對于電商領域而言，淘寶獨大這已然是這幾年來不爭的事實，聽得人耳根子都要起繭子了，然而隨著互聯網時代的發展，我們迎來的自媒體人的時代，如今時過境遷，對于阿里而言，電商一家獨大的局面還能持續多久？
對于電商領域而言，淘寶獨大這已然是這幾年來不爭的事實，聽得人耳根子都要起繭子了，然而隨著互聯網時代的發展，我們迎來的自媒體人的時代，如今時過境遷，對于阿里而言，電商一家獨大的局面還能持續多久？
早在前年，南方眾多店家對于淘寶苛刻的規則奮起棄淘，而今淘寶染指海淘板塊，對原海淘賣家設置的條例更是讓人累覺不愛。現在站在自媒體時代的風口，“各方諸侯割據”的局面更讓淘寶如坐針氈。也許很快，將有更多小而美的垂直細分領域商城出現。
對于自媒體人搞電商，其實這已然不是新鮮事兒，前有“羅胖”，后有“文祥”，從數據結果上來看，已然可喜，羅胖15年單靠賣書營業額就一個多億，年后靠上了papi醬，上演了一場自媒體人的盛宴！真是讓人著實躁動了一下呢！隨著自媒體崛起，最近又刮起了網紅/自媒體/+電商風，“自電商”已然成了電商領域的新趨勢。
但是在自媒體行業里，有幾個邏輯思維這樣的大號呢？如果你覺得邏輯思維一類代表電商自媒體的未來，那真是大錯特錯！傳統電商在講運營思維的時候說的最多的就是關于流量、轉化率，因為傳統的電商領域里有著亙古不變的等式：流量＞轉化＞交易；但是在新媒體領域里，轉化是可以>流量的100%，甚至交易量也可以>流量的100%，這中間的核心區別就是，自媒體電商自帶的傳播基因——發燒友。
未來這樣的自媒體平臺才是自電商的主力：
1、興趣點足夠聚焦
看到列的第一點不是粉絲量，是不是有點懵逼，在“自電商”領域，核心不是粉絲基數，而是粉絲質量，而粉絲的質量主要表現在關注粉絲是否與自媒體本身的標簽有著重度的重合，以及對于自媒體平臺本身的認同感，而這兩點都源于自媒體平臺的運營者，對于平臺整體內同的聚焦！以至于讓用戶與平臺產生共振！這是自電商開始的第一步！
2、活躍用戶足夠瘋狂
如何定義瘋狂，別問我，你們去接一次明星的機，看一次哥星的演唱會你們就知道了!瘋狂不僅表現在文章打賞上，也包含在日常運營的參與堵上，對于平臺內容、發展、甚至是資源上，可以做功！而粉絲的瘋狂程度則決定了平臺未來成就的大小。
3、興趣與商品契合度高
滿足上面兩個條件，就可以開啟自電商？當然不是！要命的門檻在第三關，從公眾號的表象——閱讀量來看，有些自媒體平臺的閱讀量很高，但是你用它投一次廣告你就會發現，他的轉化率特別低，究其原因在于粉絲圈層與你推廣的產品不搭噶，說白了就是不是你的潛在用戶，同樣的道理，以興趣為導向生成的公眾號在選擇售賣商品的契合度五一，也就成了“自電商”是否可以進行良性的循環。
4、敢做第一波吃螃蟹的人
自媒體時代到來已經好幾年了，傳統自媒體人也需要轉型！而轉型的快慢，就決定了最后的結果。都說戀愛要趁早，以前聽他們說這話，我不信，然后打了光棍的我才逐漸明白，不只是戀愛，任何事情都要趁早，但不是太早！曾經雷布斯說站在風口豬都能飛上天，現在風口來了，你還在干什么呢？
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