瞧瞧NBA這生意經,科比退役,原本是聯盟資產的重大損失,但上上下下聯起手來,狠狠地賺了一筆。
兜里滿了,臉上有光,賺錢和公關兩不誤,這就是NBA的營銷實力,他們能化被動為主動,把壞事變成好事。遙想18年前喬丹頒布發表退役時,正逢勞資停擺,整個聯盟仿佛進入了世界末日。這一次,從入手下手到結束,雖然也有感傷,但更充滿了溫暖的情懷。
這個賽季的湖人原本最不讓人期待,他們不具備沖擊季后賽的實力,科比的狀態堪憂,這個偉大的豪門無論俱樂部還是頭牌巨星,都缺乏關注的亮點。但是科比在11月29日——聯賽入手下手一個月后——突然頒布發表這將是他最后一個賽季。這多是體育營銷史上最重要的決定之一,不克不及不說,科比下決議太及時、太英清楚明了。
其實,從專業的角度看,科比沒有任何理由會在下賽季繼續征戰,甚至這個賽季也充滿了疑問。他在去年中國行到上海參加活動時,還沒有恢復任何一項跟籃球有關的訓練,面對小球迷,他哪怕一個慢動作似的“曼巴腳步”都沒有演示。以他目前同樣的施展闡發——每場17分、命中率35%——如果并未公開頒布發表退役,無論科比還是湖人,都會陷入人多口雜的輿論漩渦。
湖人糟糕的現狀為科比“巡回告別”創造了條件,他們還有一個難以啟齒的目標:只要戰績不那么好,就有最大機會保住夏天位列前三的選秀權。這樣,科比不用像過去那樣,每天去和年輕的隊友們配合訓練,他必須接受頻繁和長時間的理療,以保證盡可能多地參加比賽。湖人的比賽分成兩部分:科比巡回告別,湖人的年輕球員得到鍛煉,所以整個賽季湖人隊的訓練幾乎是見不到科比的。
科比那篇摧人淚下的告別辭(我譯了樂府體《籃球,吾愛》),為此后將近5個月的成功營銷做了最好的廣告。所謂的“聯手”,實際上是商家的一種本能,因為NBA就是一個商業體育聯盟,籃球為本體,上面承載了多個營銷方:科比本人的團隊,湖人隊,NBA,票務銷售網絡,耐克,以及更多的執行公司。
在20年的職業生活生計中,科比經由過程打球和代言,直接收入大約6億美元,但這遠遠不克不及和他為NBA創造的價值相比。但直到去年,科比才決定退役后把事業的重要部分放在中國,所以頒布發表了他的“科比公司”(Kobe Inc.)要在中國發展。看看他在中國的影響力,這個公司成立得有點晚,頒布發表要來中國發展其實更晚。而在美國,科比還成立了一個影視公司“Kobe Studios”,及時做出退役的決定,讓他的影視公司得以有足夠的時間來拍攝他最后一年的紀錄片。科比還有很多未開發的領域,比起喬丹、詹姆斯,他在過去19年并沒有在小我私家品牌的開發上投入什么精力。

科比做的蘋果電視的廣告,也拿他的“不服老”作為主題,在最后一個月頻繁播放。
但科比的決定拯救了湖人整個賽季的票房,更讓湖人的對手大賺特賺。
前81場比賽,湖人隊的總上座人數是759880人次,平均18997人次,都只列NBA第11位,但這是因為斯臺普斯球館不夠大。湖人的總上座率只有99.7%,比起超售球票的小牛、公牛、快船、熱火和猛龍,以及100%滿座的騎士、勇士、尼克斯和雷霆都不算什么,但這是因為科比在開賽一個月以后才頒布發表退役,自那以后湖人隊的比賽就一票難求。全聯盟客場全部售罄的球隊,只有湖人和勇士。按照規定,各家門票各家收,因此這是科比為其他29隊創造的福利。
隨著科比最后一戰的臨近,湖人的球票愈來愈難以買到,官網是肯定沒有了,理論上你只能去湖人指定的二手生意業務網站,采用拍賣制,利潤和球隊分成,以官方的票價看,最后一戰平均達到1766美元,超過了2010年與凱爾特人總決賽第7戰的1092美元。但大量的球票都在一些票務網站上高價銷售,第一層看臺的票價普遍在3000美元以上,邊線第五排超過7000美元。而在往上第三層看臺,普遍從700美元起,角度稍好的超過800美元。至于最好的場邊票,32000美元的也已經賣光。
科比最后一戰的票價,隨距離和視角的不同,有非常大區別,但普遍特點就是“貴”。
科比還讓NBA的球衣銷售再掀高潮,在過去30天內,他球衣銷量已經超過詹姆斯上升到NBA第二,只列在庫里之后。可能很多人會認為科比的球衣大賣,湖人隊靠這個可以發一筆橫財,其實,NBA規定球衣銷售收入由30支球隊平分,湖人不會多拿一分錢。
但湖人隊可以開發自己權益內的商品,種類繁多,單是一家體育用品銷售網站上,包括球衣在內的科比24號湖人授權產品就多達131項,其中一件科比的皮夾克售價799美元包郵,據該網站統計,這個賽季科比的產品銷量增加了100%,過去一個月則增加了500%。湖人為最后一戰準備的商品更奪人眼球,各種曼巴蛇皮夾克、蛇皮棒球帽都特別很是昂貴,其中授權AEG公司生產的一款棒球帽——上面有18克拉鑲金24號——售價38000美元。
雖然在美國,NBA實體店仍然是銷售的重要渠道,但在海外已經沒有什么實體店,網絡銷售讓科比的產品在59個國家和地區大賣,其中在中國賣得最好的是香港。
這是湖人隊授權AEG公司生產的那款天價棒球帽,24號是18克拉鑲金。
科比的最后一戰,已經變成“全球大趴地”,各種身份的人從世界各地涌向洛杉磯。如果你是記者,或許可以經由過程采訪證免費到現場,但湖人隊官方只留了600個席位給媒體,而這已經達到了總決賽規模。另外一個辦法,就是經由過程贊助商,比如耐克,他們安排了有限的席位,因為他們也要趁這一戰來一次大的營銷,產品只是其次,重要的是品牌形象營銷。
北京時間4月14日是科比退役大營銷的最后一天,也是最終的高潮,最后的營銷戰大獲全勝的是NBA。到這一天,NBA作為一個聯合公司的品牌,其總裁蕭華終于可以松一口氣,他沒必要擔心科比退役以后市場的冷卻,像18年前他的前任斯特恩經歷的那樣。
科比用他漫長的運動壽命讓這個階段平穩度過,并且用他最后一年,讓NBA的品牌美譽度又提升一個檔次,因為一個標志性球星如此受到尊敬,讓這個商業聯盟充滿了人情味和歷史厚重感,這一層收獲,恐怕不是那些24號產品可以代替的,因為它可以流傳很多年。
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