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    5月7日，是阿里巴巴第三任CEO張勇接棒一周年的日子，而在此之前，阿里將于5月5日美股盤前發布2016財年財報，這也被視為張勇上任一年來一份重要的“成績單”。

    在擔任CEO之前，張勇就是業內聞名的“戰將”，這不僅僅因為他是“雙十一”的發明者，也因為他善于從商業對抗中找到樂趣。

    在出任CEO后，張勇發動了代號為“一路向北”的戰役，以天貓超市和天貓電器城為先鋒，大力進攻北京和北方市場，通過線上線下鋪天蓋地的廣告，加上“紅包雨”、“一分錢商品”、“當日達”等營銷手段改變天貓在北方對京東的防守態勢。今年張勇更是把“一路向北”升級到中國主要大城市。

    上任的一年里，他一手推動了對蘇寧283億元的投資，此后又用45億美元私有化優酷土豆。除此之外，這一年中還有餓了么、Magic Leap、魅力惠等多項大手筆投資，這些均體現了張勇對未來的布局。

    張勇在手機淘寶推動內容化、社區化建設，并且力挺網紅經濟，打造阿里的內容生態，把淘寶天貓從消費者逛商城變成消費者看的媒體。同時UCWeb開始轉型發展信息服務，俞永福帶領擁有4億用戶的UC，UC頭條、神馬搜索和阿里媽媽形成內容生態。張勇意圖打造一個以大數據為基礎，集成視頻、搜索、信息流、效果廣告和品牌廣告于一體的阿里營銷平臺。

    通過一年來阿里的動作，以及近期投行發布的報告，我們不妨來提前預測下阿里此次財報的看點。看看張勇在過去做的這些事情，財報中會有哪些體現。

    不得不提的GMV

    阿里并不是一家特別看重GMV(中國零售市場的交易總額)的公司，在去年的一封公開信中，馬云曾經這樣講到：“阿里共有34000名員工，其中，專門從事‘中國零售市場’與GMV有關的員工數僅不到一萬人”。

    “很多人把我們和其他電商公司混為一談，并因此用我們的GMV增長率作為對我們模式的評判標準。實際上，狹義的電子商務僅僅是今天阿里巴巴集團戰略的一部分，我們追求的是打造一個開放、透明、協同的商業基礎設施平臺。”

    然而張勇在這一年內，依舊把阿里巴巴的GMV做到了全球第一。3月21日，阿里巴巴集團就宣布了2015財年GMV突破3萬億，超過沃爾瑪成為全球最大零售平臺。

    對于“3萬億”這個數字，張勇也顯得很低調：“我們一直把GMV看作一個結果，3萬億確實是一個歷史性的時刻，但我們更關注整個經濟體的健康程度。”

    2015財年，阿里GMV為2.37萬億元，依照此前披露的3萬億規模來計算，2016財年GMV增長至少為27%。摩根士丹利在近期的報告中指出，阿里的GMV成長率符合預期，同時預測第四財季GMV將同比增長21%，至7270億元，以此計算2016財年GMV將為30770億元，同比增長近30%。

    分領域來看，第四季度B2C的GMV成長率預計在37%，而C2C則為12%，也就是說天貓的增長幅度遠高于淘寶。受到中國經濟大環境與阿里巴巴不斷增長的基數影響，阿里GMV增長呈現放緩態勢。不過，出于中國網購的不斷滲透和客單價的持續增長，摩根士丹利依然看好阿里GMV未來的增長。

    瑞穗銀行則分析稱，阿里巴巴3月21日公布3萬億的數據，也就意味著在1月1日至3月20日的這些天內，阿里日均GMV約為80億元人民幣，而在之后的10天內，GMV應當高于這一日均數字，瑞穗預期第四財季阿里總GMV為7330億元，同比增長22.2%。

    云計算依然是亮點

    在上一季度財報中，阿里云營收8.19億元，同比增長126%，連續第三個季度保持三位數增長，被稱為阿里巴巴內部增長最快的業務。

    在去年的致股東信中，馬云強調了阿里巴巴未來的三大方向：國際化、農村市場、大數據云計算。而云計算無疑成為其中最為基礎，也最具增長潛力的業務。

    德意志銀行近期的一份報告指出，阿里云2015年第四季度的營收約1.28億美元，年度凈收入預估高于Google Cloud Platform,達到全球第二名微軟Azure體量的1/3。報告預計在2019年，阿里云的年度營收將達到677億人民幣(106億美元)，接近德銀對AWS 2016年營收的預測。

    報告稱，目前，阿里巴巴云計算規模是騰訊的10倍，百度的30倍，三家都將保持三位數以上的年復合增長率。2015年至2018年期間，中國云計算市場將會有149%的復合年增長率。

    在近日召開的云棲大會南京峰會上，阿里云總裁胡曉明強調，現在99%的創新初創企業已經不再購買服務器，而是采用云服務的方式替代。“如果企業的CTO還在跟老板說要去買硬件、買服務器來發展，那就是在浪費企業的利潤。”

    移動業務決定未來

    今年年初，張勇在內部員工交流會上特別強調，“阿里巴巴已經從PC走到了無線，不是走向了無線。”移動業務的發展無疑將決定阿里巴巴電商業務未來的走向。

    上一季度，阿里移動月活用戶達3.93億，占整個中國手機網民的64%，而阿里巴巴中國零售平臺活躍用戶總數為4.07億。當季度國家統計局的公布的全國網購用戶總數為4.13億。

    瑞穗的報告指出，目前廣告業務的增長主要在移動領域，廣告主更喜歡在移動端投入，阿里的業務上也會有相似的趨勢。瑞穗預計受GMV和移動業務增長等影響，阿里第四財季營收將達到235.5億元人民幣，同比增長35%。以此計算2016財年總營收預計將達1005.1億元，同比增長32%。

    2015年雙十一時，張勇就透露，本次阿里巴巴在雙十一上最大的創新是“all in 無線”。阿里在雙十一前期籌備時，將內部組織的重要資源都投入到了無線上。在雙十一開始前幾分鐘，無線端占比一度達到80%以上。

    在阿里巴巴宣布3萬億GMV的當天，張勇也向新浪科技透露，淘寶團隊已經并入手機淘寶，完成業務的無線化。

    為了更加適合移動互聯網的發展，阿里巴巴在去年調整組織架構，形成“大中臺、小前臺”的組織和業務體制。在此體制下，作為前臺的一線業務會更敏捷，更快速適應瞬息萬變的市場；中臺將集合整個集團的運營數據能力、產品技術能力，對各前臺形成強力支撐。

    截至當前，阿里巴巴在移動端的布局包括電商、支付、社交、視頻、搜索、地圖等。

    如果之前的幾年，移動轉型是阿里的迫切需要，那么剛剛過去的2016財年宣告著阿里轉型的完成。這份財報可以視作張勇交出的成績單，更可以看做是這位70后CEO面向未來做出的發展藍圖。

    (本文轉自新浪科技，作者李英楠，文章僅代表作者觀點。微網倡導尊重與保護知識產權。如發現本站文章存在版權問題，請聯系我們，我們將及時溝通與處理。)

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