也不會購買。而企業塑造品牌,上央視打廣告,請代言人其背后的實質就是在建立信任。以筆者做社交電商的經驗來看,社交網絡中的成交購買轉化率比傳統廣告高出5倍以上。這就是因為社交網絡形成了底層的基礎信任,便于讓人更快地做出購買決定。
如果要問筆者社會化營銷最重要的核心是什么,筆者的回答是構建信任。為什么,因為從微博微信包括以前的SNS營銷,我們從頭像、昵稱、內容發布、互動等等去做很多運營的工作,其實都是圍繞讓用戶信任,內容有價值吸引粉絲,頭像真實,昵稱有趣,這些的目的都是為了消除距離,建立信任。如果企業能夠找到一套跟用戶構建信任的體系方法,那就抓住了社會化營銷。可惜的是,無數企業崇拜內容為王、創意為王,總是把社會化營銷的成功視作一個點而不是一條鏈來做,終究無法長久持續。
微商究竟是什么?
微商其實與社會化營銷一脈相承,有著莫大關聯其本質是把每個人都變成消費或傳播節點,用一個經濟學概念,成為“產消者”
所謂產消者,是指自己使用或者自我滿足而不是為了銷售或者交換而創造產品、服務或者經驗的人。
營銷的目的就是為了讓用戶購買,社會化營銷不僅是要讓用戶購買,而且要讓用戶滿意地購買,在方式方法上要更加“無痛”。而微商采用的朋友圈“轟炸式”的方法無法讓用戶滿意地購買。
有人問筆者微商有什么模式,筆者此前總結過,三種模式:
微商層級代理模式
其實這些所謂的總代、一級、二級代理,常見的就是看誰一次拿貨或累計拿貨多,實質看錢區分。這種模式有它存在的合理性,但是企業要慎用,個人也要慎加入。代理中能持續賺錢的大部分是有資源的,沒有資源你只能囤貨爛在手里。所以這個時候你想成為代理,就要評估自己實力,能不能發展更多下級代理并幫助他們出貨,不管你是線上有影響力,還是線下有門店人脈資源,so what,出貨為王。如果不能,你就要找到有能力有資源的人幫助你出貨,否則你作為代理玩不轉。這種模式層級越多,利潤越薄,代理就是跑銷量拿返點。
作為品牌方筆者建議可找一部分有能力的代理,層級可以控制在3級內,這樣保證層級利潤,同時有所篩選。不要總想著交錢就讓他成為代理,必須對他們負責,不要以圈錢為目把代理層級設置的很長,當然這是初心問題,靠企業自己。
微商零售模式
這種模式筆者更愿意把它理解為先微營銷后微商,先建立池塘把粉絲或者老用戶聚集起來,經營他們,黏住他們,提高他們的忠誠度,購買頻率和客單價,這樣同時可以建立自己的微品牌。然后再從這些客戶里面找到一些愿意成為分銷商的人,把用戶變成合作伙伴(經銷代理)比純粹招募分銷商的企業要來的快,當然這種模式筆者之所以把它稱為微商,是因為當你擁有一定粉絲之后,店鋪在哪已經不重要,只要人在你賣什么都可以。并且你擁有用戶數據,而傳統微商代理模式很多品牌方是沒有用戶數據的,代理流失就帶走客戶。
當然這種模式對于企業或者運營人要求比較高,但倘若你掌握了一套吸引粉絲,經營粉絲,轉化粉絲的成功方法,就可以去教微商代理來復制操作。當前來看很多微商之所以賣不出去貨,就是不懂如何營銷。微商營銷培訓是當前諸多微商品牌急需的環節,也是非常重要長期存在的環節。筆者身邊也有成功的案例,也是筆者覺得其它企業可以復制借鑒的案例,一家淘寶店不到一年聚集2萬左右粉絲,零售賣了100多萬,又塑造了一個非常鮮明的人格化形象,目前每天都會有上百筆訂單。此時它就是掌握了用戶,而店鋪在哪里不重要。
社會化分享模式
這種模式需要系統支持,去年還不多見,今年已經非常多了,筆者也覺得這是今年的一個趨勢。實際上這種模式就是激勵人人參與獲利。筆者之前講過,如果每個人都抱著極強的銷售賣貨目的,那社交圈就會充滿著銅臭味,但每個人都是愿意分享和發現美好的東西。所以有沒有方式讓你發現并分享好吃好用好玩的東西,你還可以額外獲得利益呢?答案是,有的。以前每個企業都希望自己用戶成為傳播者分享者。如果消費者真的喜歡企業產品服務,當他們分享之后還能獲得價值(返現、優惠券、會員升級),那么他偶爾為之是沒有問題的。
一般而言,企業90%的消費者更愿意成為分享者,而不是代理商賺錢。如果真的可以發動他們,就會在社交網絡中形成巨大的傳播效應,收益顯而易見。這樣的商業場景其實在國外非常多見了,平常我們分享滴滴紅包、Uber信息等行為就是如此。所以借助社會化分享系統,企業建立這樣人人參與,人人獲益的機制,是可以實現品牌最大化傳播,而不是力爭把每個消費者變成經銷者。(文/晏濤)
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