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    報(bào)道媒體：驅(qū)動(dòng)中國(guó)網(wǎng)、A5站長(zhǎng)網(wǎng)、賽迪網(wǎng)

    4月份，聯(lián)商網(wǎng)公布了最新的《2015年主要零售企業(yè)(超市、百貨)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》，去年幾乎掀起了整個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)圈的“關(guān)閉潮”，僅主要的百貨、超市關(guān)店總計(jì)138間。這種大幅“瘦身”的現(xiàn)象，至今仍舊沒有減退的跡象。 如何走出傳統(tǒng)商業(yè)倒閉“重災(zāi)區(qū)”？

    如何開設(shè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道的顛覆之路？

    事實(shí)上，在“關(guān)閉潮”現(xiàn)象中仍有大批實(shí)體開業(yè)。他們?cè)谟靡环N全新的戰(zhàn)略布局，改變傳統(tǒng)商業(yè)現(xiàn)狀。

    上個(gè)月，浙江朋友（Coco）來信說當(dāng)?shù)匾患覍?shí)有名氣的超市，在寒冬市場(chǎng)中，去年8家門店卻未曾遭受波及，反而是采用一種現(xiàn)代與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)渠道的重合，全面迎來了新的商業(yè)命脈。

    那天，Coco和同事每人掃了5盒速凍便當(dāng)，蹲在超市微波爐前。此時(shí)，超市服務(wù)員拿起胸前工作證，十分熱情地告訴Coco：您現(xiàn)在掃描我們微商城二維碼，在線商城消費(fèi)有更多折扣優(yōu)惠，而且往后無論有什么需要，都可以直接在商城站內(nèi)下單，我們線下商鋪會(huì)在10分鐘內(nèi)配送到您所要求的地點(diǎn)。

    回到公司后，同事們紛紛討論起樓下超市開微信商城時(shí)，Coco頓時(shí)像是有種被忽悠的感覺，即使線上有活動(dòng)優(yōu)惠，也跟服務(wù)員無關(guān)！為什么服務(wù)人員極力推薦他們到線上買單？為什么會(huì)出現(xiàn)與之前極度相反的親切服務(wù)？

    后來，Coco發(fā)現(xiàn)原來這家商城竟出自了Micronet微網(wǎng)。于是找到我……

    1. 極力營(yíng)銷背后的利益關(guān)系，達(dá)到商城推廣力度。

    傳統(tǒng)零售超市，經(jīng)營(yíng)范圍過于狹隘，客源過于集中周邊住戶。此時(shí)，服務(wù)員只能獲取到低薪資、高時(shí)長(zhǎng)的工作，大多因此一幅“黑寡婦”的態(tài)度。

    這家超市，通過移動(dòng)商城的搭建，擴(kuò)大商城經(jīng)營(yíng)上的局限性。同時(shí)滿足現(xiàn)代人的消費(fèi)習(xí)慣，讓顧客足不出戶也能在線買單。

    而在引導(dǎo)線上買單中，服務(wù)員則是線下最好的推廣接口，通過推廣利益關(guān)系，商城為服務(wù)員設(shè)定“高級(jí)推客”身份，透過引導(dǎo)顧客掃描獨(dú)立二維碼，服務(wù)員即可獲得1元/位的流量點(diǎn)擊傭金，以及顧客單筆消費(fèi)的5%傭金獎(jiǎng)勵(lì)。

    掃碼顧客將與首位推廣服務(wù)員形成終身利益綁定，獲取顧客終身的線上消費(fèi)傭金提成。通過利益綁定，從而提升服務(wù)員平日的推廣力度。

    當(dāng)商城的利潤(rùn)與服務(wù)員自身連接，自然線下服務(wù)態(tài)度、推廣力度都自然會(huì)提升。而系統(tǒng)后臺(tái)也將依照數(shù)據(jù)，自動(dòng)將傭金返款至服務(wù)員的會(huì)員預(yù)存款賬戶中，以便實(shí)時(shí)了解傭金來由，也方便商城返款程序。

    2. 7億“股東”線上經(jīng)營(yíng)，加速流量轉(zhuǎn)變銷量

    現(xiàn)今國(guó)內(nèi)有過7億的網(wǎng)民，每天除了8小時(shí)睡眠時(shí)間，大部分醒著的時(shí)間都離不開手機(jī)。

    浙江這家超市，在將市場(chǎng)虛擬化，獲取新的生存空間的同時(shí)，通過線下服務(wù)推廣，引流線上消費(fèi)，擴(kuò)大商城的消費(fèi)力度。

    商城自身又該如何在加速流量匯入？如何在加速中形成流量變現(xiàn)？

    透過“MLC多級(jí)分傭”，顧客在關(guān)注商城后，系統(tǒng)將自動(dòng)為顧客升級(jí)為 “微推客”身份。微推客在分享獨(dú)立鏈接，邀請(qǐng)他人點(diǎn)擊、消費(fèi)的同時(shí)，可以獲取到他人的“流量傭金”，并同時(shí)綁定點(diǎn)擊者在線消費(fèi)的終身傭金提成。

    這種消費(fèi)傭金方式類似于上方的“高級(jí)推客”，不同在于服務(wù)員所獲取的“高級(jí)推客”是整條推廣鏈上的消費(fèi)傭金，而消費(fèi)者只能獲取到除自己以外，三級(jí)推廣傭金，而在這三級(jí)傭金上，這家浙江商城，利用“遞減分傭”的方式，以三級(jí)傭金基礎(chǔ)逐步遞減傭金形式，形成5%、3%及2%的傭金返款。推動(dòng)7億微推客共同經(jīng)營(yíng)商城，擴(kuò)大商城的銷售量，降低商城在線下冰點(diǎn)時(shí)期的影響。

    3. 實(shí)體配送，降低線下成本支出

    在線上商城獲得足夠大市場(chǎng)時(shí)，商城內(nèi)所接收的訂單量自然猛漲。如何提供給消費(fèi)者更好的售后服務(wù)？

    浙江零售超市，在接收訂單后，將自動(dòng)定位顧客所在區(qū)域內(nèi)最近門店，線下門店將同步接收到訂單信息，進(jìn)行線下打包，并由服務(wù)人員精心配送。

    這種方式，既提高了員工服務(wù)效率，也為顧客提供了快速配送服務(wù)。而在較遠(yuǎn)地區(qū)，將統(tǒng)一由總店配送方式，承諾當(dāng)天配送，24小時(shí)到家的態(tài)度，從而提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。

    在配送上，除了超市本身的線下配送和遠(yuǎn)程快遞外，顧客也可以選擇線下門店自提，避免顧客線下消費(fèi)時(shí)所需的長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)結(jié)賬的煩惱。

    Micronet微網(wǎng)在為超市所搭建“O2O獨(dú)立商城”，讓傳統(tǒng)零售商與線上形成合并經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。在考慮到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的悠久性和熟悉程度，在API接口上，更是促成線上與線下的無縫數(shù)據(jù)對(duì)接，最大程度的保留線下經(jīng)營(yíng)的方式。提高了傳統(tǒng)商城過渡線上的適應(yīng)力。

    文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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